谈谈互联网公司的管理

公司就是一个组织，这个组织的每个人都是密不可缺的。如何让这个组织的每一个人都能自觉主动投入到自己的角色，这是值得思考的问题。

对于互联网公司，如软件公司：

一般的流程是：

（1）产品经理讨论产品，确定产品添加的功能

（2）产品经理和UI设计师交流，设计出产品原型图

（3）然后设计师将原型图交予开发人员，此时要和服务端与客户端合作进行研发

（4）功能完成之后，就需要测试人员进行测试

（5）依次不停的完善产品的功能，只到项目上线

（6）项目上线之后运营人员需要做适当的运营策略，比如说推广渠道的推广，后台数据的提取。

从友盟或者后台提取的数据中找到产品的需要改善的地方。在所获得结论交给产品经理，

由产品继续讨论，进行新版本的迭代。

希望能和大家多多交流，多多学习。