11月14日，曾经的社交网络鼻祖人人公司宣布，以2000万美元现金对价将人人网社交平台业务相关资产出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。人人网CEO陈一舟表示，很高兴能为人人找到一个家。
昨天小编听说这个消息后，突然想起我那已经许多年没有登陆过的人人网帐号，于是心血来潮试着打开看看，于是我打开了人人网官网，用自己的微信登陆了网站。
小编点进去发现官网的首页置顶文章是关于人人网的产品建议征集，这条征集文章正是千橡互动集团董事长兼首席执行官陈一舟发布的。
他在文章中介绍了人人网的前世今生，讲述了他和另外两位合伙人的人人网创建史，从1999年开始，陈一舟和杨宁，周云帆一起创业ChinaRen，做了一个全世界第二个的实名制社交网络。
陈一舟说，2007-2010年，是和开心001，QQ旗下Qzone，同学网，朋友网，以及后来新浪微博的缠斗。 等到公司千辛万苦于2011年上市之后，腾讯几乎同时推出微信。
“天下人人”这是陈一舟的梦想，直到微博和微信的先后出现。
微信是个巨大创新，充满了移动的基因：用地址簿发展用户，这样SNS的实名制优势就没了。 包括后来微信推出的抢红包，也是×××的妙招，把微信支付从零推到了现在能和Alipay叫板的地步。
人人网最先涉足的是游戏领域，而这个战略也取得了巨大的成功。开心农场，“偷菜”等热词风靡一时。到了2012年后期，人人游戏的收入已经超过了人人广告的收入，成为人人网营收的支柱，估值高达数百亿元。
过去几年的人人网， 在产品上没有什么创新，可以说维护工作都很勉强。 站内信功能下线，一个很常规的决定，用户反对声很大。
陈一舟说：“我们是否能回到过去？ 回答是不行。 我们能否做一个更好的自己？ 回答是有可能 ”。
大家都想知道，人人网的可能性究竟在哪？
这几年大家都看到了，人人网每次尝试转型最终都以失败告终。尽管人人网每次都涉足了风口产业，不过也并未给公司带来显著的效益。
陈一舟在那篇文章中说自己已经不适合再做年轻人的社交产品了，就连他自己也很少在用人人网了。
我在想，近几年做风口产业的公司不少，成功的也不计其数，所以成功的重要因素是什么，为此参考了近些年在风口产业大获成功的一些案例。
例如近年来处于“大风口”的互联网内容产业，其中内容付费是继广告、电商之后，互联网重要的盈利模式，并成为互联网内容行业重要发展趋势。
如今互联网内容天下三分，文图、音频、视频三大形式与不同特色内容相交融，形成完整内容付费产品矩阵。
但是，很多人面临的困境和人人网相似，有相当好的资源，却没有好好的把握机会，导致一手好牌被打烂。
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