11.5PMP试题每日一题

如果一个投资项目的盈利机会为60%,则其利润可达200万美元,同时亏损的机会是40%,亏损将达到150万美元,则这个投资项目的预期货币价值(EMV)是多少:
A、60万美元
B、70万美元
C、90万美元
D、-50万美元

答案将于明天和新题一起揭晓!

11.2试题答案:C,参考PMBOK361

作者:Tracy19890201(微信同号)

原文地址:http://blog.51cto.com/13554215/2313107

时间: 2024-10-08 02:57:34

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11.26PMP试题每日一题

买方已经与卖方谈成总价加激励费合同.合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元.目标价为23万美元.买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率.如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少:A.21000B.35000C.39000D.51000 答案将于明天和新题一起揭晓! 11.23试题答案:D,项目整体风险大于所有单个风险之和,因为整体风险包括了单个风险的所有,还考虑了其它来源影响. 原文地址:http://blog.51cto.com/13554215

11.28PMP试题每日一题

可以基于相关方的哪些利害关系来分析相关方:A.兴趣.权利.所有权.知识.贡献B.兴趣.追求.梦想.知识.所有权C.兴趣.权力.利益.期望.贡献D.兴趣.权力.权利.所有权.能力 答案将于明天和新题一起揭晓! 11.26试题答案:C,这是一个固定总价加激励费用合同.目标成本=20W,目标利润=3W,最高限价27W,分成比例买卖双方7:3,实际成本=17W.利润=目标利润-(实际成本-目标成本)卖方比例=3W-(17W-20W)30%=3W+0.9W=39000. 原文地址:http://blog.

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项目的成功对于组织而言至关重要,由于相关方对项目期望的不同,可以从多个维度来判断项目的成功,以下都是项目成功的因素之一,除了:A.完成组织从"当前状态"过渡到"未来状态"B.遵循治理规则C.项目管理计划得到了相关方的批准D.使相关方满意 作者:Tracy19890201(同微信号) 答案将于明天和新题一起揭晓! 11.28试题答案:A,相关方分析是数据分析的一种情况,包括了相关方有关兴趣.权利.所有权.知识和贡献方面的单个或综合考虑,来分析每个相关方在项目中的参与度

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一个新项目委托你来负责推进,组织之前没有类似项目经验,管理层批准了100W美元的预算.你认为应该给一个比较合理的区间,在项目启动阶段,你给管理层的建议是:A.95-110W美元B.75-175W美元C.50-200W美元D.90-100W美元 11.15试题答案:A,传统的甘特图(横道图)是没有逻辑关系的条形图,容易读和理解,适用于向管理层汇报. 原文地址:http://blog.51cto.com/13554215/2317777

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