一次狗血的项目经历
时间已经过去很久了，甚至已经忘却了，想起时只有心酸。又到暑假了，又该和项目中认识的老朋友一位大学教师打招呼了，今年打招呼似乎晚了一些，已经8月份了。
一个关于煤矿人员定位的系统。期间很多第一次，第一次与做硬件的打交道，第一次底层数据通讯，第一次接触ArcGis，第一次到了前方阵地:煤矿,第一次没有结束时间的项目，第一次没有结束却匆匆结束的项目...
项目大概是2002年，那一年雪特别大
公司是软件公司，在规模上说是一个小公司，公司头是一位技术出身的老板，在公司还搞一些技术，参与项目的编码工作，好人一个。
先介绍一下里面简单的关系
甲方:这套系统，硬件和软件，是一公司定制的，软件不要钱。第一次知道和硬件比起来，软件显得多么的苍白无力。
乙方:而负责开发这套系统，确切的说是合同的另外一方,是有名气的，是事业单位，科学院。
丙方:本人在所在公司。
甲乙方的关系也有点特殊，他们都同属一个院，甲方的大BOSS是院里领导。乙方，是做硬件的，将软件承包了丙方。
乙方和丙方，老板关系好，乙方提供项目，丙方负责开发。
后来在做项目的过程中才发现，其实硬件部分，是由另外一个人负责的，一位年轻的大学教师。乙方，其实什么也没干，只是与双方签订了合同。
不复杂吧，很常见的组合形式。
日起，日落...
项目交付了
甲方先将这个项目在某个煤矿上免费使用，其实是为了检查。只有上了战场，才能知其然。软件，硬件也没少改动。
日起，日落...
又参与了别的项目。由于各种关系，项目的改动还是需要进行调整的。
日起，日落...
离开了这家公司，回到了老家。公司老大进行了挽留，可以涨公司，至少租房是不成问题的。估计也就是1000左右吧。
离开了公司，就离开了这个城市。
辞职时还负责了另外一个项目，主要是为了带新人，公司人手不够。虽然离开了公司，在家办公。这就是IT，没有低于限制。
公司还是按照当时的工资给我发钱。
由于这层关系，同时还负责维护定位系统。
甲乙双方，关系错综复杂。时间长了，丙方老板也稍表无奈。是丙方的老板在给钱，发工资。
期间，经常作为乙方的人员参与问题的讨论与解决，当然，负责硬件的那位老师更是。见不到我的时候，乙方说我长期到外地出差。
时间长了，和甲方的相关人员也就比较熟了。对方，也委婉的问了问我们是哪里的，虽然没有点明。这就是中国人。
乙方说不会白白辛苦，明确提出给指定数额的辛苦费。对了，这钱是从额外的一笔费用中来的，好像是改动费吧。
辞职后，不仅到过乙方单位，也到过实施现场。有时候是好几天，随叫随到。
日起，日落...
日起，日落...
甲方BOSS在医院中死了，据说病情不是很严重，死确实事实。自然，领导换了。新领导好像对这个持续了N久的项目不是很感冒。
后来，再联系乙方，乙方说他们的钱也没权拿到手...
联系的时候，对方会表示一下好意，如果有别的项目会想到我。明知不会手机开发，却跟我提起。
再后来，明确表示这钱无望，他已经离开了这个项目。天，他们这个部门算上他不超过10个人，只有他一个领导。我只好欺骗自己，让自己相信他说的话。
硬件开发更需要时间。做硬件的拿到钱了吗？你们猜。
一次失败的项目经历，故事中的故事