化突发为例行，从被动到主动

今年整体规划的策略不变，主要是通过不断提升自身的知识积累和素质，找到未来的方向。当前的工作不是我愿意做或能做好的，而且只有发展自己的事业才能有好的出路，这是无数事实证明的，最近杨元庆的遭遇就表现的很清楚，即使是雷军也可能后悔走出的太晚了。而标题是今年工作策略，在浑浑噩噩干了一年之后，结合工作中的困难、近期的学习、思考，这个策略终于可以清晰的提了出来。
所谓“化突发为例行”，是指目前的维护工作多有突发性的意外，最主要的就是重大问题控制和处理；而将其例行化是指做好主动维护和预防工作，避免意外发生，或者至少已经有所准备。这点如果能够做到，那么维护工作在目前阶段就已经做尽了，剩下的就是“让子弹飞一会”。
所谓“从被动到主动”是指，在忙的很多都是完成被人指定的事情，也常常忙于完成时间点，缺少自己的主动规划完成的事情，这点在华为尤其明显，其实也是迈向中高层一个比较难跨过的门槛。如果能够实现大部门工作量都在主动工作上，那么说明对于整体任务把握的很好，已经不再由外部压力推动工作，能够切实发挥自己的能力。
以上两点是今年的整体策略，纲举目张，相信在这个思想的指导下，今年的工作能够出色完成，同时能力也能够大幅度提升！