“多事之秋”的小米,该冷静下来思考了

进入微软、亚马逊,谷歌等美国IT企业工作人才项目,起薪40万,百度搜索(MUMCS)

刚刚4周岁的小米,陷入了一个多事之秋。移动电源爆炸事件,小米社区800万用户数据库泄露,小米备感焦灼。虽说小米已经用公关手段将两则移动电源爆炸事件摆平,可小米在公众面前的公信力已经严重缩水。小米对800万社区用户数据库泄露事件的不专业回复,更是将小米推到了舆论的风口浪尖。

在这样一个多事之秋,小米的发布会又要登场。如无意外,小米平板和小米4K电视,以及小米3S手机,三个产品一起发布将成为小米史上之最。4月底,小米正式发布了小米路由器、小米路由器mini和小米盒子。至此,小米的产品线由单一的手机,向盒子、电视、平板、路由器等多个领域扩张,未来说不定还会继续扩张。

如果说电视是小米的第一个跨界之作,那么路由器则是小米的第二次扩张。细心的人想必清楚,小米电视似乎已经很久没有出现在小米抢购专场了,这是为什么?小米路由器当下遭遇的尴尬,或许可以解释小米电视去哪儿了。

路由器:小米的拐点

正如一些硬件工程师所说,手机的门槛相对较低,小米选择这一领域作为突破点是明智的,这也显示了雷军作为湖北佬精明的一面。进军智能电视,让小米意识到了硬件行业的水很深,而路由器则让小米意识到了一丝窒息的味道。

虽说经历了三轮公测,但体验了小米路由器后发现,这仍然是一个非常不成熟的产品。客观地说,小米路由器强调智能家居理念,不争的事实就是,小米连最基础的路由器功能都没有做好。笔者此前已经听到几个参与小米路由器公测的朋友反应,一番折腾后居然无法使用小米路由器上网。当时,笔者不以为然。

当笔者购买的一台小米路由器,在使用中遇到了同样的问题后,才发现小米路由器存在的一系列问题。小米路由器无法上网,症结是PPPoE拨号功能模块存在兼容性问题。其实,凡是使用OpenWRT系统的路由器都存在这一问题,有些厂商解决了,有些厂商没解决,使用OpenWRT深度定制系统的小米存在这个问题并不奇怪。可是,经历了三个公测,多次系统升级后的小米路由器为何没有解决这一问题呢?

客观地说,PPPoE先天缺陷引发的小米路由器无法打开网页故障,并非单纯的技术问题,而是小米此前的运营模式在路由器产品上出现了问题。让小米引以为豪的粉丝文化,聚拢了大量用户后,负面作用开始显现出来,小米路由器的测试便是一个爆发点。

众所周知,小米的新品会让粉丝参与测试,并以此为产品上市营销造势。小米路由器,采用了同样的模式,三轮公测中米粉是主角。在传统品牌的路由器测试中,会分别找全国各地的运营商,各地不同的宽带接入用户,以及资深技术控进行测试。显然,小米路由器将米粉作为主力测试力量,成为了小米路由器存在大量问题的根源。

此外,小米对路由器的过度营销,致使小米路由器刚公开销售就屡屡遭到用户吐槽。在国内知名的路由器社区恩山,大量吐槽小米路由器的帖子。既便是在小米自己的社区,路由器版块也有不少吐槽帖子,而小米的做法则是,要么将帖子下沉处理,要么删除,甚至还封杀一些吐槽小米路由器功能不完善用户的ID。

经验不足让小米路由器成为了矛盾暴发的焦点,也成为小米发展史上的一个拐点。硬件本身就是一个门槛比较高的行业,对产品前期估计过于乐观,研发、生产、测试等过程缺乏丰富的经验,小米在产品扩张中面临的压力越来越大。

小米:扩张的压力

与一机难求的红米相比,小米路由器刚刚公开发售,天猫和淘宝已经有不少店铺在不加价销售。由此可以推测,小米似乎正在借助渠道迅速清空699元的路由器,以避免更大的损失。

与此同时,在过去的几个月里,小米电视消失在抢购名单中,引发了诸多猜想。有人认为是小米电视没有拿到牌照无法上市销售,也有人认为是产能不足。接近小米电视供应链的人士称,小米电视测试过程中遇到了各种难以解决的问题,工程机库存清理完毕后只能暂停上市销售。

尽管上述说法并没有得到官方的证实,但综合各方面的情况,以及小米的风格来看,小米电视数月没有公开发售,遇到技术问题的解释比较合理。乐视、爱奇艺和联想在智能电视领域打得不可开交,小米电视缺席怎么说得过去呢?

