产品负责人必修的四堂课：从设计到运营，打通产品创新的全链路

随着科技产品的高速迭代更新，产品经理要解决的问题越来越复杂。如何运用系统化的设计思维来定义产品方向，提升产品体验？

在2018年的产品升级里，你打算做几次功能更迭，版本升级呢？迭代升级前，你是否有认真的研究用户的使用习惯、需求，思考究竟什么样的功能是用户最需要的？

7月14-15日，北京国家会议中心，第40届MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分，从产品运营、团队管理、架构技术、自动化运维等领域进行深度分享，带你一起思考、探讨、交流。

往期回顾

参会者反馈

加入MPD软件工作坊，与超过500位研发团队带头人共同成长！

MPD让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势。从他们身上学到成长为一个优秀的Tech Lead所具备的技术素养和职业精神——中国建设银行信息技术部经理

大会主题明确，内容务实。期间，没有商学院式的夸夸其谈，有的是很多实际的案例分享。作为听众，我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验，相互印证，受益颇多——爱立信XLTT部

了解了一些业界先进的在研发管理上的实践，开拓视野。通过听取和本职工作直接相关或间接相关的知识，对自己的思维拓展起到积极的作用，希望下次还有机会听到类似的分享——腾讯研发管理部

每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西，我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大，不同公司的人在工作坊里完成一个课题，也能让大家的交流更充分。——1号店产品部

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目前MPD大会门票通道已经开启，登录官网报名，可提前享受早鸟票的优惠价格。

原文地址：https://www.cnblogs.com/msup/p/9145846.html