1. 提供当天站立式会议照片一张

2. 每个人的工作 （有work item 的ID）

(1) 昨天已完成的工作

①安排好了Beta阶段的人员分工。

②让新加入的成员了解了我们的项目。

③规划好了Beta阶段的时间轴和总任务，拟订了具体计划。

(2) 今天计划完成的工作

(3) 工作中遇到的困难

起初，规划Beta阶段的总任务时比较迷茫，每个人的想法有点不一致，对于即将新增的一个“我的奖励”功能设计思路比较局限，共同讨论的时候在这一块的计划花费时间比较多。

(4) 每个人的贡献比

3. 发布项目燃尽图

4. 每人的代码/文档签入记录

(1) 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。

(2) 签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。

(3) 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

(4) 采用码云实现版本控制和协同化编程

5. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。

6.总结

郑晓丽：

廖怡洁：Beta阶段的第一天冲刺，又要开始一次比较累的阶段了，虽然第一天的任务不多，但是也还是完成得有点费力，首先理清了一个整体的思路，把需要新增的页面设计出一个框架，然后开始着手进行设计。

包梦榕：

柯智青：

丁蓉：

黄晓杨：

原文地址：https://www.cnblogs.com/software-teamwork/p/9069786.html