当公司的项目大了后,管理上就需要规范起来。
我刚来公司时,公司的项目少,由两个部门负责。那个时候使用的版本控制是SVN,那个时候还没有独立发版的概念(独立发版--待下篇文章说明),每次发版都是一个大版本。
随着公司的壮大,现状是无法不利于持续成长的。后来开始拆分项目,具体项目落实到指定负责部门。版本控制从SVN转移到使用GIT。
------
原文地址:https://www.cnblogs.com/ken-jl/p/8371159.html
时间: 2024-10-05 08:02:13