《高性能js》读书笔记

第一章:加载和执行
1.浏览器的JavaScript的引擎是编译器层的优化;
2.当浏览器执行JavaScript代码时,不能同时做其他任何事情(单一进程),意味着
3.主流浏览器都允许并行下载JS。
4.减少外链脚本数量将会改善性能(合并JS)
5.任何网站都可以使用一个把制定文件合并处理后的URL来获取任意数量的文件。
6.defer属性可延迟脚本(只有IE4 和FF3.5 支持)

第二章:数据访问
1.JavaScript中有四种基本的数据存取位置: 直接量,变量,数组元素(以数字作为索引),对象成员(以字符床作为索引)。
2.访问直接量和局部变量的速度最快,相反,访问数组元素和对象成员相对较慢。
3.属性或方法在原型链中的位置越深,访问它的速度也越慢。
4.通常来说,可以通过吧常用的对象,数组元素,跨越变量保存在局部变量中来改善JavaScript性能。

第三章:DOM编程
1.DOM操作在webkit内核的浏览器速度快,其他的浏览器innerHTML执行快。
2.访问和操作DOM是现代WEB应用的重要部分。但每次穿越链接ECMAScript和DOM两个岛屿之间的桥梁都会被收取‘过桥费’.
3.要留意重回和重排。
4.在IE中:hover会降低响应速度。

第四章:算法和流程控制
1.避免使用for-in循环,除非需要遍历一个属性数量位置的对象。
2.了解栈溢出错误。

第五章:字符串和正则表达式
1.回溯既是正则表达式匹配功能的基本组成部分,也是正则表达式的低效之源。

第六章:快速响应的用户界面
1.任何JavaScript任务都不应当执行超过100毫秒。
2.Web workers是新版浏览器支持的特性。
3.没有什么JavaScript代码会重要到可以影响用户体验的程度.

第七章:Ajax
1.JSON是轻量级的数据格式,解析速度快。
2.减少请求数,可通过合并JS和CSS,还有IMG。
3.缩短页面加载时间,页面主要内容加载完成后,用Ajax获取那些次要的文件。

第八章:编程实践
1.大多数的时候,没必要使用eval()和Function(),因此最好避免使用它们。至于setTimeout()和setInterval(),建议传入函数而不是字符串来作为第一个参数。
2.在JavaScript中创建对象和数组的方法有多种,但使用对象和数组直接量是最快的方式(对象属性和数组项越多,使用直接量的好处就越明显)。
3.不要重复工作:延迟加载;条件预加载.
4.多使用原生方法,因为更快。

第九章:构建并部署高性能JavaScript应用
1.PV(page view)即页面浏览量或点击量。
2.减少页面渲染所需的HTTP请求数,特别是针对那些首次访问网站的用户。
3.JavaScript压缩。
4.JavaScript缓存。
5.使用内容分发网络(CDN)

第十章主要介绍工具:如firebug,YSlow,和一些性能分析.

原文地址 :http://www.fefork.com/%E3%80%8A%E9%AB%98%E6%80%A7%E8%83%BDJS%E3%80%8B%E8%AF%BB%E4%B9%A6%E7%AC%94%E8%AE%B0/

时间: 2024-12-23 10:21:22

《高性能js》读书笔记的相关文章

码农的产品思维培养第一节(人人都是产品经理读书笔记)

在前段时间,密集的推出Android学习记录之后,我觉得接下来的Android开发进入了一个精进演变的过程,革命性的东西略缺.每日更新特别新的东西也违背认知规律.所以以后关于Android方面的知识,碰到什么,然后记录什么. 而今天,在前一篇日志里面,我描述了我为什么要去理解"产品经理",从这一节开始,我要实施我的计划.所以,和Android记录一样,我要记录这个过程.对自己是一个回归总结吸收的过程,同时也希望能够帮助到更多的朋友,如果你也心存学习进取之心,如果你也如我一般疑惑未解心不

人人都是产品经理读书笔记(四)

补充:

