站地会议5

一.会议内容 今天的会议内容是讨论怎样使用户使用的体验感更好.蔡强.刘彦麟负责运行软件,以用户角度体会哪里需要完善.靳萌负责提供修改方案.李雨萌负责会议记录和修改编码.李静远负责复审代码. 二.项目进度 开始程序的测试和改进. 三.存在问题 把昨天比较凌乱的地方进行了梳理.进一步完善程序. 四.燃尽图 五.心得体会 软件设计要从用户出发,除了实现基本功能外还要尽可能的保证用户的使用体验,界面方便.简洁.有条理才好.

一.进展: 昨天完成了锁屏程序的基础部分锁屏,今天准备完成对软件的其他功能的基本设置(所有的界面和一些简单的功能),明天因为要去西柏坡,所以定了很少的工作量,先对数据库进行一下简单的设置. 二.燃尽图: 三.会议图片

一.当天站立式会议照片 本次会议主要内容:汇报工作进度,根据完成情况调整进度 二.每个人的工作 成员 今天已完成的工作 明天计划完成的工作 罗于婕 导入相关词库数据  研究如何存取语音.图片文件 龚晓婷 研究登陆部分功能的实现  编写登陆部分代码 林仕庄 实现查词功能  完善查词功能 孙佳萱 完成登陆界面  登陆界面后端实现 刘海兰 完成注册界面  注册界面后端实现 曾伟鹏 搭建基本框架 完善框架 三.燃尽图 横坐标:工作日,以天为单位,一共七天,代表着Alpha冲刺阶段的时间一共为7天 纵坐标

一.当天站立式会议照片 本次会议主要内容:汇报工作进度,根据完成情况调整进度 二.每个人的工作 成员 今天已完成的工作 明天计划完成的工作 罗于婕 相关数据库文件建立起来  完善数据库文件 龚晓婷 研究登陆部分功能的实现  编写登陆部分代码 林仕庄 编写了一些基本类 使用金山词霸的查词接口 孙佳萱 熟悉Android界面代码的编写  完成界面的一部分代码(登陆部分) 刘海兰 熟悉Android界面代码的编写  完成界面的一部分代码(注册部分) 曾伟鹏 熟悉android开发总体流程 搭建基本框架

站立式会议(Daily Scrum, 有时候我们直接叫做Daily Meeting)是Scrum敏捷软件开发方法学的实践之一,也是团队最容易实施的敏捷实践,实施成本低. 具体做法,团队成员每天固定时间,在固定的地点开会.一般是站着围成一圈,之所以站着,一个是保持精神集中,另外一个就是尽可能保持会议的简短:还一个我觉得比较重要的是,表明团队成员的平等性,这个站会不是一个进度的汇报会.如果不是Scrum团队的成员,是可以旁听,而不能发言或者干涉会议,即使是Team Leader也是如此. 一般,会议

一.当天站立式会议照片 本次会议主要内容:汇报工作进度,根据完成情况调整进度 二.每个人的工作 成员 今天已完成的工作 明天计划完成的工作 罗于婕 完善数据库文件 根据需求完善数据库文件 龚晓婷 编写登陆部分代码 完善登陆部分代码 林仕庄 实现查词部分功能 完善查词功能 孙佳萱 配合完成应用图标设计 针对部分功能进行测试 刘海兰 完成应用图标设计 设计其他相关功能的图标 曾伟鹏 搭建基本框架 着手部署项目 三.燃尽图 燃尽图上连续四天保持着12,主要是因为我们设计的任务模块有在做,但是没有完善,

第一次小组会议于2015年3月12日中午召开,我们采用站立式会议的形式,就采用哪种软件生命周期模型展开了讨论,在我们综合考虑了编码-修补模型.瀑布模型.快速原型开发模型.开源模型.敏捷过程.同步-稳定模型的特点和小组成员的性格后,最终确定为迭代-递增生命周期模型.主要考虑到这种模型比较符合实际情况,能够多次检测错误.保证软件进行多次扩展并且尽可能的减轻风险. 接下来,我们将按照需求.分析.设计.实现.测试这个步骤,首先尽快确定出第一版软件,随后逐步求精,通过测试并邀请其它同学使用并反馈的形式,逐

每日任务 1.本次会议为第六次 Meeting会议: 2.本次会议在周六上午大课间,在陆大楼召开,召开本次会议为15分钟. 一.今日站立式会议照片 二.每个人的工作 (有work item 的ID) 队员 昨天已经完成的工作 今天计划完成的工作   ·何琴琴 制定接下来两天的计划和博客的编写 督促小组成员完成任务,召开会分析各工作的进展情况 · 吴世荣 配合研究人员对界面进行优化 分析昨天情况,提出改善意见 ·翁彬妹 整体项目的简单测试 对各功能进行分类测试 · 陈建章 继续完成新功能的研发,开

一.站立式会议照片 二.项目燃尽图 三.项目进展 1.对项目进行全面的测试 2.继续完善修复.docx格式文件读取出现异常的问题,但还是无法实现该功能. 贡献比: 队员  ID 贡献比 王若凡 201421123022 20% 吕志哲 201421123021 16% 欧阳勇 201421123026 16% 卢少锐 201421123027 16% 连永刚 201421123014 16% 郑怀勇 201421123016 16% -遇到的问题: 1.尝试修复.docx格式文件异常的问题,但还