站立会议（二）

那天我给自己的任务是实现地图以及以及地图的优化,任务极其费脑子,索性我就直接在我网上搜了一张地图,并实现了地图界面的优化,(仅仅是将墙壁用图片装饰了一下). 完成这些,,确实不是我自己想的,但是我通过阅读代码,也了解到了代码编写的思路方法,我对java太不熟悉了,所以..不过我会努力积累经验,我想这对我来说是非常重要的. 成果展示:

1:站立会议内容 今天是第二次冲刺的第二天,大家昨天也领取了各自的任务,但是其实说第一次的冲刺主要是界面的实现,但是第二次在技术方面要求更高,很多任务是分不开的,而且也更难实现,所以进度是很慢的,只希望大家尽力去完成,但是不要有太重的求全心理,压力不要太大. 2:站立会议工作照 3:任务进度 昨天领取的任务都没有完成啊,继续进行吧,各种技术性问题,不要太难啊,一天的冲刺过去,问题没有减少,反而增多了,暴露出很多之前的漏洞,慢慢来吧. 4:任务看板 5:燃尽图

站立会议对于Scrum的意义,就像我们每天早上起来总是希望看看报纸,听听新闻,了解每日时事,关心国计民生.站立会议有助于Scrum Master以及整个团队了解项目进展情况,以便于控制项目进度,掌握团队成员的开发效率,促进成员之间的交流与沟通,并使所有成员对整个项目能有一个全面的认识. 站立会议的重要性不言而喻.如何遵循Scrum的原则开展好每天的站立会议呢?我在推行的Scrum实践中,发现站立会议总是会随着项目的进展,慢慢地发生变形,最后甚至会变得物事人非.幸运的是,每日的会议却没有理由地达成

一.站立会议信息(配站立会议照片) 第八天我们考试!!!所以暂停一天的开发. 二.任务进度 第八天暂时没有进度. 三.任务看板(图) 四.燃尽图(图)

一.站立会议信息(配站立会议照片) 第六天我们继续开发,继续网站公共主页的开发. 二.任务进度 第六天继续网站公共主页的开发. 三.任务看板(图) 四.燃尽图(图)

一.站立会议信息(配站立会议照片) 第四天我们继续开发,把注册验证信息弄了下. 二.任务进度 第四天我们注册验证弄了下. 三.任务看板(图) 四.燃尽图(图)

一.站立会议信息 此次站立会议,我们每个人对自己已经完成的任务进行简要的分析,说明自己所遇到的困难,更新任务看板以及燃尽图,并且每个人决定了今天将要进行的工作任务. 站立会议照片: 二.任务进度 1.完成了软件logo的设计,主界面的页面设计大致完成: 2.正在着手作业模块文字的发布: 3.通过sqlite来实际加入数据和通过这个数据库来完成登录验证. 具体每日进度见小组成员个人博客: 罗毅:http://www.cnblogs.com/ly199553/ 苗堃:http://www.cnblo

项目进展:基本完成背景的编辑工作,进行一周的总结. 存在问题:做二维数组时遇到掌握不清的问题,通过小组讨论和上网查询资料得以解决. 总结:项目从开始到现在已经进行了一周时间,初步轮廓已经完成,各个分工也已经开始上手实施,可谓有力有序,通过站立会议可以充分交流项目进展情况,进项想法的交流,更有助于把握整体实施情况和项目进展

一.站立会议照片 二.任务进度 还在完成安卓与服务器的连接. 三.任务看板 四.燃尽图

站立会议06 一.会议细节 时间   2014-4-24  21:10~21:40 地点 基脚102 记录人 王岸城 二,会议记录 姓名 今天你做了什么 明天你要做什么 今天遇到了什么问题 王岸城 向记事本输入文本并保存 查看文本 代码错误太多                 三.会议内容 1. 要有目标.有针对性的进行学习 2.开会的时候不得因为不太重要个人的私事影响到团队的来发 四 .会议照片