系统思考:盲人的故事

一个盲人到亲戚家做客,天黑后,他的亲戚好心为他点了个灯笼,说:“天晚了,路黑,你打个灯笼回家吧!”盲人火冒三丈地说:“你明明知道我是瞎子,还给我打个灯笼照路,不是嘲笑我吗?”他的亲戚说:“你犯了局限思考的错误了。

你在路上走,许多人也在路上走,你打着灯笼,别人可以看到你,就不会把你撞到了。”盲人一想,对呀!故事的第一节告诫我们,局限思考是从自己的角度思考,整体思考是你把自己放到整个环境中去考虑。系统地思考问题,就会发现,你的行为会对别人产生互动。

今天以前的同事有问我一个问题,这次疫情最大的体会是人活着一辈子的意义?健康+自由。我说这次疫情,我还真没想到这两个点,每天保持一个小时的健身,健康对我来说也还好的,昨天刚刚测量了下心率,一分钟60,难怪我有时候做事都慢半拍,可能因为心跳也条的比较慢吧,有时候反应慢,情绪的波动也会慢很多。自由,对于我来说,做自己喜欢做的事情,我想就是一种自由吧,一边履行,一边工作,说不定以后还可以异地办公,生活在不同的城市。我思考这个问题,因为这段时间在家闭关修炼,让我更加对系统思考有感触,我在想的是如何去预测未来,如何做好提前的投资,什么是快就是慢,慢就是快,哪些事情只要持续做下去,每天只需要一点点的进步就好了。当越学习第五项修炼的内容,越能体会到里面的魅力,尤其是时间滞延,等待的时间,不管是口罩的问题,还是企业经营中的问题,是自己造成今日以及未来的问题,而不是别人,好好修炼自己的内功:)

-----陈思杰 系统思考:第五项修炼讲师及顾问

原文地址:https://blog.51cto.com/14684037/2472787

时间: 2024-11-02 22:30:18

系统思考:盲人的故事的相关文章

系统思考小故事:买烟

甲去买烟,烟29元,但他没有火柴,跟店员说:"顺便送一盒火柴吧."店员没给. 乙去买烟,烟29元,他也没有火柴,跟店员说:"便宜一毛吧."最后,他用这一毛买了一盒火柴. 这是最简单的心理边际效应. 第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另一个没赚钱.赚钱感觉指数为1. 第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2.当然心理倾向第二种了. 看上去甲乙都去买烟,在说话的角度不一样,从系统思考的角度,人性结构在店员身上非常明显的体现,尤其是人性中厌恶损失,第一种对于店

系统思考:语意效应

给你做个选择题: 10块钱5双袜子和5双袜子10块钱,你觉的哪一个卖的更好?看过这样一个故事:一位教徒在祈祷时犯了烟瘾,就问神父:祈祷时可以抽烟吗?神父瞪了他一眼说:当然不可以.另一位教徒在祈祷时也犯了烟瘾,他问神父:抽烟时可以祈祷吗?神父赞赏地说:当然可以,你什么时候都可以祷告. 同样的事情,不一样的问法,结果完全不同,这叫语意效应,人们往往会厌恶失去的,期待得到的,所以我们在做事情的时候,先说得后说失,才会更容易接受. -----陈思杰 系统思考:第五项修炼讲师及顾问 原文地址:https:

系统思考:对策可能比问题更糟

之前有看到一个有趣的故事,其实也是系统思考.1967年,罗马尼亚认为需要增加本国人口,于是出台了一项粗暴的政策,禁止45岁以下妇女流产.很快,出生率就增加了两倍. 但过了一段时期以后,出生率又回落到原来的水平.此外,由于大量危险的非法流产,育龄妇女的死亡率较之前增加了两倍.一些贫困家庭因为无法抚养多个孩子. 在罗马尼亚实施禁令的同一时期,同样也受到低出生率困扰的匈牙利,则出台了一项温和的奖励计划:人口较多的家庭可以拥有更大的房屋,最后起到了不太明显但尚算积极的效果. 时间回到20世纪30年代,瑞

