阿里能让锤子这条咸鱼翻身吗?

  在智能手机市场,过去都是舶来品的天下,诸如苹果、三星等这些品牌是消费者的首选,而随着中国智能手机行业的崛起,中国品牌不仅在国内市场上取得了成功,也在国际上市场上占据了举足轻重的地位。如华为手机,今年第一季度不仅在国内销量第一,还在全球排名第三;VIVO、OPPO等品牌也增长迅猛,在全球排名也名列前十;小米手机销量虽然出现了下滑趋势,但依然排名靠前。

  而以情怀著称的锤子手机则经营惨淡,销量一直不尽如人意,盈利更是遥遥无期。时刻讲究情怀的罗永浩,终究还是抵不住来自企业内外多方面的压力,将锤子“卖身”于阿里。那么,阿里入股锤子能让这只咸鱼翻身吗?

  阿里入股前的锤子,为何总是那么惨?

  锤子科技公司是2012年成立的,锤子第一部智能手机TI从酝酿到发布经历了两年的漫长时间,之后在2015年发布了锤子T2。可惜的是,锤子智能手机从T 1到T 2,销量一直不如人意,仅仅上市3个月后,其官方定价就下调超过一千元,创下了当时国产手机短期内降价幅度的最高纪录。截止到坚果上线,T1只销售25万余部,离计划的50万部差了将近一半。而今年出货量也不足百万,显然老罗的情怀没能感染太多的用户。刘旷认为锤子手机走到今天存在以下问题:

  1.固执于设计,忽略制造

  老罗从教育行业跨界到智能手机领域,可以说是从零开始,最初团队才12人,其中5人是做ROM的。对于锤子手机,老罗的思维是所有供应商都要用业界最好的,从高通骁龙801CPU到索尼堆栈式摄像头、德州仪器的OPA2604耳放芯片、康宁大猩猩的屏幕等,OEM代工厂老罗则选择了富士康,全是业界最好的大牌供应商。工业设计师甚至还请来了前苹果的工业设计总监Robert Brunner。

  但是首款锤子手机T1在试生产阶段就发现DFM(Design for manufacturability)没做好,精美的设计忽略了可制造性,工艺水平没法达到设计要求,导致第一次合格率就不足10%,几乎所有产品都要返工。而且通过检验的那10%产品中质量也是参差不齐,屏幕边框、摄像头、按键、后盖都存在一些质量问题。

  此外,零部件供应不稳定,导致整个生产线跟不上,更让锤子手机雪上加霜。锤子科技每款手机产品的发布,都宿命般地逃不过种种艰难险阻,寄予厚望的锤子T2,却在发布时工厂倒闭。

  从锤子的历代产品来看,锤子手机只重设计而忽略制造环节,T1的教训在T2上并没有多少改变,锤子的完美主义似乎局限在了美工上。从锤子手机眼花缭乱的各种人性化设计以及获得的奖项来看,锤子手机在设计上的确有他的独到之处,但是独到的设计并不一定是用户选择的理由。更何况锤子手机在设计上也是存在问题的:

  一方面,锤子手机过度强调个性,过度强调个性的后果就是只有少数人能接受锤子手机的风格;

  另一方面,忽略了中国人的习惯。中国人历来喜欢大方的设计,包括屏幕,从早期的大哥大,到超大液晶电视,大气的产品始终是大部分中国人的最爱。而锤子手机仿佛永远不想迈出5寸这个限制,所有的旗舰机型都限制在5寸。随着智能终端性能的提升,手机终端的应用也越来越丰富,电影、游戏、工作都越来越多的使用手机来完成,国人对手机屏幕的尺寸要求早已超过5寸。锤子忽略了市场的客观需求,总是固执己见,不管客户需求如何。

  2.老罗对于手机供应链管理能力较差

  老罗从新东方的老师转型到做手机,这中间的跨度不仅仅是职业的转变,老罗对手机制造行业到底了解有多深,我们无法知道。但是从老罗对于锤子手机的供应链管理来看,着实存在相当大的问题。

  即便是苹果这样的巨头,对于代工生产也是相当重视。苹果手机在富士康的生产高峰期时,会驻扎2000多名苹果员工到富士康,严格把关供应链,不允许出现任何生产上的问题。甚至可以这么说,供应链管理是决定一家智能手机厂商能否胜出的关键因素所在,而老罗的锤子手机供应链却常常出现各种各样的问题。

  3.残酷的市场竞争

  4月份,全球市场研究机构TrendFroce发布了2016年第一季度全球智能手机统计报告。报告显示,三星第一季度出货量达到8100万,市场份额达到27.8%,相比2015年第四季度大涨5.7个百分点。而苹果出货量由上季的7500万部下降至4200万部,市场份额也由20.9%大跌至14.4%。华为(9.3%)、联想(5.8%)、小米(5.5%)、LG(5.1%)分列二到六位。其它手机品牌共计占比32.1%。

  国产手机厂商方面,华为第一季出货量达2700万部,联想1700万部,小米1600万部,分列前三。TCL、OPPO、VIVO分别以1200万台、1100万台、1100万台占据四到六位。

