2016年1月刘燕彬讲师日程安排

陈沙克 经常有朋友问,大陆地区大概有多少位OpenStack项目的Core.这个问题,现在其实不太好回答,如果需要准确统计的话.下面仅仅是一个大概估计,有遗漏的,希望朋友指出,我来补全. 文档修改历史 2016年2月2日:增加IBM的刘光亚.EMC统计有误,去掉. 2016年2月21日:增加EasyStack的Tang Chen OpenStack client core 2016年4月9日:增加了intel的Eli Qiao,海云捷迅的Li Ma,eBay的Huang Zhiteng,在上海.

10月1日消息,数据调研机构StatCounter目前给出了2016年9月份全球茗彩娱乐桌面系统市场份额统计排名,数据显示,Win10的增长势头依然良好,在市场份额上和目前排名第一的Win7还有15%左右的差距. 虽然微软在7月29日停止了Windows10免费更新服务,虽然此前微软在2018财年创造10亿Win10用户的目标看起来已经无法实现,但Win10推出后的整体势头依然有目共睹.根据StatCounter的数据,截止2016年9月,Win10已经占据24.46%的市场份额,而Win7为3

[教程] Win7精简教程(简易中度)2016年8月 0day 发表于 2016-8-19 16:08:41  https://www.itsk.com/thread-370260-1-1.html 本帖最后由 0day 于 2016-8-23 20:15 编辑 1.资源准备1.1 Win7 SP1 专业版原版(版本不限)1.2 Win7 SP1 便捷更新包2016年4月 本帖隐藏的内容 KB3020369 32位:https://download.microsoft.com/download/

[5月的记录帖] 开篇明义: 一直拖沓太多,自己也有一种得过且过的心思,养了些坏习惯,总是容易自我感动,而后便纵情娱乐,生活不止娱乐. 没有干货,憋了半天也憋不出东西来,一点点的记录下. 时间安排 学习 锻炼  娱乐 ===============================<第一周>=================================== ==============================第1天===================================

软考高项学员:2016年4月20日作业 一.战略管理1.企业战略的特点有哪些?2.企业战略决策的特点有哪些?3.战略管理分为哪三步?(记)4.组织的使包括组织哲学和组织宗旨,请写下2者的定义.5.要确定一个组织的宗旨,首先做什么?(记)6.什么是长期目标,什么是短期目标?7.战略制订包括哪五个步骤?(记)8.战略分析中的外部分析有哪些?9.宏观趋势分析包括哪些?请列出名称,并简述之.10.行业分析包括哪些?11.五力模型认为,行业中的竞争包括哪五种基本的竞争力量?(记)(可以参看图20.1五力模

pfSense 2.3于2016年4月12日发布,pfsense 2.3基于freebsd 10.3,是目前非常优秀的防火墙,路由器开源软件. 下载地址:http://www.pfsense.org/mirror.php?section=downloads 首次使用可以下载完整安装版,目前完整安装版取消livecd模式,需要安装到存储才能正常运行.已经安装的可以在线升级,也可以下载手动升级包. 最新的pfsense咨询来自51cto网站的morehd玩家.

软考中高项学员:2016年3月28日作业 一.项目沟通管理1.项目沟通管理包括哪些过程?(记)2.阻碍有效沟通的因素有哪些?3.沟通计划编制的第一步是什么?目的是什么?4.沟通管理计划包括哪些内容(8条)5.干系人沟通计划包括哪些内容?(记)6.项目例会的主要议题有哪四条?7.项目内部启动会议.外部启动会议分别要解决什么问题?8.项目总结会议的目的有哪些?9.影响项目沟通的技术因素有哪些?9.常用的四种沟通方式是什么?各有何优缺点?10.信息分发的工具和技术是什么?11.经验教训总结过结果是什么

软考中高项学员:2016年3月26日作业一.质量管理1.质量管理基本原则?2.质量管理的目标?3.质量管理的主要活动有哪些?(记)4.质量管理流程包括哪四个环节?(记)(按P'DCA理解记忆)5.ISO9000质量管理的8项原则是什么?6.全面质量管理是一种全?.全?.全?的品质管理?它由结构.技术.人员.变革推动者4个要素组成.7.全面质量管理有哪4个核心的特征?8.六西格玛意为六倍标准差,在质量上表示每百万坏品率少于多少?9.六西格玛管理法的核心是什么?而DMAIC是什么意思?包括哪四个要素

软考中高项学员:2016年3月23日作业 一.项目进度管理1.进度管理包括哪六个过程?2.什么是滚动式规划?3.什么是控制账户.规划组合?4.请说明FS.FF.SS.SF的含义.5.虚活动的含义?6.三种依赖关系是哪三种?7.活动资源估算的方法.工具和技术?(记)8.活动历时估算的方法.工具和技术?(记)9.何时可以用类比估算?10.参数估算的含义?11.三点估算公式?标准差计算公式?正负一倍的标准差情况下,概率是多少?2倍的呢?3倍的呢?12.后备分析中,应急时间=时间储备=缓冲时间吗?13.