51cto学院与我的产品经理之路

两年前,我只是一位技术讲师,逛逛51cto论坛、写写博文,是当时的爱好之一。所以51cto学院成立时,很快我就注意到了。因为接触计算机技术较早,97年的时候,我就已经开始接触视频学习的课件,当时家里有几十张学习用的光盘,所以当看到51cto学院中有将IT学习的视频课件和互联网结合在一起的时候,很快就引起了我的兴趣,于是有一种想加入的冲动。

本着为我们公司负责的态度,在加入51cto学院前,我决定先和领导商量一下,令我的意外的是,领导对这个也非常感兴趣。于是,我们决定把这事儿重视起来,好好的”玩“,也就是说我们要以公司的名义入驻,尽早积累公司在这方面的经验。

接着,我就顺理成章的成了公司这方面的产品经理,从一位钻研技术的讲师,开始接触产品和业务,要更全面的考虑问题。当然,公司很注重人才培养,给我在产品经理的路上提供了很多的学习机会和制度支持。

2014年6月,有机会去北京参加第二届的全国e-learning行业交流会,一方面接触和见识了行业内的动向,另一方面也借机去51cto拜访,和学院的”掌门人“一休哥来了一次长谈,一休哥还真是健谈,当然也很有见解,这次长谈,给我长了不小的信心,让我决定要这条路上坚持下去。

现在,经过一年多的努力,我们的课程已经积累近百门,在51cto学院也有了一定的销售业绩,另一方面,基于我们自己的业务的在线学习平台,也已经上线,并不断壮大中。

更开心的是,借助51cto学院,我们有兴结识了这方面的人才李海园老师,并已加入我们的团队。现在,我们每天甩开膀子,干劲十足,搏出我们的未来。

回首这两年成长,能够实现从技术到业务的突破,还真多亏了和51cto学院的巧遇,在51cto学院两周岁生日之际,送上真心祝福,愿我们都有美好的明天。

时间: 2024-10-24 20:07:40

51cto学院与我的产品经理之路的相关文章

【51CTO学院三周年】--学习成长之路

2014年5月9日,我注册了51cto学院,成为了学院的会员.眨眼间,匆匆三年如白驹过隙,一路上留下了许多印记.从懵懂不知所措,到信手拈来的成竹在胸,成长之路,感慨良多. 认识学院,王佩丰老师的课程是我的引路人.说来好笑,自从老师说把课程转移到51cto学院这个阵地以来,我也不由自主的跟着老师,一同踏入了这个为梦想增值的知识阵地.拥有了王老师的整套课程,手把手商务PPT课程.数据透视表课程,当然不会少了我的入门课程excel2010系列课程.一路以来,非常的珍惜学习的每个日子,看着自己一步一步的

【51CTO学院三周年】编程学习之路 -- 51CTO学院

就在四年前的六月我参加了高考,上了大学,选择了计算机科学中的软件工程专业,再到现在,想想只能感慨时间如白驹过隙,转眼已过四年.回首过去的四年,想想自己所走过的路程,在此与大家分享一 下. 四年前高考完之后,被大学录取了,专业是软件工程,当时不知道何为软件?什么是软件工程?到现在四年过去了,这个学习过程是痛苦的.但我知道痛苦只是暂时 的,有梦想就应该为梦想付出努力.没有梦想和咸鱼有什么区别?既然选择了IT之路,就应该努力把它走完. 记得大一的时候,自己很懵懂,什么都好奇,以是就参加了各种社团活动,

#51CTO学院四周年# 我的技术之路

记得我第一次接触电脑是上初二的时候,那时是02年,windows98好象在重庆还没那么普遍.我们学的就是打打小游戏之类的.    后来对于游戏的热情,考大学填志愿,我的志向是学电子类的,后来想想,学计算机不但能学电子知识,还能打打游戏,于是我改成了计算机专业. 后来2011毕业后开始进入IT行业,毕业后很懵逼,完全找不到任何的方向.最开始毕业做网管,后来学CCNA,做网络工程师.然后又进入系统集成行业,每天到处出差. 直到2013年,在一次晚上网络割接的时候,发现甲方的一名系统工程师在51cto

