第二阶段：2.商业需求文档MRD：4.MRD-核心目标-产品构成

BRD是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据. BRD与PRD的差异BRD不同于常见的MRD(Market Requirement Document-市场需求文档)和PRD(Product Requirement Document-产品需求文档),既然是用于产品实施之前的决策评估依据,

三大文档 FSD一般包含在PRD 1.BRD一般是去向决策层汇报 2.产品介绍的各项是可选的 不是必备的 产品线路图就是roodmap.团队一般是偏技术的团队. BRD案例. 痛点.定性的描述.不会非常细致. 当前的手段. 价值. 竞品. 计划与目标. BRD的亮点.协调资源. 产品的功能结构. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9218947.html

版本管理的变更人,属性,时间以及审核人都要严格的写清楚. MRD主要面向的是参与这个需求同级别的同时或主管,让大家更好的了解这个产品的各个方面,达成共识. 现在互联网的发展周期很短,不需要看4.5年,只要看2.3年的发展趋势.时间周期就代表着节奏.多利用工具:比如网站(36K),公众号,百度指数等工具. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9219153.html

产品路线图可以用泳道图来实现.将之前做过的泳道图的角色换为阶段即可. 可以以月为单位.左边就是一些产品的功能. 基础功能,有的功能会跨月甚至夸功能模块.比如图中的会员等级. 通过线段来联系各个功能与先后顺序. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9219297.html

这就是对功能清单的梳理已经优先级筛选 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9221349.html

BRD模版 阐述需求来源以及调研分析情况 百度指数工具.定量的数据.发展趋势,是否与公司的战略冲突.环境政策:比如做内容的运营. 决策层看重的! 第二大块. 通过什么方式解决这个需求. 规划能力.类似泳道图. 写精彩. 互联网主要成本在开发以及运市场营. 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9219101.html

BRD的三个诉求:1.项目很重要,支持.2.有价值,获得重视,纳入战略规划中.3.需要资源,横向的协调资源.   方法:知道决策层是哪些组成,同时找到合适的决策层. BRD决策分类:1.找资本类(CFO).2.市场(COO).3.市场营销.运营.4.研发(CTO),技术支持.5.战略(CEO:关注影响未来公司发展的方面). 原文地址:https://www.cnblogs.com/newt/p/9218977.html

产品需求文档(PRD)对每个产品经理来说都不陌生,它是产品项目由"概念化"阶段进入到"图纸化"的转折和体现,作用是"对市场需求文档(MRD)中的内容进行指标化和技术化",PRD质量的好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能,是否能够研发出符合预期的产品,所以PRD也是体现产品经理专业程度的一个重要指标. 可以理解为,PRD是产品经理关于产品功能的宣导和传达,它通过清晰扼要的表述将产品意图呈现给阅读者,PRD的阅读者一般包括开发人员,设计

什么是PRD? PRD是Product Requirement Document的英文缩写,即产品需求文档的意思.PRD昰产品流程中的最后一步工作,是将原型中的功能.界面具象化描述,是提交给设计(UI).技术和测试部门的执行标准.一般由产品经理亲自完成,如果有产品专员(助理)的话,由他们主要完成其实更好. PRD应包括哪些内容? PRD的标准很难衡量,因团队而异,只要能够明确传达产品需求的文档都是合格的.但一般需要包含以下四个部分: 1.产品概要:说明产品目标.需求来源.主要项目负责人和产品整体