读大道至简第四章有感

第四章题目为流于形式的沟通,顾名思义说的就是我们的沟通只是表面工作,没有深入,也就不会对工作有什么实质性的帮助。但是这个沟通值得是谁与谁之间的沟通呢,没错,就是我们与客户之间的沟通。程序员与计算机之间可以用C语言,java进行沟通但是客户不一定会这些我们也不能要求客户会这些,所以学好基本的编程语言是基础,学会与客户用汉语进行深刻的沟通,并且把这些沟通的内容转化为编程的需求。这是对一个程序员的客观要求。

然而就像书中所说,有的客户会聘用一个专家组来与程序员进行沟通,这时候专业知识就可以很好的应用,所以无论是客户还是专家组专业知识都是必不可少的硬件。

通,这样就可以避免在一些小事上起分歧,加快并且优化我们的作品。最简沟通的总结是从客户和程序员之间的角色和工作内容决定的,一是客户不一定有足够的时间来与我们进行沟通,二是程序员要学会从最少的沟通中把握客户的需求,因此减少沟通和保障沟通质量的问题就显得非常突出。然而就像人与人之间的沟通一样,这个沟通问题也是层出不穷,一是客户不一定能够准确的描述他们的需求,因此程序员不能准确把握设计的目的,以至于工作效率就会很低,而我们又不能要求客户尽量的配合我们的要求,我们只能尽量去满足客户,因此我们在进行沟通之前需要了解客户在公司层面的外在表现内部机制和运营管理手段。客户在项目中既已明确的需求和可能发生的需求,以及客户围绕其公司行为所提出的需求。这样我们就了解了客户项目中所有会产生需求的信息点。我们开设计提问,每一个提问涵盖尽可能多的信息点,尽可能的具有发散性一边形成更多的推论和假设。把这些做成项目概要传给客户,然后再由客户进行反馈,这样不断地进行沟通,知道最后能把项目出色的完成。

通过程序员和客户的沟通我们可以学会在人与人之间的沟通也是必须要有效的,虽然人与人之间的沟通不需要想这样一样不断的进行精简与改进以至于最后能够达到一个最优秀的境界,但是有效的沟通是必不可少的,就像我们与朋友与亲人进行沟通。大多数大学生现在也家人沟通主要就是要生活费,而本来我们上大学很多人就是背井离乡的,与父母的沟通就少之又少,唯一的沟通方式就是通过电话电脑,所以在和父母通话中不要仅仅只是围绕生活费来回答转,问问父母的身体,家中的变化父母也欣慰自己也开心何乐而不为?总之,通过这章我懂得了沟通不仅仅是一种形式,当沟通变得有效时其作用也是相当大的。

时间: 2024-07-30 13:51:49

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读大道至简第三章有感

第三章的标题是 团队缺乏的不只是管理,作者以”言三人为众,虽难尽继,取其功尤高者一人继之於名为众矣.“这段<汉书>中的话来引出了团队的概念. 第一节的标题是三个人的团队,”言三人为众“团队至少是以三个人为规模的,如此便具备了团队的基本特性:主从.监督和责任.”取其功尤高者一人继之,於名为众“就是功高者代替群体受功,其意思就是功劳大的.能力强的便成了团队中的领导角色.做管理不仅要功劳大,做管理最基本的素质是要能承担责任.当项目失败后,要有乘受去.相应责任的能力. 第二节标题为”做项目=死亡游戏?

读大道至简第六章有感

本章的题目是从编程到过程,刚开始讲到语言只是工具,学会制作和使用工具才是最重要的,当一些编程人员天天为了用哪种语言好以及评论各种语言的优缺点,此时便会被工具所累,忘记了做工程的目的. 第二部分讲到了程序,程序=算法+结构,这是大一时期c++老师每次上课必说的一句话,这是编程的本源定义,也是原始的状态.与代码相关的任何工作,最终仍旧会落足于这样的一条规则,编程的精义于此,从有开发行为开始,他就存在了. 第三部分讲了方法,很多时候程序员拿到一个项目或者是我们拿到一个题目,不是先去阅读他找到方法,而是