在智能电视领域,小米遇到了挑战。于是,小米选择了路由器这一看似简单的产品扩张。遗憾的是,雷军低估了路由器的复杂性。于是,小米电视和小米路由器,两个产品同时遇到了挑战。与此同时,堪称小米经济支柱的手机业务,也遭遇了前所未有的挑战。

此前雷军接受媒体采访时称,小米正面临6000万台销量的挑战。言外之意,小米正在承受扩张所带来的压力,这份压力不仅来自6000万台的销量,还有产品线扩张的压力。严格来说,产品线扩张多米骨牌效应,远比6000万台销量带来的压力要大。

2014年新年过后,华为、中兴、酷派和魅族等手机厂商,都在围剿小米。在这些竞争对手中,华为和中兴,凭借自身的资金实力和庞大资源,将小米手机的价格区间,硬生生的拉到了千元以下。从小米每次开放购买情况来看,小米3销量不容乐观,这意味着小米在1999元价格区间的优势已经不在。

此外,红米699推出不到几个月,华为和中兴已经推出了8核手机,小米8核手机刚刚上市。短短两年的时间,小米已经由当初主动挑战的角色,变成了被动应战的角色。在售价方面,华为和中兴的8核手机比小米低1元,小米手机的利润被对手挤压。千元以下的手机利润本来就很小,竞争对手的步步紧逼,小米面临的压力可想而知。还有不容忽视的一点就是,4G大幕已经拉开,中兴、华为、酷派等品牌推出了千元4G手机,小米的4G手机刚刚上市。

4年前,小米手机的定位是发烧,价格区间在1999元左右。4年后的今天,红米系列手机成为了小米的代表之作,价格区间也跌落千元以下。如此大的改变,是小米手机生存艰难的真实写照。正因于此,小米才会将触角伸向电视、路由器等领域,以缓解小米手机利润被对手严重挤压的尴尬。

不过,在智能电视和路由器产品线上,小米的竞争对手仍然很多。以路由器领域来说,联想、果壳、360步步紧逼;智能电视领域,以爱奇艺、乐视、联想为代表的互联网企业,以酷派、长虹为代表的传统企业,也是小米电视不可忽视的对手。

随着产品线的扩张,小米树敌越来越多。在多个强势对手的围剿之下,小米多点布局的战略已经将小米逼上了一条不归路。加之小米手机的品牌和影响力已经与日俱下,小米未来的发展空间无疑会越来越小,下一步如何走,小米该冷静下来思考一下了。

小米:该冷静下来思考了

两例移动电源爆炸,小米社区800万用户数据库泄露,小米路由器被吐槽,这些问题并非偶然,而是小米模式矛盾的爆发点。或许人称,爆炸的移动电源是假货,可专业人士心里都非常清楚,小米用假货来回应移动电源爆炸的做法,有些牵强。

小米手机的优势渐失,这是一个不争的事实。小米电视和小米路由器不过是试水,小米下一步如何走,维持高速增长的发展趋势,是雷军无法回避的问题。如果说与格力董明珠打赌1000亿元是一个公关手腕,那么在各个领域腹背受敌的小米,必须谨慎走好下一步。

抛开手机领域的竞争不谈,智能电视和小米路由器,是小米向智能家居转型的关键产品,也是小米内部人人皆知的战略性产品,但小米显然没有想好如何去做好这两个产品。以智能电视领域来说,乐视的产品和营销已经相对成熟,爱奇艺和TCL联手打造的TV+销量已经向百万冲刺,而小米电视仍旧停留在概念阶段。

