经过将近四个星期的项目开发,我了解到在开发一个项目的过程中,最重要的还是团队协作,特别是对于开发一个大型的项目。
从程序编码者角度来说,通过这次项目开发,我了解到在开发一个完整的软件项目过程中,除了编码,还有很多部分要做。从最开始的项目开发计划,到需求分析,再到数据库设计,然后到编码实现,最后到整个项目的测试,每一个过程都必须认真思考,特别是数据库设计,因为数据库设计的是否合理,关系到整个工程项目编码实现的难易程度。另外在此过程中,对整个工程项目的具体实现目标,都要有侧重点。对编码人员来说,最重要的是,如何把功能尽快实现,另外一定要考虑到代码的健壮性,对程序员来说,我的侧重点应该是如何实现具体功能,而不用考虑界面的美观。自身存在的不足点有:对SSH框架技术的不熟悉,对数据库中多张表之间数据的交互处理不太熟悉,显然对于技术模块,我还有待进一步学习。
从项目经理的角度来说,我了解到一个软件项目的实现,必须要有一个明确的分工安排表,而这张表的制定,必须建立在对组员的执行效率非常了解的前提下,这张表制定是否合理,直接影响到整个项目的成败。另外对目标客户(当然这里是老师)的需求侧重点,要有一个正确的判断,到底客户是侧重功能,还是侧重系统的美观,还是两个都侧重,这个直接关系到整个工程项目所需要花费的时间。同时,项目经理对整个工程实现的最终目标模型要有一个清晰的认识,到底要做成什么样,哪些功能是这个项目必须具备的。此外,整个项目必须要定一个人来专门管理和收集文档,一个合格的项目经理应该时刻站在整个项目的角度来考虑问题,同时项目经理应该具有很强的开发经验和解决技术难题问题的能力。显然,我在这方面做的还远远不够。
时间: 2024-10-26 05:24:47