读大道至简第五章有感

该章开篇第一个部分写的是做过程不是做工程,主要介绍了软件工程的创立及成熟的标志.其成熟的标志是软件工程的瀑布模型的提出.瀑布模型将软件开发的过程分成需求,分析,设计,开发和测试等五个主要阶段.在瀑布模型之后很多人开始研究过程模型的问题.这也是很多问题出现的源头.很多人认为只要把工程按照瀑布模型做,做完过程的每一个阶段, 虽然很多模型是值得称道的例如RAD(快速应用开发)模型,螺旋模型和现在常被提及的RUP模型,但是做过程不是做工程,模型就是样子我们可以根据好的模型来确立以后要做的工程的步骤以及思

大道至简第四章阅读感想

大道至简第四章感想 大道至简第四章标题为流于形式的沟通,主要内容可见说的是关于沟通的问题. 第一节的标题是:客户不会用C,难道就会用UML吗?程序员不能要求客户需要精通C语言,因为在客户(的代表)学会用C语言来向开发人员描述他们的需求之前,可能他就已经被老板开掉了.因此没有客户会笨到愿意用C语言来描述他们的需求.C语言是程序员与计算机交流的语言,而不是他与客户交流的语言.程序员面对的是计算机,但计算机不是客户.因此开发经理有一种优势,可以让开发人员以需求调研的身份出现在客户面前.要深入项目的需求

读《大道至简》第二章有感

今天,我对老师的推荐书籍<大道至简>的第二章进行了阅读,<大道至简>的第二章的标题是——是懒人造就了方法.仔细想来也确实如此:人们不想走路 于是便发明了汽车和飞机,人们不想爬楼梯于是就发明了电梯,等等.所以说,我们想要提高自己的工作效率,要想让自己拥有更多的空余时间,我们就必须要学会 创造出懒人的方法来提高我们的效率. 在<大道至简>的第二章中我们看到,愚公想要搬走自己房子面前的高山,他只能想到通过人力去挖,去搬.这样做虽然是对的,也可以达到自己的目标,但是 这样做所花

读 《大道至简》第二章有感

读完<大道至简>第二章,相较于第一章告诉我的持之以恒,第二章则告诉我了何为方法提高效率.有时候,闷头干 并不是一个好方法~~ ————————————————下面开始正题!!—————————————————————— NO.1:是懒人造就了方法 正题引用<华阳国志>其一: “僰蘭 道有蜀王兵 ,亦有神作大滩江中.其崖崭峻不 可破,(冰)乃积薪烧之. ” 本段和<大道至简>第一章可谓相互呼应.一则告诉我们开始一项巨大工程需要有恒心毅力:二则告诉我们其实好的方法能够事半功

读大道至简第三章感想

大道至简第三章介绍的是关于团队的问题.首先说明了什么是团队,至少是三个人的队伍才称得上是团队.对于团队就会存在领导者,作为领导者能力很重要的,但是并不意味着能力出众就可以成为领导者.就像书中所说,一个员工在一次项目制作中完成了全部的核心代码,公司给予了他优厚的奖励,但是这并不意味着下一个项目就由他来领导.因为项目经理必须具备最基本的素质:承担责任.做项目不是要像程咬金一样只有能力而不会管理的人,而是要李离这样对于出错敢于担当的死士.作为一个项目经理你拿着经理的工资,凭什么出了问题要你的员工来背锅

再读大道至简第六章

大道之简临近了尾声,作者也开始了“与前文相呼应”,第六章的内容大部分建立在前面五章的基础之上,对相关的名词进行了进一步的阐释,理解,对有关的概念进行了扩充. 一开始说了,语言只是工具,这几乎与第一章的内容相呼应,不讲JAVA/C/C++等等语言的好坏,只是把他们放在工具的层面来说.没有对语言的膜拜也没有对语言的漠视.语言再不同,只是工具不同,适用于不同的环境.就像是犁地不需要铲子,扫地需要扫把一样的.笔者借由各种语言只是工具来引出了,那张幻灯片.看清代码.方法.工程.组织的关系. 在代码.方法.

读《大道至简第四章》

21世纪是一个社交化的社会.生活中的每一天我们都会与别人交流.沟通随时随地都伴随着我们,沟通是我们工作.生活的润滑油.沟通是消除隔膜,达成共同远景.朝着共同目标前进的桥梁和纽带.沟通更是学习.共享的过程,在交流中可以学习彼此的优点和技巧,提高个人修养,不断完善自我. 一个团队的合作,一个合作的正常进行,最重要的就是沟通.最近阅读的<大道至简>的第四章, 为我们在沟通这个方面指点了迷津.我觉得做到有效沟通有三个方面的要点. 一是正确,即沟通信息的正确性.信息的正确传递是工作顺利开展的基础.在沟通