TortoiseSVN中出现的图标问题及解决方法

1.打开任务管理器. 2.右键explorer.exe选择右键结束. 3.在按ctrl+shift+Esc,或者用alter+tab切换到任务管理器. 4.文件--新建任务,输入explorer.exe,这就恢复了. Win7中右下角"小喇叭"声音图标消失的解决方法?(已解决)

win8 64位系统,原本svn是好用的,安装了klive金山快盘后,svn图标都不显示了.最后通过修改注册表解决: win+R调出运行框,输入regedit,打开注册表编辑器. 将SVN的状态图标排序进行修改,由于快盘用.开头占掉了系统默认状态图标数.因此把每个svn图标前,都加上点.排序就靠前了. 修改后重启系统,图标就全部恢复了. TortoiseSVN文件夹及文件状态图标不显示解决方法

Texstudio中中文文本乱码问题的解决方法:1.因为默认编码是UTF8,ctex的编码是GBK,所以出现乱码.将texstudio编码设成GBK乱码自然消失.2.通过拷贝粘贴,不会出现乱码.3.texstudio构建的编译平台是pdflatex,GBK编码时无需加UTF8选项,加了反而慢,甚至出错.不知为什么?4.编码是UTF8时,宜用xelatex编译,很快.5.Sublimetext可将GBK编码转存为UTF8,转存后用texstudio打开不会出现乱码.如果出现将默认编码改成UTF8就

辛辛苦苦开始了创业,好不容易见到了天使投资人,如何去打动明星投资人?如何能拿到那一笔"救命"钱?看徐小平.雷军这样说. 1. 天使投资人偏爱投什么样的创业者? 雷军:你有强烈的渴望做成一件伟大的事情,并且能让投资者相信你能做得成这件事情.掏自己的钱创业是创业成功率最高的一种,因为在那一瞬间你重视了,你花的每一分钱都是自己的血汗钱和别人的血汗钱,不会轻松把别的投资人的钱打水漂. 曾李青:我们体系内投了好几家公司,发现我们投资成功的公司要么是有做大公司的成功经验,要么是名校毕业.好学校不一

原文地址:http://blog.itpub.net/35489/viewspace-616459/ 在SQL Server中经常遇到事务日志变大的情况,除了将数据库设置为“自动收缩”外,还可以使用下面的SQL命令进行快速清除数据库中的事务日志,命令如下:  - 第一步:清空日志  DUMP TRANSACTION   databasename   WITH   NO_LOG  -- 第二步:截断事务日志  BACKUP LOG   databasename   WITH   NO_LOG  -

常见的错误 关于内存的一些知识已在内存分配中提及,现记录与分享常见的内存错误与对策. 类型 1:内存未分配成功,却使用了它. 方   法:在使用之前检查指针是否为NULL. 1)当指针p是函数的参数时,在函数入口处用语句assert(p!=NULL)进行断言检查. 2)当使用malloc或new来申请内存时,应该用if(p != NULL)进行防错检查. 类型 2:引用了尚未初始化的指针 原   因:内存的缺省初始值究竟是什么并没有统一的标准,在使用之前都进行初始化. 1)没有初始化的观念. 2

切换输入法   ctrl+空格 输入法图标消失的解决方法 打开终端 输入killall ibus-daemon   结束ibus进程 如果ibus没有运行,会显示: ibus-daemon: no process found 然后 输入ibus-daemon -d 就出来了. 另外,打开系统设置/语言支持 最下面也有ibus,选择ibus. 不知道为什么这个有时候不管用.

1      使用connect-mongdo时,报错:Cannot read property 'Store' of undefined 解决: require('connect-mongo')的时候加一个参数express,如下: var express = require('express'); var MongoStore = require('connect-mongo')(express), 2      使用app.use(express.router(routers)) 提示 h

bash脚本中出现[[:not found错误的解决方法--bash脚本总结1 今天在写脚本的时候,发生了一个奇怪的问题:在脚本中使用[[的时候报错“[[: not found”.遇到问题自然是解决问题. 1. 使用的bash版本太低? bash --version查看bash版本信息如下 [email protected]:~$bash --version GNU bash, version 3.2.39(1)-release (i486-pc-linux-gnu) Copyright (C)