2016年9月观影记录

一、午夜巴黎

  吉尔是一名仰慕上世纪20年代的作家,并且热爱巴黎这座浪漫的城市。而在其未婚妻一家的眼里,其雨中漫步巴黎的行为以及所作所为无不令人难以理解。

  然而就是一次意外的穿越,改变了这一切。午夜的巴黎是浪漫的,吉尔也见到了他梦寐以求的偶像海明威、毕加索等,并同梦幻般的女人艾德里安娜共生情愫。就如同他仰慕上世纪一样,当时的人们所羡慕的是更早的从前。

  然而一切都仿佛是一个轮回,当吉尔与艾德里安娜午夜穿越后,却发现人们艳羡的却是更早的文艺复兴。

  穿越中还有穿越,巴黎中还有巴黎。

  吉尔也终于明白,巴黎的浪漫,并非局限于某个时代,历史的车轮一直向前。

时间: 2024-10-11 04:15:03

2016年9月观影记录的相关文章

【记录】2016年5月

[5月的记录帖] 开篇明义: 一直拖沓太多,自己也有一种得过且过的心思,养了些坏习惯,总是容易自我感动,而后便纵情娱乐,生活不止娱乐. 没有干货,憋了半天也憋不出东西来,一点点的记录下. 时间安排 学习 锻炼  娱乐 ===============================<第一周>=================================== ==============================第1天===================================

2016年2月16日开始,每天一篇,记录学习心得,开篇《如何阅读一本书——心得》

如何阅读一本书——心得 ——2016年2月12日 要达到阅读的所有目的,就必须在阅读不同书籍的时候,运用适当的不同速度.读的太快或太慢,都一无所获. 四个阅读层次:①基础阅读,具有基本阅读的能力,包括认识字,懂得词,知会句子的基本意思等.②检视阅读(也是判断一本书是否值得分析阅读和主题阅读标准的形成过程),分为两层:第一层阅读作者,前言,包括索引,目录等内容形成大致书籍的轮廓,第二层是略读,即粗浅的阅读,把不懂或不熟悉的内容略去,只读读得懂的部分,快速的把整本书读完,但是在这个过程中最重要的就是

2016年7月8日公司集体的集会,巴南区的樵坪度假村

现在的这个时候,是晚上的8点54分,马上快9点了 ,我独自一个人做在酒店中, 他们都在娱乐打牌,看电视,而我唯独喜欢清静,一吃完饭,我就回来,洗了一个澡,就独自的,待在外面吹了一下海风!! 然后,我想起来很多事情,也在盘算着很多的事情,所以,我打算记录一下心中有的澎湃与各自的一些想法,说着就于动手了. 2016年7月8日,农历7月8日,是你的生日,眼看这个日子就快到了,我想要不要为你准备一份生日礼物,说实话,我现在也在想很多的事情, 一切处理,一切爱戴,一切偏淡,一切固执,一切自己的单纯,我感谢

软考信息系统监理师 2016年3月18日作业

软考信息系统监理师,2016年3月18日作业: 第四章 监理单位的组织建设 1.监理单位的体系建设分为哪3部分? 答:分为业务体系建设.质保体系建设.管理体系建设 2.监理单位监理服务质量管理的方式有2种,哪2种?优缺点是什么? 答:一种是以单位管理为主,一种是以监理项目部自我管理为主. 以单位管理为主的质量管理模式的优点是可以保证单位各个监理项目部按照统一 的要求进行监理,易于控制;缺点是限制了总监理工程师质量控制的积极性,管 理费用大.以监理项目部为主的质量管理模式的优点与缺点正好相反. 3

2016年3月28日作业

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)答:信息的生成.传递.接收.理解检查.2.阻碍有效沟通的因素有哪些?答:1.沟通双方的物理距离.2.沟通的环境因素.3.缺乏清晰的沟通渠道.4.复杂的组织结构.5.复杂的技术术语.6.有害的态度.3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?答:沟通计划编制的第一步是干系人分析,目的是得出项目的沟通的需求和方式,进而形成较为准确的沟通需求表,然后再针对需求进行计划编制.4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)

软考信息系统监理师:2016年4月1日作业

软考信息系统监理师:2016年4月1日作业一.合同管理1.合同按照信息系统工程范围划分哪几类?1)总承包合同:2)单项项目承包合同:3)分包合同. 2.签订分包合同,应具备的2个条件是什么?1)总承建单位只能将自己承包的部分项目分包给具有相应 资质条件的分承建单位:2)分包项目必须经过建设单位同意. 3.分包的禁止性规定有哪些?1)禁止转包:2)禁止将项目分包给不具备相应资质条件的 单位:3)禁止再分包:4)禁止分包主体结构.4.合同按项目付款方式为哪几类?1)总价合同:2)单价合同:3)成本加

软考信息系统监理师:2016年4月1日(冬青子)作业

软考信息系统监理师:2016年4月1日作业 第十章  合同管理1.合同按照信息系统工程范围划分哪几类? 答:(1)项目总承包合同:(2)项目单项承包合同:(3)项目分包合同.2.签订分包合同,应具备的2个条件是什么? 答:(1)总承建单位只能将自己承包的部分项目分包给具有相应资质的分承建单位:(2)分包项目必须经过建设单位同意.3.分包的禁止性规定有哪些? 答:(1)禁止转包:(2)禁止将项目分包给不具备相应资质条件的单位:(3)禁止再分包:(4)禁止分包主体结构.4.合同按项目付款方式为哪几类

2016年3月16日作业

软考中高项学员:2016年3月16日作业 1.请根据授课内容,梳理出今晚讲的重点. 项目整体管理 1.项目整体管理的过程包括如下内容:1.项目启动,制定项目章程.2.制定初步的项目范围说明书.3.制定项目管理计划.4.指导和管理项目的执行.5.监督和控制项目.6.整体变更控制.7.项目收尾.2.项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,或者由投资人发布.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权.3.项目章程应当包括以下内容:1.基于项目干系人的需求和期望提出的要求.2.项目必须满足

软考高项2016年4月11日作业

2016年4月11日作业 一.法律法规和标准规范1.中国标准划分为哪四个层次?要求最低的是哪个? 国家标准.行业标准.地方标准和企业标准,其中要求最低的是国家标准.2.国家标准的制订程序包括哪些? 前期准备.立项.起草.征求意见.审查.批准.出版.复审和废止3.ISO标准每几年复审一次?我国国家标准的有效期几年复审一次? ISO标准每五年复审一次,我国国家标准的有效期5年复审一次.4.请说明如下是什么标准?GB.GB/T.GB/Z.GJB? GB国家标准.GB/T推荐性国家标准.GB/Z国家标准