产品经理武林大会2016 (广州.北京.深圳.上海)

1.    谁适合参加?

  • 想做老板的人士(不想做老板的员工不是好员工)
  • 已经是老板的人士
  • 产品经理、需求分析师、项目经理
  • 向往产品经理方向发展的人士
  • IT从业人员(人人都应该具备产品经理意识,开阔你的眼界,规划你的人生)

2.    参会收益

  • 帮助你规划产品经理的职业路线
  • 学习互联网经典产品的成功经验与失败教训,学习互联网大咖和老板们的思维模式
  • 学习产品.开发.运营三者协作,提升公司整体战斗力

3.    产品经理武林大会2016

产品经理是互联网企业及产品型企业的灵魂人物,但成也产品经理,败也产品经理!

你有没有这些郁闷和困惑呢?

  • 客户(市场)需求变来变去,让人无所适从啊~
  • 类似点子我也有,为什么我做不出类似“微信”的产品?
  • 为什么开发团队老跟我在工期上讨价还价?

你有没有想过别人对你的吐槽呢?

  • 上午提需求下午就要实现,还跟我扯“互联网思维“,你当我是神仙啊!
  • 想法匪夷所思,以为计算机能拯救地球解救世界,你当你是神仙啊!
  • 产品经理太他妈强势了!!

来参加我们的武林大会吧,各路英雄豪杰聚会一堂,切磋武功!

我们的产品大神将为你分享:

  • 产品经理的五重境界(你是菜鸟还是大牛,产品经理如何提升自己?)
  • 互联网风起云涌,业界经典案例剖析(360、微信、滴滴快的等)
  • 戏子.厨子.痞子(产品.开发.运维,这三者如何协作?)

4.    精彩议程

13:00-13:30 入场签到,热身活动

13:30-17:00 精彩主题分享 + 问题解答

  • 产品经理的五重境界

有人问你:你干啥去了?
你淡定地回答:我去拯救地球,改变世界了。
如果你是牛B的产品经理,你这样的回答一点都不夸张!
产品经理分为以下五个级别:(由低到高)

  • 入门级产品经理:具备良好的沟通技巧和需求引导能力,找出客户所需。
  • 进阶级产品经理:想客户所想,甚至超出客户所想,为客户提供有价值的需求解决方案。
  • 业务专家:业务分析能力强劲,能吃透业务,业务流程重组专家。
  • 行业领头人:发现行业规律和方向,引领行业发展。
  • 改变世界的人:对某些领域进行升级、改革甚至是革命,推动人类进步!
  • 互联网风起云涌,业界经典案例剖析

有成功的案例,也有失败教训,更加有业界 “不能说的秘密”!

  • 360为什么“免费”可以赚到钱?
  • 已经有手机QQ了,为什么会有微信,微信为什么可以做大?
  • 滴滴快的是如何玩转的?出租车公司“悔不当初”,现在可以怎样反击?
  • 2016春晚支付宝的失败营销
  • 百度怎样赚钱?你懂的……
  • 戏子.厨子.痞子(产品.开发.运维)

如何让产品、开发、运维这三者紧密合作、高效工作,为公司创造更高价值呢?DevOps能帮助我们吗?为你深度分享以下案例:

  • 某互联网教育公司上演“三国杀”
  • 某知名网站的开发部与运维部、难以形成“合力”的部门设置
  • 某公司产品做大后运维工作比重不断增大后的困惑
  • 某桌面产品公司开发部与服务部的高效协作

5.    时间、地点

广州站

时间:2016年6月25日(周六)下午13:00-17:00

地点:广州市天河区东莞庄路110号电子5所园内401楼4楼

北京站

时间:2016年7月16日(周六)下午13:00-17:00

地点:北京(具体地点大会前公布,我们会选择北京市交通方便处)

深圳站

时间:预定2016年8月某周六下午13:00-17:00

地点:深圳(具体待定)

上海站

时间:预定2016年9月某周六下午13:00-17:00

地点:上海(具体待定)

关于场地合作:欢迎企业为这次活动提供场地,场地能容纳60人以上,并且交通方便,我们可为贵公司提供一定的免费参会名额。如有意请与我们联系,联系办法见后文。

其他城市:敬请期待!

6.    分享嘉宾:研发管理大师、敏捷教练——张传波

首席咨询师:张传波

网名:Fireball(火球)

  • 51CTO学院老师、博客主
  • 创新工场创业课堂敏捷课程老师
  • 《敏捷开发知识体系》编写组成员
  • 华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)

每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。

非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!

7.    费用

非营利性收费,费用用来支付场地、老师差旅及其他必要费用。

200元/人,提前报名可享受早鸟优惠价120元/人
广州站:2016-6-8前报名及缴费的朋友,可享受早鸟优惠价。
北京站:2016-6-29前报名及缴费的朋友,可享受早鸟优惠价。

说明:

  • 参会需事先报名及缴费,恕不接受现场报名和交费。
  • 交通及差旅费请自理。
  • 场地容量有限,同一公司报名人数如果太多,我们可能会给予人数限制或协商安排。

豆芽儿用户报名特别馈赠:

豆芽儿网站用户报名并缴费成功,可获赠价值200元的学习充值卡,充值到账号后可用于全站消费。报名时填入你的豆芽儿用户账号/Email/手机号码,我们将于大会开始前Email你充值卡获取办法。

广州站报名:

报名方法1:
手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2:
猛点链接在线报名和支付:http://form.mikecrm.com/7AjHue

北京站报名:

报名方法1:
手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2:
猛点链接在线报名和支付:http://form.mikecrm.com/DJgEUF

深圳站、上海站报名:

稍后公布报名办法。

说明:

  1. 请牢记报名缴费后的提示信息,这就是你的报名凭据。
  2. 我们将于大会开始3天之前发送参会提醒Email。
  3. 如有任何疑问,请与我们联系。

联系办法:

Email至[email protected] 查询;
或上班时间致电:18002266696,联系人:关老师(女士)、张老师(男士)

官网链接:http://www.douya2.com/article/79

时间: 2024-10-12 12:46:00

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