产品经理分享第四章：原型训练

原型是为了将抽象的想法转化为具象产品形态的表达方式，原型的展示对象一般有开发人员以及客户。原型是产品经理的重要表达工具，那么产品经理和原型设计师有什么区别呢？产品经理的工作有市场和用户调研、需求收集与分析、产品功能设计，发布与运营迭代，原型设计只是产品功能设计的一种手段。产品经理的核心工作与核心竞争力应该是对用户需求的洞察和以及设计方案去满足用户需求。

产品经理在设计原型的时候需要避免直接开始画图，我们的第一步工作是理清并绘制业务流程图，产品经理的原型首要关注点应该是业务逻辑，业务逻辑是否合理并能够很好地满足用户的需求，而不是过多的陷入细枝末节。不要凡事都从0开始设计，对于成熟的组件要懂得加以利用，例如蚂蚁金服的组件库。Icon的选用、色彩、字体字号、细节交互效果，可以留给交互和UI更大的发回空间。

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