团队精神与集体主义的区别?

  

  首先,我们应该先了解一下关于集体主义,是调节个人利益与集体利益的原则。主张个人从属于社会,个人利益应当服从集团、民族、阶级和国家利益的一种思想理论,是一种精神。 在集体利益中倡导“人人为我,我为人人”,在社会价值是显而易见的,但是这种取向到极点,大家都是趋同,而却埋没了人人自己本身的个性,我们最本质的东西啊!

  团队精神是反应个体利益与整体利益的统一,说的简单点,就是经理交给我们这个开发团队的任务。那么我们这个团队里面看应该有需求分析师啊,架构师啊,以及整个项目掌控资源和时间的人,以及若干的程序员。我们要合作,达成共识才能完成任务。而一个团队为什么会有这么多的种类的人?那是一开始我们组建队伍时根据每个人的个人价值及特点,能力等进行的划分,分工。这就是通过每个成员的个性能力安排合适的岗位,充分发挥每个人的潜能,创造最大的价值形成的团队精神。比如个人主义,也许人人说起这个,会觉得怎么不好,自私啊什么的,但是我觉得个人主义是以尊重个人的独立人格为其前提,提倡独立思考,张扬人的个性。这样能够把一个人规划好,发展自己的个性,不是生活在那种只有领导与被领导,服从与被服从的社交中,能够活出自己的本性。这样的社会下,每个人随着时间线的流逝,每个人的发展道路不一,每个人的差别越大,那么解决一个问题所欠缺的也许一个人不能解决,因为个人的缺陷,个人不是万能的,从而需要团队精神的出现,需要每个人的能力去合作。相反,大家如果是完全的集体主义观下,大家的区别在哪?好像没有。所以,形成了你会页面布局?我也会。你会设计?我也会的局面。大家差别很小,没必要合作了,那么在这样一个怪圈,合作精神,创新什么的更不必谈了。

时间: 2024-10-16 02:57:23

团队精神与集体主义的区别?的相关文章

现代软件工程 练习与讨论 第五章 团队和流程

1.团队模式和团队的开发模式有什么关系? 团队模式主要取决于组成团队的成员,包括team leader以及team mates.其中,由于身处各个角色人员的性格,能力以及IQ,EQ等的不同,特别是team leader的上述这些“属性”,会往往决定了一个团队的“士气”“面对困难坚持不懈的程度”等特点,即我们常说的“软实力”.而这样的软实力也往往会激发一个团队的巨大潜能,为企业创造出超乎想象的价值. 团队的开发模式与我们目前所熟知的软件开发模式,例如,瀑布.迭代.螺旋以及敏捷等等都密不可分,但它不

关于读完《软件工程》之后不解的问题

在读完这本书以后我有以下问题感到不解: 1.在第三章,3.2的时候,提出软件工程师的思维误区,其中一个是"分析麻痹",在百度上并未找到解释,书上说"分析太多,腿都麻了,没法起步前进"对于这一解释不是很明白. 2.在第四章,4.6.2中,书上说评论别有三种层次,即"行为和后果"."习惯和动机"."本质和固有属性",在我看了几遍例子也后也没能理解到该针对对方哪一层的反馈,并能得到什么不一样的效果. 3.在第五章

现代软件工程讨论第五章-第八章

第五章 1.  团队模式和团队的开发模式有什么关系? 团队模式是指一个团队的成员在一起合作的方式,而团队的开发模式特制软件开发团队在软件开发过程中所使用的合作方式.也就是说团队的开发模式是一种特殊的应用在软件开发领域的团队模式. 2.如果你领头开展一个全新的项目,你要怎么选择“合适”的团队模式? 如果我带头做一个全新的项目,我会选择特点不同的人,各自发挥自己的特长,类似功能团队模式,大家各司其事,平等协作.如我擅长代码编写,数据库设计,成员中还有负责需求分析的,负责文档整理和总结的,负责测试等.

第五——十三章的作业

第五章 1.团队模式和团队的开发模式有什么关系? 团队模式指团队的分工模式,团队内部的结构,团队开发模式指团队开发的流程及步骤 2.如果你领头开展一个全新的项目,你要怎么选择“合适”的团队模式? 根据团队的能力和项目的结构,选择合适的团队模式.如果大家都比较自觉,且其中有一人能力较强,就会选择主治医师模式.如果项目比较复杂且每个人都有自己熟悉的开发领域,会选择功能团队模式.如果项目在不同方向和领域都有任务,就会选交响乐团模式.如果是开放式项目,可能会选择爵士乐模式.如果开发的人非常多,会选择官僚

快速看完整部教材,列出你不懂的5~10个问题

1.团队模式和团队的开发模式有什么关系? 2.团队精神和集体主义的区别? 3.如何设计出让用户满意的软件? 4.如何使软件员与用户之间的信息更准确.有效地交流? 5.如何避免在产品开发后期不断有重大修改,导致其他模块的连锁反应? 6.长期使用后,软件会更好用吗? 7.如何减少Bug的产生? 8.如何吸引更多的用户使用该软件?

现代软件工程 第五章 练习与讨论

团队模式和团队的开发模式有什么关系? 如果你领头开展一个全新的项目,你要怎么选择“合适”的团队模式? 不同的团队模式如何影响团队绩效的评估? 团队精神和集体主义的区别?     大家回想在小学和中学的学习过程,大家在一个班集体,有多少工作是以“团队”(Teamwork)的形式来完成的,有多少工作是以“工作组”(Workgroup)形式完成的?或许大部分工作都是以“非团队”的形式完成的.“团队精神”和平常讲的“集体主义”有什么区别? 现代软件工程 第五章 练习与讨论

软工网络15个人阅读作业2(201521123045郑子熙)

Tsak1 提出问题 快速通读教材<构建之法>,并参照提问模板,提出5个问题.如何提出有价值的问题?--- Q1:第十四章中提到了Test,那么如何成为一个合格的测试工程师呢? 1.每半年读一本测试书籍 2.每半年学一门测试技术 3.每半年学一门IT技术 4.要学会思考 5.要重视测试设计 6.多和测试同行交流 Q2:第十章中,课后讨论里问了游戏用户的类型有哪些? "游戏爱好者"几乎每种游戏都玩,并且似乎不怎么偏向某一类型的游戏.然而,"玩法探索者"更倾

第5章团队和流程

1.团队模式与团队开发模式有什么关系 软件团队的模式包括以下几种: (1)主治医师模式:一人为主,其他人为此人服务. (2)明星模式:主治医师模式到达极致,一人的光芒掩盖所有人. (3)社区模式:每个人参与自己感兴趣的项目,贡献力量,大部分人不拿报酬. (4)业余剧团模式:在不同项目中每个人扮演着不同的角色,可能随着项目的改变,自己的角色也会发生变化. (5)秘密团队模式:一些软件项目在秘密状态下进行,别人不知道他们具体在做什么. (6)特工团队模式:有一些有特殊技能的专业人士组成的团队. (7

第五章作业

1.团队模式和团队的开发模式有什么关系? 队工作方式,又称小组工作方式,是指与以往每个人只负责一项完整工作的一部分(如:一道工序,一项业务的某一程序等)不同,由数人组成一个小组,共同负责完成这项工作. 2.如果你领头开展一个全新的项目,你要怎么选择"合适的团队模式? 3.不同的团队模式如何影响团队绩效的评估? 4.团队精神和集体主义的区别? 5. 6.你觉得应该如何避免吵架? 7. 8. 原文地址:https://www.cnblogs.com/gxqaa/p/9032071.html