从产业链条上来看,乐视和爱奇艺有内容平台,有广告客户,小米电视有什么?此前有人称小米电视是为游戏而生,可基于智能电视的游戏有多少款?电视游戏这一商业模式的完善和成熟,至少要5年甚至更长的时间,那时的智能电视已经变天。

再看小米的路由器,瞄准的是智能家居,这个方向不错。可小米应该清楚,路由器并非智能家居不可或缺的角色,海尔、长虹等传统家电企业也想争夺智能家居的话语权,联想、华为、360等互联网企业,也在智能家居大道上狂奔。智能家居是一个庞大的产业链,小米的影响力,能否臣服智能家居产业链上的每一个企业?至少目前很难。

在智能电视和小米路由器这两个领域,小米缺乏丰富的研发和测试经验,这才使得两款产品很难像当初小米手机一样引发尖叫。所以,在笔者看来,小米向智能家居转型优势不大。就现状而言,小米还应该专注手机,毕竟小米在这一领域耕耘了4年,已经积累了一定的经验。盲目扩张,风险很大,一招不慎有可能会满盘皆输。

高速发展的小米,在手机领域打出了一片天下,难能可贵。如果说移动电源爆炸事件没有让小米警醒,800万用户小米社区数据库泄露没有让雷军意识到扩张的风险,那小米无疑将走上一条不归路。用多事之秋形容当下的小米或许不恰当,但模式引发的矛盾,也应该让小米冷静思考一下了。

“多事之秋”的小米,该冷静下来思考了

时间: 2024-10-10 15:06:32

“多事之秋”的小米,该冷静下来思考了的相关文章

领导的言行举止!人禁不起相处。内心,冷静,思考,隐忍,我本来一无所有不怕什么。

1.来到了个新公司,就要开始做事要用电脑,老板说那个电脑你用,不能用你讲下,开始做事了,开机原来是赛扬,80G硬盘,CRT显示器,上QQ多卡,显示器明显不好了,屏幕多是一抖一抖的,我还要在上面画线路板,CAD画画结构,简直受不了, 卡死了,一天重启要重启几次才不那么卡.明显不能用,大家多不是傻子,得,忍了,就当我是傻子好了领导你不用当傻子.得,我还是比较喜欢硬顶的,不能用我就非要用,先忍了.另一个同事说过几天新电脑就到了,继续忍,等新电脑到了放技术部了, 等了半天电脑从技术部搬出去了,原因是领导

Android消息推送:手把手教你集成小米推送

前言 在Android开发中,消息推送功能的使用非常常见. 为了降低开发成本,使用第三方推送是现今较为流行的解决方案. 今天,我将手把手教大家如何在你的应用里集成小米推送 该文档基于小米推送官方Demo,并给出简易推送Demo 看该文档前,请先阅读我写的另外两篇文章: 史上最全解析Android消息推送解决方案 Android推送:第三方消息推送平台详细解析 目录 1. 官方Demo解析 首先,我们先对小米官方的推送Demo进行解析. 请先到官网下载官方Demo和SDK说明文档 1.1 Demo

关于大型网站技术演进的思考(十五)--网站静态化处理—前后端分离—中(7)

上篇里我讲到了一种前后端分离方案,这套方案放到服务端开发人员面前比放在web前端开发人员面前或许得到的掌声会更多,我想很多资深前端工程师看到这样的技术方案可能会有种说不出来的矛盾心情,当我的工作逐渐走向越来越专业化的前端开发后,我就时常被这套前后端分离方案所困惑,最近我终于明白了这个困惑的本源在哪里了,那就是这套前后端分离方案其实是服务端驱动的前后端分离方案,它的实现手段又是从服务端的MVC架构体系演化而来,因此该方案最大的问题就是它并没有从根本上改变web前端从属于服务端的被动局面.那么问题来

雷军在联想内部分享,把小米讲透了!

