工作中常有些抱怨，遇事看问题烦躁，难解的问题没有细心去思考，很容易误入错觉的分歧交叉点，往往这些是我在工作中没有凝聚力的思考，把分歧的错觉分心到了不该做的事情上来，也就是说做事情不要凭感觉去下结论，要实事求是，遵守纪律。不要为了区区小事，以免把自己闹得烦躁不安，这样来是很容易做错事的。
做某一件事或工作，对于它们的流程是要抱有一个积极的态度，没有机制的管理制度就不会生产出好的产品质量来，而且这些态度是要诚恳和认真的，也就是注意观
察工作中的生产过程，只要掌握好生产的过程，方法做对了，经验也累积了，再加上有了知识的技术基础根基，也就会掌握好了机制的流程方法，也就是说没有机制
的流程方法去进行管理和执行的话，在工作的程序上出问题，那就会产生产品出错，作错了产品的问题，到那时才去补救也是是损失很大的，每每想起这些问题作为管
理人员，也是不想这些问题发生的，机制管理是要按照机器的运作程序的工作方位去操作的，不按照机器的运作去做的话，很容易发生事故的原因，因此企业的发展
都会有他的内部体系机制的管理方式和一个适当或很能让工作人员信服的机制管理的设定条例去执行任务的管理的，如果企业单位为缺少了这些“机制的管理条例”的话那就谈不上是一个好的企业，并且能够保证生产产品质量第一和安全生产第一的事故发生会有问题，对于这些条例企业单位是必须布置或认真执行例行这些重要的生产的操作程序的要求，把这些操作要求定位企业中的机制管理制度。
为什么生产要安全第一，质量第一，这是说明有了安全生产才会避免事故的发生，这样的企业也就造就了产品把关没有这些“败弊”现象，也就是一种坏习惯。然而对生产的质量也就怀着认真的态度去认真工作，诚恳自信，技术质量，安全没问题了，也就有了技术保证了。
象我们对着机器操作一样，特别是在用冲压机，一不小心，会断手指头，在我做的一家企业里，就有这么一件事发生，有一位女孩子，名叫张小妹，在工作中，没有按程序操作，存在着安全隐患，被突略了，结果断了一根手的中指头，是我的心同情她，也羡慕她，是因为她坚强和自信，之所以，才写了这一篇文章，我也到医院去探望她，她的微笑还是那么的开朗，我虽然没能帮到这位女孩子的什么忙，但我总想希望她，不要泄气，她是一位坚强的好女孩，我从心里默默地祝愿她走好以后的人生路，祝愿“她身体健康！”她是一个活泼可爱的女孩子，是从很远的湖北省来到这里工作的，在这里工作也有三年的时间了，
这可不是开玩笑的哦，聚精会神，也不要打瞌睡，要不然会出事故的。
安全就是掌握好机器的运行来操作按规程循环顺序来操作工作，有的冲压机器有红外线感应的，也是像人的大脑一样安全就是我们在“敏感程度”与“理智”中发生的现象，有了这种机制。从现象中来管制执行管理中产生机制性思维，产生我们有在企业中提到的机制的管理章程的要求，营造了一个安全，实效，技术，质量第一的生产发展的好企业。