在互联网公司追求价值最大化、成本最低化的今日，很多互联网公司开始提倡高的开发测试比率，工程师都有必要提升自己的贡献、产能，我们也需要将一些问题融入到工作中，在做中寻找答案。
跳出自己的小圈子，甚至跳出测试角色，解决业务痛点、研发体系痛点，在解决问题中成长才是王道。
一 业务角度
1 业务痛点是什么？ 通过方案来解决？ 推进难度是什么？里程碑是什么？
2 目前的业务指标是多少？ PV/UV、转化率
3 这个业务关联的系统都是那些？他们的边界是什么？测试难点在哪里？
4 未来的规划是怎样的？ 这个版图里面我们还缺哪一块 ？
二 技术角度
1 这个工具、框架、系统的技术原理是什么？
2 解决方案的技术难度与创新点体现在哪里
3 与公司级、业界的优秀解决方案差异在哪里？ 为什么要做这个东西？
4 这个被测系统的测试难度、边界在哪里？
5 某个问题比较突出，比如MR job性能慢、算法测试如何定义标准，你打算怎么解决？
6 某一类测试和另外一类测试的本质区别在哪里？ 比如PC 应用和无线应用区别在哪里？
7 实施某个方案后的纵向、横向对比的数据是怎么样的？
三 流程
1 经常出现的问题是什么？ 抽象出共性的东西？ 和相关部门一起推进了？效果如何？
2 和开发测试形成的流程有哪些?效果如何？推进难度有哪些？
3 流程改进前后的效果对比数据是怎么样的？
四 团队
1 团队培养的案例？
2 团队梯度建设及氛围建设的案例?
3 团队培养的思路是怎么样的？
4 团队的痛点是怎么样的？
5 和相同类型的业务、研发团队合作的方式是怎么样的？ 和兄弟公司沟通情况如何？
时间： 2024-10-13 19:47:58