<分布式服务框架原理与实践>读书笔记2

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第六章 服务路由

6.1 透明化路由

路由,可以联想下路由器,比如通过浏览器要访问某个网站,中间会经过很多路由器,但这些信息对用户来说,没有实际意义,我们只关注“是否可以上网”即可。

透明化路由的实现一般采用【注册中心】

6.2 负载均衡

消费者调用服务者提供的服务,规则包括:

  1. 随机;2.轮询;3.服务调用时延(权重);4.一致性哈希;5.粘滞连接。

熟悉nginx的,基本也是包括这些规则,原理都是相通的。

6.3 本地路由优先,可以降低网络开销

6.4 路由规则,可以设置若干过滤条件

  1. IP黑白名单设置
  2. 流量引导
  3. 读写分离
  4. 前后端分离
  5. 灰度升级

6.6 配置路由策略

本地配置

统一注册管理

动态下发(portal)

第7 章 集群容错

分布式环境中出错的概率比较大,所以需要考虑容错情况。

失败自动切换(Failover)

失败通知(failback),处理费幂等性

失败缓存(时延不敏感,缓存信息,周期发送)

快速失败(failfast),最用于非核心业务,保护资源

第8章 服务调用

异步调用可以降低时延;

异步两种方式:future-get,future-Listener

时间: 2024-10-25 13:28:25

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你的灯还亮着吗阅读笔记之一

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你的灯还亮着吗阅读笔记之三

解决问题是最后一步,建立在分析问题基础上,解决问题有多条途径,如果通过各种约束条件选择最佳的途径来解决问题是需要考虑的重要因素.问题解决后要及时进行归纳和总结,形成自己的知识库.   1.当别人能够解决问题时候千万不要越俎代庖   2.如果某人能够解决该问题当他自己却不会遇到该问题时候,首要的是让他感受到该问题   3.试试换过来指责你自己-即使只有一秒钟   4.一个小小的提醒往往别复杂的解决问题方法更有效(你的灯亮着吗)   5.任何解决问题方法都不可避免有副作用-没有最好,只有更好

你的灯还亮着吗阅读笔记之二

在对问题有了相对正确的定义后,接下来就是思考和分析问题,我们要注意搞清楚“这是谁的问题”和“问题的真正根源”,当别人能够解决问题时,千万不要越俎代庖,我认为书中提出的这种思考和分析问题的方式,对于构建和谐团队关系有着很大的启示,试想当团队之间出现问题时,如果大家都能“试试换过来指责自己”,从自身找问题,相互理解,那么团队之间会是多么和谐的景象呢. 圆满地解决问题是建立在准确定义和全面深入分析问题的基础上的.如何在各种约束条件下选择最佳的途径来解决问题是需要考虑的重要因素.书中给出了很多启发性建议

《你的灯还亮着吗》读书笔记2

由于本书只有短短6章,我就每两章写一篇读书笔记  第三章的题目是:什么是真正的问题?这章中讲述了,问题的存在往往被人忽视了,书中提到问题最难以处理的部分恰恰是去意识到它们的存在.我们在工作的时候往往都发生问题替代,把所有人或者这个圈子以外的人都用自己或者圈内人来替代,这样往往就把一些存在的真正的问题给忽视了.但是我们的工作面对的通常都不是我们自己,二是大众,因此我们应该从现实中,从别人身上来找到我们自己存在的问题.  第四章的一个故事中的一句点睛的话很有特色——你的灯还亮着么?这是解觉隧道车辆开

《你的灯还亮着吗》读书笔记1

<你的灯还亮着吗>这本书,如果从代序开始算起的话,那么章柏幸的代序就已经让我从第一印象中得知了这本所要讲述的内容. 这是一本充满问题的书,同时也是一本教会大家如何解决问题的书,它会告诉我们一种思维,一种解决问题的思路,而不是某一种具体的解决问题的方法.作者的讲述能力还是很厉害的,因为他每讲的一个故事,都会吸引我从不同的角度去思索问题的所在,在前几篇的阅读中,第一个故事让我颇有感触. 第一个故事讲的事一个电梯使用的故事,当我看到电梯调度出现问题之后,我的第一反应和大多数人一样,我在努力的去试想各

《你的灯还亮着吗?》读后感(一)

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《你的灯还亮着吗》 阅读笔记一

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你的灯还亮着吗?阅读笔记之三

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《你的灯还亮着吗》阅读笔记1

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你的灯还亮着吗

你的灯还亮着吗?--发现问题的真正所在 序言 问题 :没人会读序言 解决办法 :把序言作为第一章 解决方法带来新的问题 :第一章很无聊 新的解决方法 :删了第一章,把第二章作为第一章 第一部分:问题是什么 ### 第一章: 一个问题 > __背景故事:__一个办公楼(雷龙大厦)的电梯不够用了.有的租户威胁说,如果不尽快改善电梯服务,他们就要退租. 通过电梯不够用的场景,引出: > * 问题是什么? > * 谁碰到了问题? > * 问题的本质是什么? 第二章:皮特发起了一个请愿 从不