5月5日的规划

5月5日的规划的相关文章

【蜕变之路】第1天 规划 (2019年2月19日)

声明: 本人是一名刚步入社会的职场小白,主要从事Java后端开发.开启[蜕变一路]系列主要是为了记录每日学习.思考以及总结的情况,目的是为了不断挑战自己,提升自己!此系列全程公开,欢迎见证! 内容: 1.每天学习一道编程题或者一个Java知识点(Java相关) 2.每周发表一篇技术文章(由浅入深) 3.每三天进行一次运动(跑步.打篮球.羽毛球等等) 4.每天睡前阅读三十分钟 5.每天学习英语三十分钟 时间: 2019年2月19日~2020年2月19日 期望: 1.提高Java编程能力 2.提高文

YESLAB 7月12日陈老师CCNA+CCNP真机Rack实战课程

CCNA 是网络行业的入门课程,为了能够让学员很好的了解网络,Yeslab提供真实设备Rack,学员实战搭建拓扑.完成配置,为学员打造一个真实的网络,总之只要学员想学,Yeslab毫不吝啬 CCNP路由部分为IE的基础,只有基础打的牢,楼才能盖得高,Yeslab拒绝Paper IE,除此之外Yeslab还针对工作特别开发了面试模拟课程,可以针对集成商,厂商的职位进行不同级别的面试,能够让学员不单单的只是找到工作,而是对职业有个好的规划. 交换一直是思科培训里比较弱化的一门,不过Yeslab提供真

2016年4月6日作业 风险管理、项目收尾、知识产权管理

一.风险管理1.风险管理包括哪六个过程?(记)风险管理规划.风险识别.定性风险分析.定量风险分析.应对计划编制.风险监控. 2.什么是应急计划?请举例.   应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施.例如,当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况,预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时,他们就会启动应急计划,例如采用对现有版本的软件产品进行少量的必要更动的措施. 3.什么是应急储备?请举例.    应急储备.是指根据项目发起人

软考中高项学员:2016年4月6日作业

第十八章  项目风险管理 1.风险管理包括哪六个过程?(记) 1) 风险管理规划 2) 风险识别 3) 风险定性分析 4) 风险定量分析 5) 风险应对分析 6) 风险监控 2.什么是应急计划?请举例. 应急计划:是指当一项可能的风险事件实际放生时项目团队将采取的预先确定的措施.例如,当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况,预计到该软件开发成果将不能及时集成到正在合同进行的信息系统项目中时,他们就会启动应急计划,例如采用对现有版本的软件产品进行少量的必要更动的措施. 3.什么是应急储备

软考中高项学员:2016年3月23日作业

软考中高项学员:2016年3月23日作业 一.项目进度管理1.进度管理包括哪六个过程?2.什么是滚动式规划?3.什么是控制账户.规划组合?4.请说明FS.FF.SS.SF的含义.5.虚活动的含义?6.三种依赖关系是哪三种?7.活动资源估算的方法.工具和技术?(记)8.活动历时估算的方法.工具和技术?(记)9.何时可以用类比估算?10.参数估算的含义?11.三点估算公式?标准差计算公式?正负一倍的标准差情况下,概率是多少?2倍的呢?3倍的呢?12.后备分析中,应急时间=时间储备=缓冲时间吗?13.

2014中国未来网络产业高峰论坛 6月4日开幕

2014中国未来网络产业高峰论坛将于6月4日隆重开幕!本次大会以"未来网络的中国思维China's  Thinking  on  Future Network" 为主题,众多国内外著名专家及产业链相关名企高层将出席论坛,并对中国未来网络核心技术创新及产业发展等议题进行深层次的研讨. 随着互联网在信息安全.网络扩展性等方面面临的挑战日益严重,网络技术及产业发展已逐渐成为全球关注的焦点和热点.2014年2月进一步强调"网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展.事关广大人民群众工作

每日会议记录5月6日

会议内容: 今日是5月6日,我们的打地鼠游戏项目正式启动,因为是第一次组织会议所有还没有多的进展我们进行了进一步的项目细分. 首先我们结合情况确立了一个方向,决定用C#语言来编写这个游戏软件,主要是因为大家对于C#语言掌握程度更加熟练,可以更好的做好这次的项目,同时为每一位组员的电脑安装了统一的编程软件(VS2015版本). 通过一次自愿的选择确立了每个人在项目阶段所要负责的部分,同时我们将项目细分了几个阶段,第一阶段由组长林吉庆负责项目的统一规划与大体的项目架构,组员张泽凯先进行窗体的布局设置

软考中高项学员:2016年4月6日作业 风险管理、项目收尾管理、知识产权管理

软考中高项学员:2016年4月6日作业 风险管理.项目收尾管理.知识产权管理 一.风险管理 1.风险管理包括哪六个过程?(记) 风险规划.风险识别.定性风险分析.定量风险分析.应对计划编制.风险监控 2.什么是应急计划?请举例. 应急计划是指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施.例如当项目经理根据一个新的软件产品开发的实际进展情况,预计到该软件开发成果奖不能及时集成到正在按合同进行的信息系统项目中时,他们就会自动应急计划. 3.什么是应急储备?请举例. 应急储备是指根据项

2014年7月10日,我人生的最重要Upgrade

2014年7月10日上午,我的小公主顺利的出生于国妇婴.之前各种紧张,各种不安.在不安中的前天晚上陪着来上海的董博士于方先生在人民广场聚餐.大家都是工作几年的,各种感慨,对于工作中的零零种种.还有对未来的模糊规划.在近11点,散伙回家,在酒精的刺激下,终于睡了个好觉. 在10号的六点半,起床,快速的洗漱后打车到国妇婴,要赶到早高峰之前到达,要知道,从浦东到浦西还是有很多红绿灯的,尽管只有15公里.到达了,陪着老婆做产前的各种检查.当确定了产后还是住六人间的小床后,觉得不可思议,怎么能让产妇和新生