极限编程核心价值:尊重(Respect)

原文:https://deviq.com/respect

  1. 极限编程核心价值:简单(Simplicity)
  2. 极限编程核心价值:沟通(Communication)
  3. 极限编程核心价值:反馈(Feedback)
  4. 极限编程核心价值:尊重(Respect)
  5. 极限编程核心价值:勇气(Courage)

尊重(Respect)

尊重(Respect)是极限编程(Extreme Programming,XP)的核心价值之一。

作为一名有价值的团队成员,每个人都给予并感受到他们应得的尊重。每个人都贡献价值,即使只是简单的热情。开发人员尊重客户的专业知识,反之亦然。管理人员尊重我们接受责任的权利,接受我们自己工作的权力。(这句不太懂)

Everyone gives and feels the respect they deserve as a valued team member. Everyone contributes value even if it‘s simply enthusiasm. Developers respect the expertise of the customers and vice versa. Management respects our right to accept responsibility and receive authority over our own work.

来自 ExtremeProgramming.org

团队成员给予并期望得到尊重。这包括在回顾期间(Retrospective)或结对编程(Pair Programming)时尊重他人的想法,以及期望得到客户和管理层的尊重。如果犯了错误,潜在的问题应该被尊重地解决。管理层应尊重团队自行决策的能力,并通过避免诱使团队加班,让团队保持可持续的步伐。

语录

  1. “只有尊敬他人的人才是值得尊敬的” —— 拉尔夫·沃尔多·爱默生

    “Men are respectable only as they respect” – Ralph Waldo Emerson

  2. “尊重自己,别人才会尊重你” —— Baltasar Gracian(西班牙诗人、哲学家,附上 Wiki)

    “Respect yourself if you would have others respect you.” – Baltasar Gracian

原文地址:https://www.cnblogs.com/zhanggaoxing/p/9302254.html

时间: 2024-10-10 09:44:46

极限编程核心价值:尊重(Respect)的相关文章

极限编程核心价值:简单(Simplicity)

写在前面 在编写 ASP.NET Core 项目时,深感项目设计的无力感,在软件设计方面我还有很长的路要走.我一直以来都把代码当作一种艺术的存在,认为自己是个"艺术家",其实就是个"三脚猫".软件开发方式不精,设计模式半生不熟,自以为懂得很多,其实狗屁不是,实在不好意思说我学过软件工程,因此我打算静下心来从头开始学习.微软的 ASP.NET Core 文档给了一些很好的参考资料,我打算把他们都整理翻译出来,就先从软件开发方式开始,开发方式算是软件诞生的储备知识吧.而

期权激励的核心价值是:激励能人,一起和公司共同成长,实现利益共享,有钱大家一起赚(转)

编者按:本文为投稿,作者米律创始人郑明龙,文章首发于洪泰基金微信号(ID:AngelPlus001). 我服务过很多创业企业,对于期权这个概念,常常见到下面这五种误区: 第一种误区就是把期权当做奖励 奖励是什么意思呢?奖励是根据你过往的成绩,比如年会的时候用奖金奖励员工,无论是奖金还是奖品. 但期权是一种激励,着眼的是未来,很多时候有些创业企业把期权当成一种奖励,比如公司融到了下一轮,CEO 说大家辛苦了我给大家一些期权作为奖励,这是一种错误的方式.对于期权的认识,最大的误区就是分不清奖励和激励

SCI科技论文的写作技巧-核心价值

第一次写SCI论文的撰写技巧,本身不是大牛,也许没什么资格谈这个.在此仅是个人的一些思考,对不对,好不好,且当另论. 对于偏向应用的工科生来说,写SCI论文不是一件简单的事情.当然,也不是没可能.全在于如何提取.构思.组织你的论文.论文本身的学术价值当然少不了.但对一个问题,在有的人眼里,就是"这么简单,有什么可写的":而对于另外一些人,却能挖掘出背后的深度.广度.和细度,完成一篇较高价值的论文发表.至于学术价值方面,在次就不赘述.主要谈一下如何来构思SCI的论文,简单概括就是四个字:

