目录 一.设想与目标 二.计划 三.资源 四.变更管理 五.设计与实现 六.测试与发布 七.总结 一.设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的问题是用户能够正常使用四则运算app,app可以出题,判断对错,显示结果,录入错题库的问题.定义得也比较清楚,包括出题,判断对错,显示结果,录入错题库. 用户主要针对学生,老师,家长,场景主要是练习四则运算,做题. 2.是否有充足的时间来做计划? 没有充足的时间,时间利用得也并不

Alpha冲刺Day2 一:站立式会议 今日安排: 我们把项目大体分为四个模块:数据管理员.企业人员.第三方机构.政府人员.数据管理员这一模块,数据管理员又可细分为两个模块:基础数据管理和风险信息管理.今天主要安排是实现基础数据管理模块底下的用户信息管理增删改查和导入导出(林静).单位信息管理(单位信息管理又可分为企业单位管理,第三方机构单位管理,政府单位管理)增删改查和导入导出(张梨贤).风险信息管理模块底下的危害因素管理.后果管理和管理措施(周静平和黄腾飞). 二:实际项目进展 项目进展:实

团队成员 陈家权 031502107 赖晓连 031502118 雷晶 031502119 林巧娜 031502125 庄加鑫 031502147 一.项目预期计划及现实进展 项目预期计划 现实进展 数据库设计 √ 服务器框架搭建完成 √ android基本布局完成(除了私信模块) √ 服务器端传送数据库数据(登录界面) √ android端接收数据库数据并进入首页(登录界面) √ android端发送数据给服务器端(注册界面) √ 服务器端接收数据并将数据存入数据库(注册界面) √ 服务器端传

Alpha冲刺Day4 一:站立式会议 今日安排: 我们把项目大体分为四个模块:数据管理员.企业人员.第三方机构.政府人员.完成了数据库管理员模块.因企业人员与第三方人员模块存在大量的一致性,故我们团队经过讨论决定企业人员与第三方人员模块交替开发.今天主要任务是企业端的人员信息管理(林静).企业单元信息管理(张梨贤).企业第三方信息填写(周静平).由于单元信息管理模块没有完成无法进行企业风险数据管理开发,所以进行人员的调整,由黄腾飞负责对数据库管理员已完成的模块进行测试并完善以及研究数据的导入以

Alpha冲刺Day6 一:站立式会议 今日安排: 由张梨贤继续完成前一天委托第三方剩余的内容,并完成委托情况查看这一子模块 由黄腾飞继续完成前一天企业自查风险管理剩余的内容,并完成风险上报这一子模块 由周静平完成自己的内容情况下,协助张梨贤完成委托情况模块 由林静完成自己的内容情况下,协助黄腾飞完成风险上报模块 二:实际项目进展 人员分工: 项目进展:前一天遇到的多表逻辑问题,多层map和list的问题在请教实验室学姐之后得到了妥善的解决,四个人协力完成了委托/收回授权和企业风险数据管理这两大

题目 团队作业7--Alpha冲刺之事后诸葛亮 团队作业7成绩  团队/分值 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队角色. 管理.合作 总结 讨论照片 团队成员 角色.贡献 总分  1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 1 10 六个核桃 1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 1 10 NO.NE 1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 1 10 六指神功 1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 0.5 9.5 wt.dll 1 1 1 1 1 1 1

团队作业--Alpha冲刺 冲刺任务安排 杨光海天 今日任务:预览界面布局实现,并留下交互接口 明日任务:预览界面中自定义保存的实现 郭剑南 今日任务:尝试解决Python编写程序无法在Android运行的问题 赖志平 今日任务: 明日任务: 吴伟根 今日任务: 明日任务: 郑珍发 今日任务:今天的任务是优化代码,美化布局,完善功能,修改个人技术博客. 明日任务:明天的任务是要实现功能和界面对接,完成alpha阶段. 周琪文 今日任务:尝试失败,继续配置gpu加速以及服务器代码 朱晓健 今日任务

团队作业--Alpha冲刺 冲刺任务安排 杨光海天 今日任务:自定义保存界面布局以及交互接口函数的实现 明日任务:总结项目中的问题,为什么没能按照预期推进项目 郭剑南 今日任务:继续解决Python编写程序无法在Android运行的问题 赖志平 今日任务: 明日任务: 吴伟根 今日任务: 明日任务: 郑珍发 今日任务:今天的任务是将个人完成的界面和功能部分通过git上传,并辅助进行整合的队友完成整合形成完整的app 明日任务:进行下一阶段的计划和必要学习. 周琪文 今日任务:尝试失败,继续配置g

事后诸葛亮分析 Alpha冲刺,很多同学经历了"Learning by doing"的学一门新的编程语言.学Git.学做一个完整的项目.但是,各组对于软件工程的"Learning by doing"的内涵了解的还不深刻,遇到的问题也不少.停一停,开个总结会,来次事后诸葛亮,为了下一步走的更好.请各小组在Deadline之前,召开事后诸葛亮会议,发布一篇事后分析报告. 总结的提纲内容,请参照课本15章内容或邹欣老师的博客: a. 项目管理之事后诸葛亮会议:http:/