在君联资本(联想控股旗下专事投资业务的成员企业)CEO CLUB第十四次活动上,小米科技董事长兼首席执行官雷军分享了他在创办小米之前的思考与感悟.他向同仁堂学习做产品,要货真价实,有信仰;向海底捞学用户服务,做超预期的口碑;向沃尔玛.Costco学提高运作效率.他具体如何学习?请听雷军向君联资本所投资企业的近200位CEO们分享的干货. 尊敬的朱立南总裁,尊敬的各位CEO: 非常感谢大家给我这么一个机会,让我来分享我的一些想法. 首先我想谈谈我跟联想的渊源. 朱立南是我的老领导.老大哥,17年前

雷军在联想的内部分享,把小米讲透了

在君联资本(联想控股旗下专事投资业务的成员企业)CEO CLUB第十四次活动上,小米科技董事长兼首席执行官雷军分享了他在创办小米之前的思考与感悟.他向同仁堂学习做产品,要货真价实,有信仰:向海底捞学用户服务,做超预期的口碑:向沃尔玛.Costco学提高运作效率.他具体如何学习?请听雷军向君联资本所投资企业的近200位CEO们分享的干货.来源:正和岛内容运营部 作者:联想控股微空间 尊敬的朱立南总裁,尊敬的各位CEO: 非常感谢大家给我这么一个机会,让我来分享我的一些想法. 首先我想谈谈我跟联想的

Deviceone:站在移动互联时代的十字路口上

最近总能看到类似“App已死,服务永生”.“App必死,web永生” .“App已死,微信建站已生”这样的文章.不晓得这些网络写手到底是想代表某些公司的立场.还是想要表达怎么样的一个情结,文章中语气都是如此之肯定,好像大家真的有什么仇什么怨一样. 回顾软件发展的历史,C++开始流行时,就有人因其优秀的面向对象能力而预言C语言已死:Java语言开始流行时,也有人因其出色的跨平台能力和完备的内存管理机制而预言C++已死:在web盛行的年代,更是而有人因看好这种轻量级的B/S交互模式而预言原生应用已死

《从0到1》读书笔记第2章"像1999 年那样狂欢"第1记:小结及词汇解析

小结 本章的目的应该是通过90年代末的互联网泡沫的背景,成因.影响,以及教训来教诫人们,在全部人都疯狂的抛身于洪流热潮之中时,我们要冷静的思考辨识出那些不切实际的大众观点,找到隐藏在这些观点后面的反主流事实. 93年Mosaic浏览器的出现等引发大批的投资人涌向互联网市场.大量的资金涌入催生出大量的所谓互联网公司,这些公司在没有盈利或者还没有收益的时候就已经被鼓吹的身价百倍.引发"非理性繁荣"和导致"资产价格虚增".大部分这些公司根本没有盈利模式和能力,它们甚至不清

站在移动互联时代的十字路口上_deviceone

最近总能看到类似"App已死,服务永生"."App必死,web永生"."App已死,微信建站已生"这样的文章.不晓得这些网络写手到底是想代表某些公司的立场.还是想要表达怎么样的一个情结,文章中语气都是如此之肯定,好像大家真的有什么仇什么怨一样. 回顾软件发展的历史,C++开始流行时,就有人因其优秀的面向对象能力而预言C语言已死:Java语言开始流行时,也有人因其出色的跨平台能力和完备的内存管理机制而预言C++已死:在web盛行的年代,更是而有人因

《从0到1》读书笔记第2章"像1999 年那样狂欢"第1记:小结及词汇解析

小结 本章的目的应该是通过90年代末的互联网泡沫的背景,成因,影响,以及教训来教诫人们,在所有人都疯狂的抛身于洪流热潮之中时,我们要冷静的思考辨识出那些不切实际的大众观点,找到隐藏在这些观点后面的反主流事实. 93年Mosaic浏览器的出现等引发大批的投资人涌向互联网市场,大量的资金涌入催生出大量的所谓互联网公司,这些公司在没有盈利或者还没有收益的时候就已经被鼓吹的身价百倍,引发"非理性繁荣"和导致"资产价格虚增".大部分这些公司根本没有盈利模式和能力,它们甚至不清