构建之法第五次博客

Q1:其实也不算问题,每章后面的注释都是给的网址,但有些时候身边并没有上网的设备,有些新的名词还是会影响阅读体验,即使回寝输入这些网址还有部分网址失效的,希望作者以后的著作中可以给一下简单的介绍,而不是放个网址。

Q2:如何平衡团队合作中敏捷流程和规范流程的关系?

Q3:项目经理该做什么,不该做什么 ?

Q4:项目团队管理模式有哪些?

Q5:测试人员需要何时参加需求分析?

时间: 2024-10-10 13:05:51

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原文:使用IntelliJ IDEA开发SpringMVC网站(五)博客文章管理 摘要 通过对博客文章的管理,实现外键操作. 目录[-] 八.博客文章管理 1.查看文章 2.添加博客? ? ? ? 3.查看博文详情 4.修改博客内容 5.删除博客文章 九.尾声? ? ? ?? 1.如何部署 2.进一步的学习 3.ENDING 转载请注明出处:Gaussic(一个致力于AI研究却不得不兼顾项目的研究生) . 注:在阅读本文前,请先阅读: 使用IntelliJ IDEA开发SpringMVC网站(一

第五次博客作业-读《构建之法》心得

读<构建之法>心得 首先,这是一本全景式图书,会让你更了解这个行业,能让毕业生在对行业从陌生到熟悉的过程中,较少地感到惊讶和出乎意料,这是一本与现实接轨的教材. 其次,这是一本最佳实践式的书,涵盖了科学.健康的软件工程开展中的每个方面,介绍了种种方法论,但不是高高在上.纲领性的方法论,而是方法论的最佳实践,确实可用,拿来就用. 第三,这本书让人有情怀,学生对“古老的”瀑布教材或“舶来的”敏捷书籍,难免会缺乏信心:这东西行吗?适用于现代吗?适用于中国吗?而如果到各大论坛.社区.或者询问“过来人”

第五次博客园作业———构建之法读后感

<构建之法>读后感 读完<构建之法>不禁惊叹,关于软件工程方面这么刻板严谨的书还可以这样写!皱欣老师以一种轻松而又不失严谨的态度让我们深刻的了解到了软件工程这一学科的精髓所在.正如瓦茨·汉弗雷.软件工程的奠基人之一所说的那样.软件领域可以分为两个方面:一方面是技艺创新的大爆发:另一方面是坚持不懈的工程工作,包括软件的改善.维护和测试等,这一方面占了90% - 95%的比例.皱欣老师用俏皮的语言和灵活的人物设定如“阿超”.“小飞”.“果冻”.“小李”等来反映现实中典型的软件行业从业人

第五次博客作业——读《构建之法》有感

 我是在大三下学期才接触的<构建之法>,与课程软件测试相结合的一本书.当时不理解一个科目怎么会有两本教材.该把重心放在哪本书上呢?在读了<构建之法>后,才体会到它的独特魅力.说它是教材,又与一般的教材不一样,它语言生动活泼,里面还有人物对话,一些真实的软件开发过程的记录,让我有了将它读完的兴趣. 先说明我读的专业吧,我学的是软件工程(金融方向),简单说就是以后搞IT的.读了三年大学学了不少关于软件编程方面的知识,可能是女生天生对这方面没什么天赋,对编程没什么兴趣,代码也敲得少,所以

第五次博客作业

在学院强烈推荐邹欣<构建之法——现代软件工程>这本书时,一度对软件开发方法极度欠缺了解的我也想一探究竟这本书的奥秘所在,为了能够从中获取对软件整个开发方法及流程有更深入的认识,我仔细阅读本书发现确实与其它软件工程书本来得不一样,至少它比较有趣味性,这也许是不同于其他教科书生板无味的区别吧!以下我就对此书的读后感作下自己的个人心得体会及提出个人的一些疑问. 在前言中强调了面向实战就要“做中学”的方法,确实很适合缺乏实战经验的我们,通过将自己的项目进展实时发布到博客,引来更多人的反馈和评价是我们不

通读构建之法提出五个问题

我是通过`软件工程课`认识这本书的.老师要求读一遍构建之法.自己偷懒,其实没读完,大致翻了翻.翻看粗读后,初步有一下感受: 1. 这不是一本传统的教材,没那么多晦涩的概念. 2. 排版挺好看的,文章穿插图表,很精致. 3.语言幽默好懂. 在没读此书之前,只是觉得为什么软件工程里还会有这么多方法,软件工程不就是一些人合作做个项目就好了嘛?但现实远远没有想象的那么简单.<构建之法>一书一共有17章.每个章节讲述不同的重点.构建之法的每一章都是独立的子章节,并且涵盖了测试.项目经理.开发人员.用户体

构建之法第五章学习

今天我学习了<构建之法>第五章 团队和流程.首先我了解了写了再改模式(Code-and-Fix) 史蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)在这里提到了不少开发流程.第一个提到的开发流程.这个流程也有好处,不需要太多其他准备或相关知识,大家上来就写代码,也许就能写出来,写不出来就改,也许能改好.当面临下面的任务时,也许这个方法是有用的.但是,要写一个有实际用户.解决实际需求的软件,这个方法的缺点就太大了. 然后我学习了瀑布模型 当软件行业还在年幼的时期,它从别的成熟行业(硬件设计,建

构建之法 第五次心得

构建之法9.10.11章 第九章 学习了第九章之后,了解到了在一个项目中项目经理的重要性.生活中,无论什么团队工作,都需要一个领队,来掌控团队项目的发展,以及各个成员工作的分配.PM指Product Manager.Project Manager.Program Manager.这个章节主要讲了Project Manager即项目经理,PM要凭自己的能力,把用户的需求展现成其他成员能够理解和执行的语言.项目经理需要正确地协调团队内部外部,调配各部门资源和时间,有效进行风险管理,保证一个项目顺利按

闽江学院2015-2016学年下学期《软件测试》课程-第五次博客作业

在老师的推荐下我花了两周的时间通读了<构建之法>,读完了这本<构建之法>之后不得不说,这着实令我获益良多. 之前我一直没有认真阅读过这本书,虽然主要原因是因为自己的惰性使然,但是同样不可否认的是,之前看的软件工程的教材大多数都是干巴巴的,看起来实在没有意思,经常看不到多久就看不下去了,可是这本书就不同,它通过几个简单的人物和场景就把一个原本让人感觉索然无味的教材转变成我们的日常生活,原本感觉虚无缥缈的理论,一下子就鲜活的展现在我面前. 通过第一章,我大概了解我将要从这本书中学习什么