创新产品的需求分析:未来的图书会是什么样子?

如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计?简要总结一下有哪些方法和策略

快速原型模型:在开发真实系统之前,构造一个原型,在该原型的基础上,逐渐完成整个系统的开发工作。

流程:

1.建造一个快速原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求,开发人员可以确定客户的真正需求是什么。

2.在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。

优点:

1.克服瀑布模型的缺点,更好地满足用户的需求并减少由于软件需求不明确带来的项目开发风险。
2.适合预先不能确切定义需求的软件系统的开发。

迭代式开发:整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度(如3、4周)的小项目,被称为一系列的迭代。

流程:

1. 开发工作可以在需求被完整地确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。

2.通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。

优点:

1.降低风向,得到早期用户反馈

2.持续的测试和集成

3.使用变更,提高复用性

以“未来的图书是什么样的?”为例给出您的分析和设计

其实,结合最近几年大火的事物——“直播”、“短视频”,可以得出这么一个结论,那就是人们偏好于“影像+声音”的表现形式。因为这往往是最直观,最不需要费神费力的接受信息方式。虽然我一直认为看书是件非常严肃的事情,也偏好于纸质书籍,但还是不得不承认,当今时代,“泛娱乐化”才是主基调,这也必然是未来产品开发的方向。

从读者角度出发:

纸质书籍,面对各种新型娱乐方式越来越没有竞争力。转换表现形式,“新瓶装旧酒”,不失为一种可行方式。与此同时,5G时代的来临,AR、VR技术的蓬勃发展,正好可以作为此“新瓶”的助力。结合本人平常的阅读习惯,以下分别从教辅类、娱乐类书籍分别分析,首先定个前提,那就是均以电子化数据作为新型图书的存储形式。图书的存在意义是交流、沟通、传递思想,我认为信息化存储,不仅可以极大减少流通等各环节的成本,还能够将书籍真正意义上“亘古流存”。

         

(一)教辅类图书

这类书籍应该是伴随每一个人从学生时代一路而来的,当他们以纸质书籍存在时,显著的缺点如下:

1、厚重,不易携带:且不说计算机专业的《算法导论》《升入理解计算机组成原理》这样的大黑书,现在小学生每天上学的书包里满满的一袋子书也是不小负担了。

2、信息检索能力差:当需要临时查阅某个知识点时,除非是对整本书了如指掌,否则一贯套路都是查目录,再按图索骥一步步来。这样不仅效率低下,而且还可能只是无用功。

3、交互能力差:这些书籍不仅仅是读的,还应该是要认真学进去的。慕课、付费阅读、在线课程等这么火的原因,就是因为他们穿越了知识的纸面壁垒,使电脑另一端的受众接收知识。对比之下,枯燥的专业书籍,如果没有足够的内在驱动力,一般人都不易坚持下去。

针对以上的痛点,我所设想的VR/AR式新型图书优越性如下:

1、携带便携,即开即用。仅需要支持VR/AR的设备,海量数据云端存储,在这个网络化时代,5G速度足以满足个人需求了。

2、数据信息化,支持模糊/精确查找,还能够结合大数据分析,给出多维度知识图谱,无死角满足各种信息化需求。

3、极强的表现形式,这也是新型图书超越现有框架的突出表现了(毕竟以上优点现在的电子书也可以满足)。试想一下,当面对一个知识点抓耳挠腮,不慎求解的时候,不需要你专门去上网搜索相关课程,而是直接有真人教学,而且精确匹配你的需求,让人身临其境,着实能够提升学习兴趣。我还有一个脑洞,那就是将学习结合互联网互联天下的特性,设计出类似于视频弹幕那样的形式,当学至有所疑惑的地方时,开启即使弹幕功能,了解前人在遇到这些困难时是如何解决的,将智慧的精华一代一代传承下来,还是蛮有意义的功能。

(二)娱乐类书籍

娱乐类书籍,大体都是人们用于闲暇之时消遣娱乐所用。现如今娱乐方式多种多样,很遗憾的是读书是这些娱乐方式中,最没有吸引力的之一。毕竟手机在手,天下我有,智能手机可以说包办了我们大量时间。即便是阅读这些书籍,也不是一个简简单单的输入过程,同样也要进行脑力加工。可以说,书籍很明显的缺点,就是表现力不足。

针对这些类型书籍的设计理念,去年大火的一部电影《头号玩家》给了很不错的启示。通过VR的极强表现力,所想即所见,读者在阅读的同时,也在真正融入作者所描绘的大千世界中。它消除了传统纸媒和视频音像的隔阂,将它们融为一体。试想,你在看《海贼王》的时候,在“桑尼号”上和路飞一起乘风破浪;在看《雪中悍刀行》的时候,“天不生我李淳罡,剑道万古如长夜,剑来!”震撼场景让人汗毛颤栗;在看《国家地理》等风景杂志时,张眼所望,皆是山河湖川……想想,还挺让人心动的,不是吗?

