辛明星设计师的灵魂对话

构架师是一个比較特殊的岗位，尽管也有“构架师已死”的言论。可是毫无疑问。非常多公司还是有构架师这个岗位的。

架构师还是蛮重要的。往往他们的高度决定了公司的技术高度，特别是中小型公司，而他们的决策也往往会直接决定了团队的开发模式和工作量的大小。

假设把职场必做战场。那么构架师就能够理解为“将军”或者“元帅”。所谓“千军易得，良将难求”，也有“一将无能，累死千军”的说法。构架师也是形形色色的，我们从几个角度去研究研究这些构架师们。

有的构架师专门负责某个产品，从产品的业务规划、构架设计、产品运营模式、各种性能指标參数，它能和产品经理确定需求、模块划分，和项目经理确定各种资源，他通常会參与整个产品。还有的构架师会负责某些基础的功能。比方所谓的网络构架师、数据库构架师就是这类。他们没有专门的产品。可是他们的决策也往往决定着站点的基础功能的实现，也是蛮重要的。

还有的构架师负责设计，这类构架师是最常见的。

还有的构架师不负责设计，他们的重点是“救火”，可是他们也通常被视为“大师”级别的人物，每当项目出现了“灵异事件”。大家都束手无策的时候。仅仅要这类构架师出现，问题就迎刃而解了。还有的构架师就是负责钻研，专门研究各种新型构架。典型的新技术的倡导者。

以下从构架师的品质来看。最差的构架师是整个团队的累赘，他的下属们普遍不服他，每当他有一个决策。都会被属下觉得是最渣的决策之中的一个，私下也会骂声一片。比最差的架构师略微好点的构架师团队的普通成员，决策有好有坏。属下觉得这个构架师和自己水平差点儿相同，也不会服，这类是最不和谐的。最easy各干各的，造成内部分裂。比較优秀的构架师就是会聚拢人心的。并且自己的决策也通常可以让其它人赞同。至少不会反感。

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