如何从思维上应对

其实如果想出了方法真的好水的说... 然而一开始想了好久都没想出来... 最后看了一下最大数据才32768 可以直接枚举...枚举每个硬币的数量 看看后来能不能凑够n 因为还是怕超时..(虽然只有3乘十的四次方)所以先枚举三分 然后二分 最后一分肯定足够 就不用了 自己好傻... #include<stdio.h> #include<string.h> #include<algorithm> #include<map> #include<math.h&

萦绕在他们头顶的,大多是各种优惠政策的利好刺激,也就是还停留在上世纪的招商引资路数上. 文/张书乐 刊载于<株洲日报>11月7日天台时评版 去年火热异常的创业咖啡热,到了今年下半年,冷了.这不,去年在长沙河西大学城开业的库可咖啡,一开业就迎来了10个大学生创业团队入驻,然而半年多时间下来,不但常驻团队数变成了0,连用来展示创业者成就的2楼,也转型成了书吧.类似这样的创业咖啡.众创空间转型甚至倒闭的例子还有许多,株洲有没有类似的情况,没见到报道,没有发言权,但在全国各大城市,确实已经成了个见怪不

A - Treasure Island Time Limit:2000MS     Memory Limit:262144KB     64bit IO Format:%I64d & %I64u Submit Status Description standard input/output Announcement Statements Pirate John Silver has found a map depicting exactly one island in a sea. The ma

用互联网思维做产品的方式已开始在制造业蔓延,若小米手机的出现可以被当成是IT制造业的特例,那乐视超级电视的出现则让传统电器制造业深深的意识到,现在确实已经到了该主动求变的时刻了. 机遇:互联网为代工制造业带来新机遇 小米.乐视的案例深深的刺激着国内的电子电器制造业,大家都在根据自身的业务做思考,手机行业有小米,电视行业有乐视,那冰箱.空调.洗衣机等传统家电是否也能用互联网思维的方式走的通? 市场上,从不缺少愿意抢着先吃螃蟹的企业,国内最大的冰箱ODM企业奥马近期频频发声,扬言要做"中国冰箱界的小

前两天写了两篇关于怎么计算客户服务的成本与收益计算,很多的朋友都给我私信,说收获很大. 其实做生意没有那么复杂,只要弄清楚怎么花钱怎么赚钱,然后在从思维上做调整,关键是要执行. 只要思路对了,狠狠的执行,那么效果就一定会出来的. 可以说看上去都懂的道理,没有执行就谁都不懂. 虽然说计算成本和收益是做生意的一个首要的技术,但是还有思维上的问题,那么今天来谈谈思维上的问题. 自从我有了网购经历开始,我基本都是在用淘宝网购. 但是在几年前我还看到一个品牌挺不错的的网购网站. 他们的宣传很到位,而且还会

主要讲2015年美国新媒体的情况.资料汇编的部分比较多,作者的概括分析预测太少. 有一小部分篇幅概括2015年微信公众号的热文传播情况.比较遗憾的是,没看到腾讯官方对微信公众号文章的传播情况的概括分析. 以下是书中一些重要的信息的摘抄: 1:2015年,移动端.智能硬件.直播应用三大“介质”正深刻地颠覆媒介生态.#184 2:目前,媒体界已形成共识:移动端的访问量占据媒体的半壁江山,而这一趋势还将进一步扩散.#190 3:移动端流量和收入之间极不相称,也被业界称为“移动收入鸿沟(mobile r

最近写了不少思维方面的文章,有些跨度比较大,主要是想拓展自己的视野,丰富自己的思维方式.当然,看起来就是比较泛了.不过,泛和精并不是矛盾的,因为专是针对做事的,泛是针对思维的.对于我们程序员来说,技术的专是非常必要的,但并不是全部,因为专的目的也是为了解决问题,要解决问题,思路就很重要.如果仅仅专注于某一领域,很容易形成狭隘的思维.就如人们常说的,手里拿着锤子的人,看世界就是钉子. 软件产品本身是个比较特殊的事物--因为软件本身实现的业务很多都是经过了抽象提取的,其理念和逻辑在很多行业都是适用的

版权声明:本文为博主原创文章,未经博主允许不得转载. (一)关于思维深度 读书时 有的人做一份卷子有一份卷子的收获 有的人做100张卷子只有一份卷子的收获 写代码时 有的人调一个Bug可以收获多方面的知识 有的人调很多Bug却没有什么收获 我就是那个没什么收获的人 反思一下,根本原因在哪里? 思维深度不够,止步于知其然 一切行动止步于问题解决 永远都是底层码农 这种思维习惯不是公司培养的 而是自己需要强制养成的习惯 这种坏习惯不是还家公司就能解决的 也不是读个博士深化理论就能解决的 主要是凡事多

最近关于用户思维的内容太多了,到处都在讲用户思维,让用户思维成为了互联网创业最主流的运营思维. 不知道大家有没有思考过什么是真正的用户思维呢? 其实用户思维一直都存在,而且是存在于商业界很多大咖们的脑海里,并时常出现在实际的运营中. 用户思维其实并没有那么复杂,可以用十一个字概括"以客户的立场来思考运营". 这个过程可以先有产品,也可以先找用户. 就说先有产品的用户思维运营.如果有了产品,想要转型的话,首先要找到产品给客户带来什么好处,这个好处必须要实实际际的好处,用户思维运营的关键不