最近因公事或私事导致两周木有去健身房，往体重仪上面一站，89.1kg，比上次重了0.3kg。
一定是那个什么红烧肉，黄酒，猪耳朵惹的祸，也可能是被叫胖子就自动变胖了。
有朋友说要去看看远方的诗和田野，加上周末给自己放过大长假。我也想这样，去一起放松一下。如果可以我装作很绅士的样子，给女性提包，拍照，绝不像逛街时啥也不说那样木讷。
算了一下子丑寅卯，发现各种时间不对啊。
周一，例会。周四交流会。不出意外，12号月会，17号又得交企业文化报告。一直都是w3，w3，w3。
目前而言，诗和远方的田野只不过是现在的一种奢求罢了，对诗和远方的向往，换种说法就是现状压力太大，想改变却心有余而力不足。
那小伙伴们的压力都来自于哪里?
办公电脑的配置跟不上,visual studion的操作界面时不时弹出个窗口"未响应，重新启动"，或者"电脑过热，直接关机"，然后百鼠挠心，这办公电脑就是打仗时候用的枪，说的不好听一点比八年抗战还艰苦。 这个问题解决之后，能减少不可预见性的中断，开心值可以+1;
正式环境和测试环境的纠缠不清。测试的结果永远也不能表示正式环境的运行结果。测试时的天时地利人和和正式时的天时地利人和没有办法完全一样。就像是拍戏，第一次和第二次的眼神，语气，动作等都会有细微的差别，导致拍出来效果就是不一样。测试环境OK的数据在正式环境就是运行不对，这种情况是常有的事情，而现在却在构建完整的测试用例上面一直都碍手碍脚。这也已经是组成工作效率低下的原因之一了。
还有一个就是变更的不易追查性，特别是存储过程。我听说，我听说，我听说华为在去存储过程化，存储过程主要是用于生成报表，数据展示。现在倒好，不管功能复不复杂，什么都塞在了存储过程里面。而且一个存储过程里面做了好多好多事情。又有新增，克隆，修改，删除等等。不符合do one thing 原则。说好的UI层，逻辑层，数据层分开独立呢？能够快速配置也是一把双刃剑，配置容易改起来难！把存储过程check in 到svn，也是非常难维护的一件事情。
那些设计模式，三层架构就像是老人家苦口婆心告诉你，年轻人不要熬夜，不要不吃早餐一样，而你又担心上班会迟到，又想追完那个电视剧。熬夜，不吃早餐，然后就开始像我这样显老。不遵循一般问题的解决方案就导致重复维护，返工，最终心里很清楚那些老人家说的是对的。
重复的作业导致木有成就感，业务人员对程序员的偏见导致木有归属感。
我现在所能做的就是发现问题，解决问题。
比如时不时一个电话过来造成的干扰太多，会尝试规定下午3点之后再进行问题清单电话沟通等形式。
比如说写日简报，这个却没有执行下来。
毕竟人无完人，所以也有可能走上错误的道路。
我也希望小伙伴们都发现问题，找到根本原因，解决问题。都发现问题，找到根本原因，解决问题。都发现问题，找到根本原因，解决问题。不像我写这文章一样啰嗦，推诿！
只能说诗和田野在远方，在现在横亘在面前的是一条长长的河，对岸的信息化，网络化，智能化依稀可见。我们这群野马家里却没有草原，小马过河，深浅冷暖自知了。
摸着石头过河才能丰收，是不是应该这样解？而不是父母要求打个及格分就好？