文/王冠雄
创业十年，刘强东终于迎来了人生的最高点。
随着京东集团昨天成功在美国上市，以市值计算，中国第四大互联网公司诞生了！这也是迄今为止中国企业在美国资本市场最大的IPO。接踵而至的，将是VC圈盛传的“8月8日在美国上市”的阿里巴巴集团。
大局已定，中国电商江湖的脉络已逐渐清晰。
PC电商战争已结束：阿里京东唯品会+其它
昨天(美国时间5月22日)，京东在美国纳斯达克正式挂牌上市，股票代码为JD，收盘价报20.90美元，较发行价上涨10%，市值达约286亿美元。按市值计算，京东已雄踞中国第4大互联网公司，仅次于公认的三座大山BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)！
为什么？因为美国人认为，京东的主打卖点“正品+物流+IT系统”和亚马逊非常相似。因为亚马逊在美国长期受到追捧，“中国亚马逊”的故事一听就懂，认购踊跃，认购总额达募资额15倍。
京东IPO(首次公开募股)发行的股票募资17.8亿美金，加上腾讯认购的部分，总募资额超过30亿美金，储备极其惊人。IT行业有个“第一第二法则”，即前两名加起来会垄断80%以上的市场，这个规律在搜索、社交等主要领域都已被广泛验证。
坦率说，阿里巴巴、京东，加上第三名的唯品会(市值最高突破100亿美金)，这就是中国电商的基本面----PC上的平台级电商战争已经结束。除了少数高利润品类的垂直电商(如聚美优品)，剩下的要么难以再做大体量，要么被巨头整合吃下。
移动电商机会还很大：“京东+腾讯”率先登陆
随着手机、平板电脑等移动智能设备席卷全球，移动电商的战争才刚刚开始。巨头们心急如焚地在快速布局，打法各有不同。
腾讯对京东实施“微信嫁女”战略注资以后，京东未来的移动战略已经很清晰：不需要花太多钱了，已经用了巨额股份和腾讯在未来做投资。据悉，京东和腾讯目前已经有1000多人的团队在合作，预计很快有新产品面试。
刘强东在IPO现场表示，京东在手机QQ、微信都是一级入口，与腾讯的游戏业务是并列的。仅微信中“发现”的点击次数每天就超过2亿次，增长还很快。这对京东的意义在于品牌和渠道的双双下沉，移动入口打开之后，会有更多用户知道京东，特别是3-6线的城市。
正因为如此，刘强东才乐观地预计：“过去十年，京东增速是电商行业平均水平的2倍，未来五年我们也能够保持电商行业增速的2倍，这个就足够了。”增速来源有三块，第一是3-6线城市的下沉，第二是移动端购物带来的增长，第三是新业务，比如生鲜、技术平台开放、海外业务等。
技术上讲，PC的“超级链接模式”无法平滑迁移到移动的“APP情景模式”，这是一次艰难的诺曼底登陆。携唯一一张移动船票微信之威，京东已率先登陆。
阿里+N、百度地图+糯米、小米系，新巨头X？
然而，马云、李彦宏焉能轻易认输，购物、消费是最大的生意，移动电商的未来谁也输不起！
阿里巴巴正在饥饿地寻找一切移动流量。我认为电商之本质，无非是以商品为核心，前端接流量，后端连支付。阿里巴巴是PC电商的霸主，但在移动上却缺乏流量，优势无法顺畅迁移。
遥想2008年，正是淘宝强硬地屏蔽了PC流量最大入口百度，才有了今天阿里巴巴利润超过腾讯、百度的风光无限。然而，这一切随着阿里去年再次“壮士断腕”屏蔽了移动流量最大入口微信，让阿里巴巴的移动流量非常匮乏。
据我所知，马云先后对美团、陌陌提出巨额收购要约未果，因为王兴、唐岩都决意独立发展，两家上市也已经箭在弦上。阿里巴巴一边扶持UC、优酷试图获取流量，一边坚决做大手机淘宝、支付宝钱包，来往只是一个骚扰级产品。
百度同样输不起。PC时代的网购，百度一直没找到感觉，比如PC上的有啊、乐天、爱乐活等。移动时代，李彦宏把宝压在了“地图+O2O+支付”上面。今年以来看的很清楚，百度收购团购老三糯米，连续主动出击。地图则成了百度花钱推广最狠的BU，试图从此建立优势。同时推出百度钱包，试图打通流量、商品和支付。
另一个不可忽视的未来移动电商巨人是小米。小米商城的流量早已跃居中国电商的前几名，随着小米手机、pad、电视、路由器出货量的不断增长，雷军“以硬件逆袭吃互联网”的野心让人不寒而栗。
同时，技术性公司搜狗等试图通过智能推荐，来通过“情景推荐购物”侧翼进攻。还有一些公司，将围绕垂直品类、比价、评论等形式，一起抢食这块庞大的蛋糕。
谁能杀出来成为移动电商新的巨头？只有天知道。
结束语：
“宿迁出了两个大英雄，一个是项羽，一个是刘总”。当宿迁电视台现场骄傲地把刘强东与项羽并列时，刘强东不失礼貌地打断了老乡：“听到把我和项羽放一起，我后背发凉。”
因为他不愿意像项羽一样成为只懂蛮力的悲剧英雄，未来十年，他和他的京东还有更狂野的企图。
京东上市，只是中国电商棋至中盘的高潮，移动上风云诡谲的故事正在演绎，不要错过。