从作者角度出发:

我认为以后的作者,不单单只是个文字工作者,更应是一个内容的呈现者。像现在bilibili上的up主一样,各行各业、富有想象力与创造力的人,都有机会,有能力能够将自己的思想理念、学识智慧的等等传播开来。不要求你有多擅于写作,但要求你需用心尽力。

写教辅类图书,那就不要做知识的ctrl c和ctrl v,而是去做知识的master。让读者收益,不正是这类书籍的意义所在吗。

写娱乐类图书,完全可以跳脱行文的束缚,天马行空的去想。优质作品绝对能够在市场中取胜,毕竟人们的喜好完全可以决定市场的走向。

原文地址:https://www.cnblogs.com/lygttxs/p/12001191.html

时间: 2024-11-10 05:35:04

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课堂上老师关于这个问题与同学们进行了探讨,关于老师让同学们提出自己的见解,同学们可能碍于各种原因,并没有提出自己的想法,老师倒是讲述了不少自己的想法,下面我来讲述一下关于未来图书会是什么样子我自己的思考, 首先我想说明的一点是,我的想法可能与老师不太一样,课堂上老师的论述偏爱于电子化的书的方便与各种优势,可能会取代纸质书籍,当然这个趋势确实是如此,而且kindle等电子产品各种对视力的保护,阅读时尽量优化用户体验,让用户感觉在阅读纸质书籍一样,但是我觉得电子书籍永远完全取代纸质书籍,永远用法给予

未来的图书会是什么样子——现象学方法在创新产品设计中的应用

创新产品的需求分析:未来的图书会是什么样子? 1 如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计? 在系统工程及软件工程中,需求分析指的是在创建一个新的或改变一个现存的系统或产品时,确定新系统的目的.范围.定义和功能时所要做的所有工作.需求分析是软件工程中的一个关键过程.在这个过程中,系统分析员和软件工程师确定顾客的需要.只有在确定了这些需要后他们才能够分析和寻求新系统的解决方法.[1] 创新产品可以分为两种,一种是围绕技术的创新,每有一种新技术被开发出来,就可以应用到不同的需求上面:另一种是围绕需求

未来的图书会是什么样子?

一.对需求不确定的创新产品的分析和设计 1.首先明确需求的方向,涉及到的领域 比如未来图书的例子,与数据传播方式的方式有关,包括纸质印刷行业.电子产品行业.知识产业等等.产品的定位需要明确. 2.对相关领域进行充分调研分析 调研在相关产业的已有应用,观察市场意见,定义并描述设计需要解决的实际问题. 3.方案设计 分析各种实现方式的可行性:在现阶段的技术发展条件下,能否实现需要的创新产品. 需要保证一定的创新性:如果已经有完全成熟的同类产品,可以参考借鉴,但这不算是创新产品的范畴了:如果没有特别相

未来的图书是什么样子

需求分析也称为软件需求分析.系统需求分析或需求分析工程等,是开发人员经过深入细致的调研和分析,准确理解用户和项目的功能.性能.可靠性等具体要求,将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义,从而确定系统必要功能的过程.从需求分析的角度看未来的图书是什么样子是一件很有意思的事. 如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计 需求分析是软件计划阶段的重要活动,也是软件生存周期中的一个重要环节,尤其是对创新型产品的需求分析,该阶段需要将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义.但是很多时候我们并不能获得准确

创新产品的需求分析:未来的图书是什么样的?

一.需求分析的定义 需求分析是软件计划阶段的重要活动,也是软件生存周期中的一个重要环节,该阶段是分析系统在功能上需要“实现什么”,而不是考虑如何去“实现”.需求分析的目标是把用户对待开发软件提出的“要求”或“需要”进行分析与整理,确认后形成描述完整.清晰与规范的文档,确定软件需要实现哪些功能,完成哪些工作.此外,软件的一些非功能性需求(如软件性能.可靠性.响应时间.可扩展性等),软件设计的约束条件,运行时与其他软件的关系等也是软件需求分析的目标.对于需求的不确定性因素,它可能是由两种原因导致的:

需求分析:未来的图书会是怎么样的?

需求分析:未来的图书会是怎么样的 如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计? 因为需求分析的目的是为了更好地迎合用户的需求,即使是对于创新型的产品.用户的体验以及用户的需求肯定是要放在核心位置上的,除了用考量用户的需求之外,还需要考虑产品的维护以及产品的运营的需求,因为一款强大的有生命力的产品是肯定离不开运维的.虽然对于创新的产品,这些需求比较难做,但什么领域都是由创新而来的,而且从之前的设计中,总可以获得一些可以借鉴的东西: 1.首先要做的是确定产品的设计方向,首先提取出设计需求的共性的部分.

未来的图书是什么样的?

1.需求分析: 随着科技的进步和发展,图书的发展也应该如同电脑和手机一样越来越智能化,当它的发展在考虑到科技进步的同时也应该要满足人们的需求,所以对未来图书的存在形式进行设计之前就应该先充分考虑到当前形式图书的局限性以及他的改进策略.就我个人而言目前图书有着以下几个痛点: 1.1.携带不方便,这是制约了现代人们在地铁上通勤碎片化阅读的主要原因之一,没人背着一两斤的书上班,所以未来图书的主要一个升级点就是便携性: 1.2.信息的携带量,这句话说白了就是当下一本书所携带的信息量太少,一本书的数据量太

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