产品经理之路(五)

本文简述产品经理的工作方法及应用之流程图. 一.流程图基础 1.什么是流程图 (1)流程(Flow) 一系列逻辑关系(因果关系.时间先后.必要条件.输入输出): 在特定情景下满足特定用户的特定需要的总结: 固化.变化 (2)图(Chart) 形式表现 图形化.可视化 传播性.优化迭代性 二.为什么画流程图 1.产品经理关注的流程图 (1)流程图 角色.流转.顺序.规则.输入输出 (2)设计草图 角色.任务.逻辑.输入输出 (3)线框图.交互原型图(axure) 内容.布局.权重.交互 (4)视觉

产品经理之路(九)

本文简述产品经理的工作方法及应用之产品需求文档(PRD). 一.概念 PRD更加关注产品本身的需求,会详细描述各种特性与功能的细节,PRD中还常常包括用户界面和用户流程. 如果一家公司的MRD中不包括各种特性与功能的细节,这些内容就会由PRD来描述. 二.内容 1.功能.产品名称 2.版本历史 3.功能说明 (1)功能清单及优先级(MindManager 或列表) (2)功能目的 (3)详细说明 --分块.原型图.说明.字段.要求(规则) --例:字段.类型.必填.验证.错误提示 (4)页面结构

产品经理之路(三)

一.概念 1.广义:价值(一款产品如何创造价值--经济价值.社会价值等) 2.狭义:收益(经济价值) 二.分类 1.无处不在的广告(后向收费) 文字广告 图片广告 视频广告 多媒体广告 --商业模式:广告主<==>用户需求 2.搜索广告(后向收费) 竞价广告 联盟广告 --搜索推广:与用户搜索关联性很强 3.线上.线下佣金(后向收费) 分成 服务费 4.虚拟货币.虚拟物品等增值服务(前向收费) 游戏道具 QQ秀 虚拟币 5.数据.信息等营销报名(前向收费) 音乐下载 百度文库 6.开放API(

【51CTO学院送福利】付费课程免费学,No Pay

想要学习一门技能,奈何最近手头有点紧,小编来给大家送福利啦,课程免费学,马上抢名额(仅限前1000名)! [活动时间]2017年8月10日-2017年8月24日 [如何分享] 即日起至少在2个相关技术群(QQ群.微信群,51CTO技术群除外)分享课程,群成员200人以上~就能获得30天免费观看该课程的权限喔~ [活动规则] ①分享哪个课程就能免费看哪个课程~同一用户只有一次免费观看课程机会喔,观看权限会在一个工作日之内开通~ ②分享5分钟后把分享截图(需要有群名称.分享内容等完整信息)和用户名(

腾讯产品总监蒋宁:对产品经理的深入理解及建议

小编注:产品经理是什么?按照我的理解就是发现用户需求并定义客户价值,准确传递需求与价值给团队成员并达成一致,推动团队优雅完美的满足这个需求并持续将产品价值传递出去.那产品经理到底是什么,最核心的能力KEY是哪些?如何获得?下面是腾讯产品总监资深经验的分享,值得一读. 这个是自从担任产品经理以来就一直思索的问题;感觉产品经理的素质模型与培训体系不够系统化,特别是对于产品经理核心专业能力这块,感觉理解的不够清晰;打个比方,我想MS OFFICE的产品经理,WPS,或是Google的产品经理一定是很牛

《致师弟的回信:应届生如何成为一名产品经理?》转载自互联网

原文如下: 今天很意外收到一位师弟的电子邮件,主要咨询职业发展的问题,先附上邮件部分内容: 我是华南师范大学2009级金融学的学生罗师弟,来自南海校区,目前正处于求职时期,有一些职业发展(互联网产品运营)上的困惑想向您请教一下.为了能更好地向您表达我的想法,这封信写得有些长,再次感谢您的宝贵时间. 1.我的经历是什么? 如 同很多大学生一样,我懵懵懂懂地读了一个金融学专业,在三年多的时间里一直想往专业方向上靠,但一直不大感冒.三年以来也学到一些金融知识,跟风考取了会 计从业.银行从业等证书,也曾