2015年，在互联网+和全民创业的大潮席卷之下，一大波中青年开始了离职创业热，他们涌入北上广深，掀起了一阵又一阵的创业浪潮。
在号称是中国硅谷的中关村，随处可见一群人端着一杯咖啡喝一天，逮住天使投资人侃侃而谈不肯放手的情景，他们无不信誓旦旦，坚信自己就是下一个马云、李彦宏。然而梦想很丰满，现实很骨感。
帝都北京，这是创业梦想最集中的地方，绝大多数创业者把自己的第一次给了北京，那么北京真的是创业者的天堂么？而或是地狱？现在就来算算吧，在北京组建个一般的移动互联网创业团队，你所需的花费。
1、创业第一步：公司注册，核名+三证齐全+银行开户+各种章+不遇到办证流氓≈2000元，遇到办证流氓？OK，成本增加5000元，时间增加一个月。
2、办公场地：无论是你拒绝了孵化器还是孵化器拒绝了你，反正最直接的结果就是你需要租办公场地了，按200平米这种最基本标准的场地来算，五环内直租OR合租OR联合办公+物业费+水电费+办公耗材+没有突发事件≈20000元/月，嘛，或许有人会说六环外很便宜啊，我可以选那么？好吧，那么你就该担心自己在六环外能招到人了不，所以六环外不在考虑之列。
3、办公设施：电脑+打印机+基本电器+办公桌椅+办公用品≈30000元，如果电脑是一人一台，那么每增加一名员工，成本也随之增加，虽然有些员工可能会自带电脑，但公司也需要支付一部分补贴。基本电器是什么？空调冰箱电扇微波炉是标配，如果是民宅，那么也许还得请做饭阿姨帮团队解决午餐问题，这部分的花费也不小。
4、人力成本：人员成本≈员工到手工资*2，然后是五险一金：养老保险+医疗保险+失业保险+工商保险+生育保险+住房公积金，按税前工资10000元计算，公司为员工缴纳五险一金4410元，员工到手工资7454元，企业实际支出14410元。那么，10000元能招来什么成员呢？现在ios开发都12000起价了…
团队正在组建中低配团队：老板到；会计；产品经理；技术开发小组；会PS/AI的人再加上运营≈100000元/月
高配团队：老板；财务管理；产品经理；技术开发小组；设计师；市场人员；新媒体…≈250000元/月
5、运营成本：所谓运营成本，就是围绕商业模式所作出的一切成本支出，也是最难控制和预测的成本，包括产品开发+管理支出+营销推广+各路应酬+其他≈150000元。
不要问为啥运营成本会这么高？产品开发中遇到的难题，需要增加相应的技术人员，甚至可能还要部分外包，这都是需要花大钱的，再加上管理支出，比如差旅、业务招待、产品宣传、人员招聘等等都是最基本的管理成本了。营销推广又是其中最费钱的一项，在今天这个年代，却又是非做不可的事，用户是不会主动找上门的，你只能去主动找他们。
6、税费成本：企业营收的9%-13%≈企业所得税+营业税+增值税+印花税+教育附加税+地方教育附加税，直到开了公司，很多人才知道，以前抱怨的个人所得税其实只是毛头而已，这些税费算起来就好像自己被半路打劫…
最后按照以上基本需求，要想开始互联网创业，至少需要≥600000元的启动基金。最后的最后，这些钱，三个月花完根本不算事（土豪请自觉绕道），看完这，你还觉得胸中豪气万丈，充满斗志么？http://www.yuantuan.com/index/index/diagnosis