  从以上的智能手机市场排名来看,几乎找不到锤子手机的位子。锤子手机从面世开始,已经是赶了趟末班车,需要面对苹果、三星、小米、华为、联想等众多智能手机竞争强敌,实力并不雄厚的锤子手机要在这个残酷的竞争领域取得突破,并没有那么轻松。

  4.长期存在资金链不稳定的问题

  锤子手机一开始就缺乏足够的资金支持,尽管估值并不低,但是实际上能够启用的资金并不多,故而随后锤子科技一直在不断寻求新的融资,这也是引起锤子在供应链频出问题的根源。再加上锤子手机的销量一直不如人意,也没有收入来源,锤子的资金链十分不稳定。

  早在2015年一位运营商中层对锤子发布会评论称:我对罗永浩建议三条“上策抱大腿、中策被收购、下策呵呵”,这实际上代表了锤子当时的资金窘境。而今天锤子手机抱上阿里巴巴这条大腿,正好从侧面应证了这一点。

  阿里入股后的锤子,能否咸鱼翻身?

  从2015年的12月份开始,锤子创始人罗永浩参加阿里巴巴Yun os的发布会,再到2016年5月,锤子的创始人罗永浩参加阿里云的合作伙伴大会,之后将锤子的科技有限公司改名为股份公司,创始人罗永浩的股份由原先的56.3%变成28.46%,罗永浩终于抱上了一条大腿。

  据可查询到的公开资料显示,罗永浩出质了其所持有的205.38176万股的锤子科技股权给阿里巴巴,生效日期为6月27日,不过这些股权质押换取了阿里多少现金并没有对外公布。那么,阿里入股锤子后能否让这条咸鱼真正翻身呢?

  一方面,傍上阿里这条大腿,能够解决锤子的资金链问题。智能手机行业的竞争激烈,即便是苹果、三星这样的手机巨头也在面临出货量下滑的巨大压力,更别提销售量一直不尽如人意的锤子手机了。此外,据可靠消息称,锤子也开始进军虚拟现实领域了,在没有收入来源作为保证的前提下,锤子急需要充沛的资金作为保证。

  另一方面,目前天猫已经成为了智能手机线上销售的重要渠道,锤子手机借助阿里的天猫、淘宝等电商渠道,能够获得更强大的线上销售渠道,这对于锤子手机来说,无疑又解决了第二个后顾之忧。

  由此看来,阿里入股锤子为锤子手机解决了两大后顾之忧,一个是资金,另一个是销售渠道,不过这并不代表锤子科技就一定能够翻身。

  其一,锤子还需要解决好自己的供应链问题,也就是手机的生产问题。锤子T1首次亮相失败的最根本原因还是在于手机生产问题,由于供应链管理出现问题,导致了手机质量出现问题,最终也就导致用户口碑一落千丈。

  其二,当前国内的智能手机市场份额已经趋于饱和,而且诸如苹果、三星、华为、小米、vivo、OPPO等强敌如云,锤子手机的市场份额又非常低,要想取得突破并没有那么轻松,此前阿里入股的魅族手机也并不见得有多大的发展就是最好例证。

  由此看来,阿里入股锤子科技之后的确能够帮助锤子手机解决目前的资金紧张问题,同时也能够为锤子手机的线上销售提供支撑。但是锤子手机还需要解决更多的难题,诸如手机质量问题、供应链管理问题等,要想在市场日趋饱和,且强敌如云的竞争环境下取得突破,确实是一大难题。

  作者:刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110

时间: 2024-10-08 20:25:50

阿里能让锤子这条咸鱼翻身吗?的相关文章

天天音乐与虾米合体阿里音乐 版权变现或成绝对优势

继阿里影业之后,前日天天动听与虾米音乐正式合体组建阿里音乐,阿里数娱布局再下一城,而此前各自为战的天天动听与虾米音乐也终于走到了一起.这背后除了阿里对于业务整合方面的考虑,也是在线音乐市场本身已进入更为激烈的版权竞争时代. 从免费盗版到版权大战,最后是抱团取暖引入巨头,在线音乐正经历着网络视频当年的成长路径.而在网络视频领域相对处于劣势的腾讯此次则选择了率先出击,在去年就重金砸向在线音乐市场欲重新洗牌.如今看来过去一年旗下音乐业务忍辱负重尝试在线音乐变现创新的阿里也终于决定今年重金采购版权,全面

免费网站监控服务阿里云监控,DNSPod监控,监控宝,360云监控使用对比

网站会因为各种原因而导致宕机,具体表现为服务器没有响应,用户打不开网页,域名解析出错,搜索引擎抓取页面失败,返回各种HTTP错误代码.网站宕机可能带来搜索引擎的惩罚,网站服务器不稳定与百度关系文章中就是一个生动的例子. 为了最大限度地避免损失,我们需要在网站宕机后尽快得到提醒,同时在最短的时间恢复网站的正常运行.这就是作为草根个人站长的悲剧,起早贪黑地更新网站内容,没想到一个十五长假过去了,网站宕机了好几天,回来一看site百度网站消失了. 本篇文章就来分享一下国内四个免费的网站监控服务:阿里云

