PropertyGrid目前的几个需求技术上无法解决

PropertyGrid目前的几个需求技术上无法解决的相关文章

程序员的口头禅:技术上无法实现

「技术上无法实现」这句口头禅,我在过去多年的程序员职业生涯中经常听见,甚至我自己就曾说过很多次.最近当我再次听到有人说出这句话时,就不禁思考起来,为什么程序员爱说这句话呢?为什么曾经我也时不时说这句话呢? 不知 当我刚开始工作的第一年,我在一家银行客户现场工作.当时要给银行的出纳管理部做一个系统,这个系统有个功能就是上传各个国家的高清真假币鉴别对比图片,然后银行的出纳和柜员就可以在系统上学习各国家纸币的鉴别方式了. 针对这些高清纸币图片,客户为了怕别人盗取乱用,就要求必须对对图片做加背景水印的功

物联网技术上面临的基本问题和操作系统设计

时下,在操作系统界,有一个热得发紫的名词"物联网操作系统",但物联网和操作系统究竟是什么关系,物联网将面临什么问题,操作系统又能为其解决什么问题呢? 操作系统和其他电子产品一样,是个不断迭代.与时俱进的一个东西,由用户需求.软件积累.硬件成本等共同推动发展,反过来又激发需求.定义硬件.在物联网时代,大家都在谈论物联网操作系统,我们要分析物联网的核心问题是什么,操作系统对于物联网,能做什么,不能做什么,它如何影响操作系统设计.最后,我们会发现,物联网的核心问题中,大多数问题,操作系统会表

刘强东新建三大事业群背后的野心,要在技术上战胜阿里巴巴

日前,刘强东发出内部邮件,对京东商城人事结构进行大调整.宣布组建大快消事业群.电子文娱事业群和时尚生活事业群,并分别任命王笑松.闫小兵.胡胜利为三大事业群总裁并升任京东集团高级副总裁. 关于刘强东的内部信,大家都把焦点聚在人事调整上,但何玺认为,我们更应该关注的是刘强东在内部信中对京东将坚决做"技术转型"的表态. 一.组织调整后,刘强东工作重心有转移 刘强东内部邮件显示,本次人事调整后,京东由原来的8大事业部升级为3大事业群. 1.新成立大快消事业群,由生鲜事业部.消费品事业部以及新通

把 14 亿中国人都拉到一个微信群在技术上能实现吗?

阅读本文大概需要 2.8 分钟. 作者:Max  来源:腾讯知乎官号 www.zhihu.com/question/293021546/answer/487157602 "最近,知乎上有一个非常热门的问题:"把 14 亿中国人民都拉到一个微信群里在技术上能实现吗?" 先说结论:也许可以实现,但你会什么都看不见. 根据 2017 年<微信数据报告>的公开数据 [参考 1] :2017 年 9 月,微信日均登陆 9.02 亿人,日均发送消息 380 亿次. 这意味着平

安晓辉:程序员在公司没事干时候,做什么好?(产品上想多一点,设计上想多一点,技术上做深一点做宽一点,思维框架上学多一点)

(一)项目相关 做下面这些事情,可以让你更了解项目和所用技术: 看看项目的需求文档.设计文档,不要局限于你负责那个模块的,看整个项目的. 看看你在项目中用到的技术,自己掌握得如何,能否进一步提高,比如了解原理.阅读源码,重构自己的代码. 看看其他人的代码,尝试理解他的设计和所实现的功能. 看看别人用到的技术点.技术栈,尝试去了解. (二)个人成长 思考下面的问题,可以让你找到更多事情来做: 我个人想在技术上做到什么程度? 这个技术,团队里哪个人用得最好,好在哪里?我该如何做到像他那样? 产品预期

如何从技术上预防抢票软件刷屏

对于很多外地的朋友来说,没到逢年过节,买张回家的火车票都是一件让人头疼的事.12306网站一到那个时候就会变得其慢无比,要多次登录才能成功,而且等到登录系统之后,回家的票很可能已经被抢光.大家只得花高价从票贩子手中购票.而票贩子之所以能顺利的买到票,是因为他们手中有各种高级抢票软件,有的甚至能在几秒之内抢光一节车厢的所有车票.12306网站想过很多方法来防止抢票软件抢票,如让验证码不断闪动,甚至让用户从图片中寻找指定的物品,但用不了几天,都被破解.那有没有办法能从技术上防止抢票软件抢票呢(在假定

(转)Oracle与DB2在数据库高可用技术上的相同与差异探讨

原文:http://www.talkwithtrend.com/Article/178339 数据库建设过程中,高可用是每一个企业数据中心数据库建设过程中至关重要的一个关注点,直接关系到业务连续性和稳定性.要想将这个工作做好,我们必须从其底层原理.机制.架构等方面进行深入了解,深入分析,深入对比才能知道我们应该如何去实践.下面的几个关键点,不仅仅是每一个DBA应该琢磨的事情,同时也是搞企业IT架构规划和建设的人必须了解和知道的事情. 下面总结了一些Oracle与DB2在数据库高可用技术上的相同与

在通信设备商工作那几年技术上的得与失

本人硕士毕业后的头几年是主要在通信设备商(他们研发生产通信设备(如基站)卖给电信运营商(如中国移动))工作,那时是通信业的黄金十年,单是通信设备商就有很多家,国内有华为.中兴.大唐.烽火等,国外有爱立信.诺基亚.西门子.摩托罗拉.朗讯.北电.阿尔卡特等.这里面的有些公司现在刚毕业的可能都没听说过,因为它们要么被兼并要么倒闭了,这要"归功"于华为(是华为打的他们无还手之力导致要么兼并要么倒闭的).现在这个领域主要有四个玩家了,国内的华为和中兴,国外的爱立信和诺基亚.这个诺基亚跟手机领域的

我的技术我做主-解决网络规划中存在的问题

在解决网络故障的时候,我经常发现,用户的网络规划存在问题,有的是后期网络更新,配置仍然沿用原来的配置,没有针对新的升级进行改进,所以这些网络在使用时,总是存在一些问题,或者感觉使用比较"麻烦".下面我介绍近期碰到的两个案例. 1.某政务中心Internet网络接入规划问题 某政务服务中心,采用100M联通.100M广电专线接入Internet,接入拓扑如图1-1所示. 图1-1 原网络拓扑 在该拓扑中,广电与联通通过华为AR-2811路由器接入,之后连接到一台"联想网御防火墙