引子

• 最近在一个老项目上添加新的业务功能，走了些弯路，特记录下心得。
• 项目要求尽量和原来的老业务保持较低的依赖。

我们先这样子

• 从需求讨论开始，项目组的一些老同事就一直将新需求和老业务不停的掺杂在一起，这里是原来这样的，那里原来是那样的，这里要注意什么，那里要注意什么……这样一路下来到编码时，才发现开发的同事被束缚了手脚，感觉处处是坑，得小心绕着走……

其实这样子更好

• 新功能前期大胆的分析并拆分模块，该怎么设计就怎么设计，用最快捷的方法将流程跑通。之后再结合老代码，该复用的复用，该优化的优化，切勿因项目历史原因一开始就给自己设过多的条条框框，束缚了手脚。
• 还有一点很重要：不明确的点尽快找UE，产品相关人员沟通明确。

小结

• 少点包袱，多点潇洒。