如何对待用户需求

百度的算法是在提醒大家做站要考虑的主要问题是用户需要什么,即用户体验.网站的结构风格等,是基础,在这基础上,用户看的还是内容.如果千篇一律,都会惹人生厌. 百度现在越来越规范化了,但是他无论怎么规范化,都是以用户的搜索体验为核心的.而对于内容来说,百度无论何时,都是喜欢内容丰富多彩.内容内部重复率低.外部重复率低的.词语新颖的网站,我认为一个网站想要做大,内容是最基础的,只有庞大的内容(非垃圾内容)做支撑,网站不断完善,才能不被百度抛弃,从6月到现在百度大量k站可以很清楚的看到这样的情况. 互联

作为产品经理,我们的主要工作之一就是搜集用户需求,并从这些需求中,挖掘客户痛点,设计出用户真正需要的产品.那对于产品新人而言,我们如何有效获取用户需求呢? 如何获取用户需求 还记得用户需求产生的背景因素吗?很大程度上的用户需求,是来自于其他产品的使用经历,以及对比上的弱势,换言之,获取用户需求的一个主要手段,是我们自身对产品的体验. 获取用户需求最有效的手段,对大量产品进行使用体验. <思考的快与慢>这本书里存在一个很有意思的案例,作者做了一道实验题,题目如下: k 字母作为单词的首字母出现的

今天分享的主题是深挖关键词背后的用户需求,从而达到你的网站被越来越多的用户所认可,喜欢.而不是自娱自乐. 一般认为关键词的挖掘就是简单的使用5118等工具查询一下,整理出来一批关键词即可.然而正确的过程并非这样简单,我们不仅仅要挖掘关键词,更要挖掘隐藏在关键词背后的用户需求,按照这个用户的需求建设关键词着陆页. 下面我们就用实际案例为大家做深入的分析: 挖掘旅游的长尾关键词 比如要寻找一些关于旅游的长尾关键词,使用5118关键词挖掘工具查询"旅游去哪里好"这个关键词,如图所示: 可以看

用户真相是什么?无疑是最难的环节.作为产品经理,天天都在围绕吃透用户真相运转.但是总是会出现对于用户的需求过于自信,大多时候以参与人员为蓝本,研究结果远离用户真相,形成了"产品经理人体验","运营人员体验","领导人体验"等.作为产品经理,在每细化一个需求时,大家有跳出产品人经验,深挖过需求的背后吗? 真正的用户研究应该建立在以用户为中心的逻辑上,对于用户的每一个确定要做的需求都能形成一个闭环,回到产品需求上. 产品经理应该据有透过表面挖本质的能

小马哥前几天回答了记者关于小程序的提问时表示,希望扶持更多线下实体用好小程序,腾讯过去做了很多解决方案,都是为了跟线下实体去结合.服务行业,包括制造业工业,可能未来还有农业的实体,我们现在都看到这些结合的方案.这个还在不断地演变,所以我们希望未来微信的公众号也好,包括小程序也好,更多的是线下实体来用.小程序推出之前,我们就曾强调过,我们不做线上导流,也不希望成为一个流量风口,而是关注于线下实体怎么把它认识好.用好.而不是希望一来就冲刺,全都是线上的这些头部应用,我觉得那个不是我们的目的.所以我们

学习了数据库后 我们还要掌握和提前预习函数与分组 我们提前要掌握的常用的聚合函数的用法.数据分组统计,在表中的行分组,然后查找每次考试的最低分,最高分的平均分,用来执行对满足某种条件的行计数.函数返回列的最大值和最小值,数组分组,当使用ALL关键字时,查询结果将包括GROUPBY子句产生所有组,即使某些组没有合搜索条件的行,符合过滤条件的组被聚合函数计算,不符合过滤条件的组被聚合函数计算后显示为零或者NULL,提前学习掌握重点 学习起来更容易 掌握数据分组.我们要对待每一天

用户需求调研报告 项目名称:重力解锁 项目编号 调研主题:用户对锁屏软件的需求,以及对我们这款软件预期效果的建议 访谈时间:2015.04.15 15:00-17:00 调研地点:铁道信息楼,学一食堂 访谈部门:本学院和其他学院学生 参与人员: 袁亚姣 队员 18330107846 1.    访谈目的 1.了解目前用户对所用的锁屏软件不满意的地方: 2.收集用户对我们这款软件预期效果有什么建议: 2.    主要议题 1.通过问卷调查的方式收集信息: 2.通过进行针对性的讲解,并听取建议 3.

                                                                                            用户需求调研报告 项目名称:7-magic 项目编号 调研主题:用户对七巧板都什么了解和督导之处 访谈时间:2015.4.14 调研地点:十五栋四楼女生宿舍 访谈部门: 参与人员: 唐仙迪 信1201-2 18330106893 王欣欣  信1305 史梦帆 信1404 王亚蕊   信1205 杨菲     信12

阅读笔记 第八章:需求分析 第八章的需求分析介绍了软件需求的类型.利益相关者,获取用户需求的常用方法和步骤,竞争性需求分析的框架NABCD以及项目计划和估计的技术. 在软件需求方面,可以从利益相关者那里,引导他们表达需求,从而获取.从用户那里获取了需求之后,需要分析和定义需求,也就是对需求进行规整,来定义一下需求的内容.下一步就要像用户去验证这些规整好的需求,看看是否满足用户的需要.另外在软件开发过程中也会对需求进行调整,来适应新的变化. 在对软件的需求方面,可以分为对产品功能性的需求,也就是要