系统思考:认知边界

在2008年假如你有10万块,你把10万块存进银行,那今天你可以拿到手15万块. 你用10万块买中石油你现在剩下4万块. 如果你有眼光买了腾讯的股票,那现在你有360万. 如果你在北京买了套30平方米的房子,现在这套房子值330万. 你现在有多少钱,你打算怎么用?这和我们的认知边界有关. 在系统思考中,需要界定边界.寻找要素.建立联系.系统思考的过程 你永远赚不到超出你认知范围外的钱 除非你靠运气但是靠运气赚到的钱 最后往往又会靠实力亏掉 这是一种必然 你所赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现

系统思考:阻力最小之路

它"没头没脑"竟会走迷宫,还能规划交通路线,到底是什么神奇生物? 这要从日本一个著名的迷宫实验说起,研究人员发现,将一种类似霉菌的黏菌放在迷宫入口,它就会迅速铺满所有通道,随后不断收缩,只留下走出迷宫的最短路径. 研究人员还用燕麦片模拟东京城市布局,再把黏菌放到中心点,26小时后黏菌连接燕麦形成的网络与建设几十年的东京地铁网惊人地贴合. 原来黏菌在扩张觅食的过程中,路程越远,消耗的能量就越多,黏菌会本能地往最短路径收缩,形成最低能耗的交通网络,堪称"地球最强规划师"

系统思考:损失规避

在系统思考中一直都会提到我们结构影响行为,结构的力量,那如何来设计结构?今天我们来做一个实验. 假设你现在面临这样两个选项: A.你一定能赚到4万元: B.是你有80%的可能性赚到5万元,20%的可能性是什么也得不到. 你会选择哪一个呢? 好,我想你现在应该已经做好选择了.我们再来做一个类似的实验. 假设你现在面临这样两个新的选项: A.你一定会赔4万元: B.你有80%的可能性赔5万元,20%的可能性是不赔钱. 你现在又会选择哪一个呢? 特沃斯基和卡尼曼经过研究发现,在第一个实验里,大部分人都

系统思考:面馆这样做,吃一碗净赚五块!

一家面馆刚刚开业,大量的宣传免费吃面.客人来了之后只问二句话,免费吃的是小份,你是选中份的还是选大份呢?中份只要加一块钱,大份只要加两块钱就行,结果90%的人都选择了大份. 然后再问客户一句话,你是加鸡蛋呢还是加卤蛋呢?大部分的人都选择了加卤蛋,两句话收回来面的成本. 然后推出一个无法抗拒的充值主张,充值十元钱,成为本店的会员,以后进店消费抵一元,并且多加一个卤蛋,一个月后,这家面馆营业额2万.虽然看上去是一个营销策略,会不会发现里面也有结构设计:小份免费吃,中份加一元,大份加二元,这是一种什么

什么是系统思考?

系统思考(Systems Thinking)是研究和管理复杂反馈系统的一种方法,常见于企业系统或其他社会系统. "系统思考"是彼得·圣吉提出五项修炼的核心和归宿.系统思考所要训练的是一种在动态过程中整体的搭配能力.彼得·圣吉强调的系统思考是要求人们转变自己习以为常的思维习惯,用系统的观点看待组织的发展.系统思考引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻找一种动态的平衡:从自己身上.自己的行为中查找问题的原因.系统思

系统思考:费曼学习法

理查德·费曼(1918-1988年),1965年获得诺贝尔物理学奖,美籍犹太人. 他被认为是爱因斯坦之后最睿智的理论物理学家,也是第一位提出纳米概念的人. 费曼是曼哈顿计划天才小组成员之一.知道这个小组搞么事吗? 二战扔到日本的原子弹,就是他们研发出来的.牛叉! 研究完原子弹,他于1951年转入加州理工学院教书去了. 费曼有一种特殊功能,他能用简单的语言把复杂的观点表述出来.这使得他成为一位硕果累累的教育家. 费曼也因此被称为"老师的老师". 绕了这么大的一个圈子,现在,我们来看看重点