近两年，农产品电商的兴起让生鲜电商的模式讨论异常热烈，多少先驱变先烈，生鲜电商这个行业难就难在一个“鲜”字，它挑战的是电商领域各门活儿的高精尖，考验的是全产业链的整合能力，所有人都认为这里充满好生意，但多是一筹莫展。
在互联网高速发展的时代，如何在这些电商中脱颖而出，变成了每个卖家头痛欲裂的事情，不可否认，生鲜电商竞争异常的激烈，那么作为一个卖家，在不参与生鲜电商，固守我们原来类目阵营的情况下，怎么去生存，怎么去赢得更多的机会，赚到更多的钱？这就需要发挥电子商务的作用，拓宽商品销售流通渠道，改变产品生产方式。
现如今，一些企业和卖家在电子商务这条大路上，遇到的种种问题，该如何去解决成为了最头痛的事情。
（1）现在，我国制造业电子商务的应用大都以消费类产品为主，如饰品、服装、小家电、数码产品等日用消费品，但是一些传统制造业还采取传统销售方式，他们不懂得如何去经营电子商务，空有接触电子商务的浓厚兴趣，缺少经营电子商务的人才。
（2）电子商务凭借信息及用户海量的优势对传统制造业造成了很大的冲击，导致企业纷纷搭建自身电子商务平台，目前的电商模式基本分为两大类，一是企业自建电商门户网站。第二大类是依托第三方的电商平台或完全由第三方代为运营，如阿里巴巴、工厂店等。但是由于企业所处行业特点的不同，电子商务模式的不同对企业的发展产生着重要影响。
（3）企业在发展电子商务时出现了盲目跟风现象，不能很好地结合企业自身优势，最终导致失败。
（4）电子商务的发展需要制造企业大力推动两化融合，推广应用信息技术，但是由于大部分的制造企业对信息化投资严重不足，信息处理设备落后，仍面临着熟悉应用基于计算机网络的管理模式的问题。
针对现如今出现的这些问题，如何找到正确的方法去解决，如何找到“生鲜”电商服务，短时间内打造一支专业的经营团队，这就需要企业和卖家对电商人才的渴望，对电子商务代运营人才外派的迫切需求。
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