蚂蚁金服11.11:支付宝和蚂蚁花呗的技术架构及实践读后感

架构的提出主要就是解决人的问题,在讨论此架构之前,先谈一下周二看完“梦想改造家”的感想。

在阅读此文章后,大概对架构有了浅浅的了解。

什么是架构?

1、根据要解决的问题,对目标系统的边界进行界定。

2、并对目标系统按某个原则进行切分。切分的原则,要便于不同的角色,对切分出来的部分,并行或串行开展工作,一般并行才能减少时间。

3、并对这些切分出来的部分,设立沟通机制。

4、根据3,使得这些部分之间能够进行有机的联系,合并组装成为一个整体,完成目标系统的所有工作。

这是通过阅读此篇博客,得出来的对“什么是架构”的基本定义。

在阅读微信公众号推出来一篇文章,标题叫做“蚂蚁金服11.11:支付宝和蚂蚁花呗的技术架构及实践”,对“架构”又有了新的认识。

通过在双十一活动中,支付宝和蚂蚁花呗可谓贯穿了整个双十一,几亿人的使用,而且在双十一大促当天的业务量年年翻番的情况下,支付宝面临的考研也越来越大:系统的容量越来越大,服务器、网络、数据库、机房都随之扩展,系统的规模也越来越大,系统的复杂度也越来越高,而使用各种架构则解决更多关键性问题。

比如逻辑数据中心架构解决了:

1.尽量减少了跨单元交互和使用异步化,使得异地部署成为可能。

2.实现N+1的异地灾备策略,大大缩减灾备成本,同时确保灾备设施真实可用。

3.大大提升了整体的高可用性。

4.基于该架构,线上压测、流量管控、灰度发布等以前难以实现的运维管控模式,现在能够十分轻松地实现。

原文地址:https://www.cnblogs.com/lovema1210/p/10468475.html

时间: 2024-08-11 03:38:31

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