《启示录:打造用户喜爱的产品》—— 读书笔记

这是一本非常不错的书,即使你可能只是一名开发工程师,也会有意想不到的收获! 如果你是一名产品经理,那就更不能错过了!不要留下遗憾! 这真的是一本很好的书,读每一遍都会有不同的收获,绝对让你震撼!我是会再读一遍或者N多遍的, 而能把这些内容转应用到实际中的人才是真正的高手,细细体会,在工作中好像已经有人在用了!惊讶!得抓紧时间了! 通过这本书,你将会知道一个合格的产品经理应该做什么,怎么做 本书主要讲解三个方面:人员.流程.产品 人员:产品从开始到完成过程中所有的参与者 流程:产品在开发过程中的所

产品经理学习笔记(二)------产品经理的工作职责(下)

二.产品经理的工作职责(下) 4.产品宣讲 ---宣讲对象:客服.市场.销售.运营.其他(开发进度到50%) ---宣讲目的:内部培训.获得认可 ---宣讲方式:内部推荐会(预测.演示.试用).注意控制(氛围.引导) ---宣讲目标:获得认可.帮助其他团队更好理解产品.协助其他团队更好开展工作 5.市场推广 ---对产品资料进行内容把关:网站.移动应用.印刷品等 ---主要针对:市场.公关.运营.销售 6.产品推出后的管理与迭代 ---运营数据的整理分析 ---深入一线体验产品 ---关注用户需

产品经理--读书静心的日子

入行教育,做教育产品工作,需要不断的进步. 一.了解产品开发.项目管理经验. 二.教育基础理论及相关知识. 小学阶段 (2016.2017不断的翻阅,有新的体会) 中学阶段(2018主攻方向)

谷歌和亚马逊如何做产品(读书笔记)

《产品经理》读书笔记

自从鼠标手犯病后,就刻意减少使用电脑的时间并且加强运动,目前已经完全康复,但是还是需要注意.因此更新博客的频率大大降低,但是也有时间多看看书,学习学习了! 最近看了<yes,产品经理>上下册,作者 汤圆 老马,文笔诙谐,把管理知识融入工作日常内容,浅显易懂,对于非管理专业的门外汉,还是不错的读物! 下面是摘抄的部分主要内容,个人认为比较有用的就记录下来. ------------------------------------------------ 制定产品价格策略的6步: 确定企业目标 冲

产品经理的那些事第一章读书笔记

1.一个产品经理的信仰:好产品能改变世界. 2.为什么要做产品经理:因为热爱,改变世界的方法有很多,技术可以改变世界,好的产品也可以,当然还有其他,但我热爱产品,一件事只有热爱了,才能持续不断的去做好,所以我选择了产品经理这条路. 3.产品是什么:产品是用来解决某个问题的东西. 4.产品经理为何而设:想要更了解产品与它面临的竞争情况,最终目的是要满足顾客的需求. 5.产品经理概念的进化: 分析: 1)行业形态不同:成熟行业vs.新兴行业 ①传统行业 概况:经过几十年乃至上百年的摸爬滚打,市场已经

【读书笔记】产品经理要做的事

文章链接:http://www.chanpin100.com/archives/44223 作为一个产品经理,不能只画图:产品经理更像是一个纽带,连接着各个环节,保持项目的正常运行. 在开始要做一个产品的时候,不能上来就画图,也不能告诉你需求就开始画图.应该先对需求进行筛选和挖掘:把伪需求去掉,挖掘出潜在需求. 1.分析产品的步骤:目标人群.使用场景.业务核心. 2.在团队中担任掌舵人,有目的的引导团队:激发团队灵感可以使用商业画布:客户分布.价值主张.渠道通路.客户关系.收入来源.核心资源.关

【读书笔记】神一样的产品经理(一)

 第一篇 产品经理 1.产品经理诞生的背景和价值 *很多入门级书里都会提到这一部分,本书讲了保洁诞生的第一个产品经理的故事. 2.很牛的产品经理(例子是乔布斯.郭靖) 1)几个重要特性:*影响力 *核心需求把控力 *创新力 *痴情力 2)产品经理的职责: *明确产品的目标用户群及其特征*获取.评估和管理用户需求*完成产品需求文档.产品原型和流程图*精通用户体验.交互设计和信息架构技能*项目管理.需求变更管理和需求验收*产品运营数据的分析和总结*提供运营.市场和销售等支撑 3)产品经理常犯的错误