阿里神奇“内功”

很多企业都带有创始人的某些特点,但很少有企业会超过阿里巴巴.翼发云作为SaaS界的领头羊,希望成为SaaS平台领域的阿里巴巴,基于先进的协同管理理念,自主研发了翼发云系列“互联网+”协同管理产品,包括翼发云Crm系统(客户关系管理系统).翼发云OA系统.翼发云(Scrum)敏捷项目管理系统等产品系列.翼发云一直关注阿里巴巴,关注马云,在此与各位同仁分享阿里神奇“内功”. ▌ 三条准则 或许每位阿里巴巴员工都能背得出马云老师最精彩的一句话:“客户第一,员工第二,股东第三.”马云认为这就是阿里巴巴的

阿里怎么“玩”大数据?

当大数据开启一个时代时,拥有海量交易数据的阿里巴巴,已经认识到这是一座富矿,并开始摸着石头过河. 500多年前哥伦布做环球航行时,最想得到的就是航海地图,要不然他不会把美洲大陆当成印度. 当大数据开启一个时代时,阿里巴巴集团(下称阿里)从海量交易数据中挖掘有价值的数据,犹如在大海中航行,马云的鸿鹄之志也是那张航海地图.只是哥伦布的目的地是印度,马云的目标是大数据. 马云宣称平台.金融和数据是阿里未来的三大战略方向.其实,“阿里未来本质上是一个数据公司”,电商越来越离不开数据,金融的核心也是数据.

年轻人,你为什么来阿里做技术?

摘要: 1.一个阿里IT男,成了母婴专家? 最近,阿里算法工程师拉普当上了爸爸. 两个月前他就开始为这件事忙活.自从老婆有喜之后,七大姑八大姨都来给他提供参考,生过孩子的朋友.同事都对他说什么该买,主管也时不时关心一下:"奶嘴要买啊,奶粉备好了吗?" 作为阿里巴巴的一个算法工程师,拉普没有面临过比代码还要难缠的问题. 1.一个阿里IT男,成了母婴专家? 最近,阿里算法工程师拉普当上了爸爸. 两个月前他就开始为这件事忙活.自从老婆有喜之后,七大姑八大姨都来给他提供参考,生过孩子的朋友.同

阿里春招Android面经

作者:淘萄桃 链接: https://www.jianshu.com/p/a07ccaad832d 本文由作者授权发布. 笔者参加18年阿里春招,有幸最终拿到阿里offer,base杭州,岗位客户端开发.一直忙于其他事情,拿到意向已经过去十多天,在此分享一些关于面试的干货,攒一波RP,回馈社会. 从阿里面试说起,阿里的面试一般采用电话面试的形式.笔者一共参加五轮面试,一面电话面试+在线编程,二面视频面试+在线编程,三面部门boss面试,四面交叉面,五面HR.在此分享五轮面试的大概问题吧,笔者是a

用小米路由搭建外网可访问的个人网站

家里的小米路由R1D用了近一年,只是做一个普通的路由器使用,实在太浪费了.最近学习移动端编程,感觉和PC时代最大的不同就在于移动端产品更重云和端的配合.于是就花了一晚上捣鼓捣鼓,在小米路由上搭建了一套可从外网访问的web 服务,以便手机上做的玩意儿可以随时随地获得私有云的支持.把搭建路径备案记录下来: 第一步.先把小米路由刷到开发版ROM. 后面ssh登录需要开发版ROM支持.注意:先保存路由器上的所有数据!!!比如宽带账号.密码信息,这些信息一般在装完宽带后就很少用到了,一定确保先找到这些数据

docker核心技术分享搭建OpenVPN服务只需5分钟搞定!

OpenVPN是款开源的VPN服务软件, 大家可以在自己的服务器上部署.由于采用了非对称加密算法, 保证数据传输的安全, 不被恶意偷窥.但是部署过程中, 涉及很多文件(CRT+KEY). 稍不注意, 就会遗漏.借助于Docker, 就可以在短短5分钟之内, 搭建一个OpenVPN服务. 下载服务包 https://wfuzz.com/open/openvpn.tgz https://wfuzz.com/open/centos.tgz 导入服务包 gunzip  -c centos.tgz  |

老外看中国:本土移动应用差异在哪?

网易科技讯 12月3日消息,据国外媒体报道,Dan Grover是一名在广州工作的美国人,阴错阳差的成为了微信的产品经理.中国带给他的震撼是巨大的,但因为工作的关系,他对中国的移动应用有了深入的体验.在他看来中国的移动应用有着浓厚的本土化气息,但是在某些方面又优于国外的移动应用设计. 1.文字录入 当然对于Dan Grover这名美国人来说,最直接也是最迅速的本土移动应用体验就是输入法.对于他来说中国文字的输入方法无数:从拼音到手写,各种键盘形式无所不在,有的甚至还模拟了老式手机的数字键盘.但他