团队准则
角色 | 要求 |
---|---|
策划 | 1、设计合理,多站在用户角度考虑 2、设计的复用性强,具有一定可拓展性,不做过多的累赘设计 3、保持与程序和美术的沟通,不做超出团队能力范围的设计 |
程序 | 1、正确实现设计需求,做好模块测试 2、保持良好的代码规范 3、遇到技术问题及时提出,与团队沟通 |
美术 | 1、及时响应设计的需求 2、寻找或制作与设计契合的美术资源,不要画风不一 3、对资源规范命名,合理分类 |
PM | 1、即时追踪任务进度,适时进行工作调整 2、保证团队的沟通顺畅 3、提供必要的技术指导 |
贡献分分配规则
项目 | 细节 | 加减分 |
---|---|---|
准时 | 提前完成 | +2 |
按时完成 | +1 | |
未按时完成,对进度无影响 | +0 | |
未按时完成,对进度有影响 | -2 | |
工作质量 | 质量很好,完全满足设计需求/设计具有良好拓展性 | +3 |
质量合格,基本满足设计需求/设计合理可用 | +1 | |
质量较差,需要改进,并未影响到进度 | -2 | |
质量不合格,需要进行重写/重新设计,并影响到进度 | -4 | |
工作量 | 按照所分配工作的工作量划分三个等级(0-2) | +工作量等级 |
其他 | 帮助他人完成工作 | +2 |
做出建树性贡献 | +5 |
几点说明:
- 每个人的贡献分以50分为基准进行加减,最终得分按公式
\[最终得分 = \frac{个人分数}{所有人分数和}*350
\]计算,并对非自然数进行调整后得出
- 如对PM给出的分数有异议,即时联系PM进行沟通
原文地址:https://www.cnblogs.com/se-2020/p/12698660.html
时间: 2024-11-04 17:51:31