产品研发核心价值流中的四大业务主线(计划控制线、质量保证线、预算费用线、工程技术线)

由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法",瞄准价值和利润,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,端到端的新产品开发流程是科技创新行业的核心主业务流程,产品开发周期长短.产品设计成本高低.产品研发效率优劣直接决定企业的生死存亡. 为了实现市场成功和财务成功,产品研发核心价值流程中主要包含四大业务主线(计划控制线.质量保证线.费用控制线.工程技术线),从而达到四个核心目标(快速实施.质量最优.兼顾成本.规划准确)如下图: 1. 计划控制线,以结构化的产品开

大数据的核心价值是什么?

下面是一些长篇的讨论,这里我把大数据的核心价值理解为核心商业价值. "很多人还没搞清楚什么是PC互联网,移动互联网来了,我们还没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了."--马云卸任演讲 本文尝试从三大产业的角度将大数据的核心商业价值分类讨论. 首先例举一些大数据的典型应用,然后解释大数据的定义,最后总结大数据的价值. 我们知道: 第一次工业革命以煤炭为基础,蒸汽机和印刷术为标志, 第二次工业革命以石油为基础,内燃机和电信技术为标志, 第三次工业革命以核能基础,互联网技术为标志, 第四

什么是大数据的核心价值?

以下是一些长篇的讨论.这里我把大数据的核心价值理解为核心商业价值. "非常多人还没搞清楚什么是PC互联网,移动互联网来了,我们还没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了. "--马云卸任演讲 本文尝试从三大产业的角度将大数据的核心商业价值分类讨论. 首先例举一些大数据的典型应用.然后解释大数据的定义,最后总结大数据的价值. 我们知道: 第一次工业革命以煤炭为基础.蒸汽机和印刷术为标志, 第二次工业革命以石油为基础,内燃机和电信技术为标志, 第三次工业革命以核能基础,互联网技术为标志,

BI的核心价值[转]

BI的核心价值是辅助决策,从一个洁净的数据源中自动提取有价值的数据进行分析,从而成为重要商业决定的决策基础.但在国内,洁净的数据源不易得到,很多情况下都需要进行数据清洗,所以BI的应用受到很大程度的抑制,把BI当作报表来使用的企业不在少数.这也是早期BI项目在中国不成功的主要原因之一.诚然BI离不开报表,但不能把客户需求仅看成是一张表,因为随着中国经济发展方式的转变,企业转型势在必行,那么BI的春天应该不会太遥远. 通常企业在ERP运行了两.三之后再实施BI,会有较好的效果.BI不只是数据仓库,

抖音运营为您分析抖音企业的两大核心价值

疫情带来挑战也带来机遇可以预见的是,运算能力会是企业未来的根本能力,像一些短视频.外卖平台就是抓住了这个能力,在疫情来临时,才不会手忙脚乱,反而流量再创新高,并从传统企业手中批量夺走客户.宅经的济兴起,电商.短视频.科技.人工智能等领域会飞速增长.顺应时代潮流,是每个企业都必须做的事情, 学会运营抖音将就是第一步.现在抖音运营抖商快车为您分析抖音企业的两大核心价值.建立品牌在短视频平台上的用户资产:一般来讲,很多品牌在进行短视频营销时,只是一次性投放,视频传播过后只能留下曝光数据.而有了企业号这

拥抱PBO(基于项目的组织)聚焦核心价值创造

近年来.PBO(Project-Based Organizations)作为一种新兴的整合各类专业智力资源和专业知识的组织结构,受到越来越多的关注,第五版PMBOK出现的新词汇.三种组织(职能型.矩阵型.项目型)都能够建立PBO,以减轻"等级制度和衙门主义"对项目的不良影响. PBO以项目为企业管理单元,仅仅要该事物符合项目的核心三特征:暂时性.创新性.渐进明细性.该事物都能够作为一个项目被有效管理起来,从而实现目标更明白.责任更清晰.整个实施过程得到有效管控. 以项目为管理单元的PB