3.13 采购到货计划下达

3.13.1   业务方案描述

1. 对于没有使用ISP功能的企业，采购回货计划的控制基本是通过系统外进行。为实现系统控制，可以通过系统采购回货进行控制。


2. 根据系统MRP的需求结果，以及排产计划，根据业务控制编制货计划，导入系统后，对应系统采购订单，下达系统送货通知并打印发布至供应商。

3.13.2   业务方案逻辑控制

1. 到货计划：

1) 到货计划状态：

A- 新增：即初始状态；

B-
未分配：做完在途订单检查，下达回货计划时的状态；

C-
已分配：引入了采购订单匹配行，做了发放后的状态；

D-
重新分配，已分配后，取消分配行后的状态；

E-
已退回，采购退回后的状态；

F-
取消；

2. 检查在途订单：

1)
检查物料所对应的需求数量：是否是此物料最小装配数的倍数，如果是则检查通过，反之错误；

2)
检查物料的总需求数量：是否小于在途采购订单的可分配总数，如是则通过反之则不通过；

3)
如果检查状态未正确，则不能修改数量；

3. 下达回货计划：

1)
针对勾选的物料，首先检查物料的在途采购订单总数是否满足需求数量，如果不满足则，提示错误物料，并不允许下达；

2)
如果检查通过，则将状态变成“未分配”；如果检查不通过，提示错误，提示“物料在途采购订单总数小于回货数”信息；

4. 取消回货计划：

1) 只允许对状态为“已退回”的进行控制；

5. 回货计划参数：

1)
计划员、物料编码、创建日期、计划通知单（一揽采购协议编号）、状态；

6. 回货计划基础数据信息：

1)
计划通知单号、计划员、状态、针对每张计划单的序号、物料编码、物料描述、到货日期、下周预测（下周的到货需求）；

2)
在途采购订单总数：通过“检查在途订单”计算得出；

3)
最早可到货日期：通过“检查在途订单”计算得出；

4) 备注、已分配数、退回原因；

3.13.3   业务方案执行控制

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