O2O已过时,看京东618如何用“×××零售”玩转线上线下

6月19日凌晨,京东公布全球年中购物节战报,从2018年6月1日0点到6月18日24点,累计下单金额达1592亿元,其中出库订单金额同比增长超过37%。相比往年大打价格,促销信息满天飞的年中购物节,今年的 “618”有点不一样。
一、黑科技加持,京东618演绎线上线下“×××狂欢”
线上线下联动是今年京东“618”的一大看点。
据悉,今年618期间,京东联手超过50万+线下门店商超掀起线上线下高度融合的“×××狂欢”。以京东与品牌商的合作为例,618期间,京东联合站内全品类品牌商联手打的“JOY SPACE京东×××零售快闪店”旋风横扫了中国292个城市。13000场活动,1400多个品牌,包括资生堂、范思哲、欧莱雅、宝洁、可口可乐、戴尔、索尼等全球大牌,共同演绎了一场线上线下高度融合的“×××狂欢”。

此外,京东还与品牌深度合作,打造了多个“×××零售样板间”,比如在6月16日正式亮相的京东曲美-时尚生活体验馆。这是一个黑科技无处不在的“×××零售样板间”也是一个处处都能带给惊喜、新奇体验的“游乐场”。在这里,消费者通过体感游戏可将线上购物优惠券收入囊中, AR试衣镜则可以显示产品和线上售卖信息。Take技术、Mirror +、智能推荐×××等出现在京东曲美时尚生活体验馆的多个角落,让消费者全方位感受由技术带来的极致购物体验。
用京东集团高级副总裁、时尚生活事业群总裁胡胜利的话来说:“这是一个能够让消费者听了就想来,来了不想走,走了还想来。”的购物场所。
在京东全域开启×××零售,黑科技的加持助力下,各品牌合作方的会员增长和营收在618期间都获得了爆发式的增长。据京东公布的全球年中购物节战报显示,在京东到家平台上,618当日,京东合作品牌沃尔玛销售额达去年同期4倍;永辉超市销售额达去年同期5倍;步步高销售额环比达2.6倍;世纪联华销售额达去年同期7倍。
二、供应链发力,京东时尚生活赋能传统门店重构消费场景
京东对品牌、线下门店的赋能,并不仅仅只是提供“黑科技”那么简单。除了“黑科技”赋能外,京东还在供应链方面和品牌、线下门店进行了整合赋能。还以京东曲美-时尚生活体验馆为例。
据悉,双方合作已有7年时间。目前曲美已经组建了一个包括IT、营销、财务、设计、销售等职能的独立部门与京东全面对接。依托于京东×××零售,曲美将供应链和产品、库存、货物全部升级成同一个系统,与京东达成全方位的供应链整合。
曲美为什么要下这么大力气和京东进行供应链整合?因为京东愿意将自身所积累的大量零售运营和服务的能力——最有活力的会员运营体系、最广泛的营销触达网络、最复杂的SKU管理系统、最高效的物流服务能力,最完整、价值链最长的零售数据、最可靠的金融工具等开放给曲美。换句话说,京东是免费为曲美提供了一套场景覆盖、全交易链路、架构开放的解决方案。

曲美和京东合作之后,一方面,京东协力曲美打通了线上线下的全品类整合,邀请威可多、格罗尼雅、双立人、乐高、杰士影音、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲品、森海塞尔、懒角落、Quintus、爱慕、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS 、oralb欧乐B、富士等多个跨品类品牌,以0元租金入驻京东曲美-时尚生活体验馆,覆盖日常生活的方方面面,
极大丰富了消费者的购物选择;另一方面,京东基于消费者大数据分析,对京东、曲美及入驻品牌相匹配的真实用户进行精准画像,并依此从整体商品池中挑选他们真正想购买的商品,实现更具实效的业态整合。例如针对高级白领需求和女性群体需求,京东曲美-时尚生活体验馆特别设置了图书角、影音角,并在3层引入了一系列高定服务品牌。这种从后端到前端一体化打通的供应链整合,不仅促使各品牌商在价值观上达成高度一致,还彻底颠覆了家居零售店的传统概念——在京东曲美-时尚生活体验馆,不仅可以随心选购海量商品,还能随逛随玩随休随喝,享受犹如度假般的一站式快乐购物体验。
通过供应链深度整合,京东与曲美在这间总面积达3000平米的体验馆中,基于“空间重构、场景升级”的设计理念,构建出儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的家、绅士品格、时尚白领空间、女童场景等8大“×××零售样板间”。
京东带给曲美的,不仅仅资源,还有京东“×××零售”思维对曲美传统门店的改造!!!
玺哥想说的是,京东和曲美的合作,值得所有其他传统品牌门店学习。这其实是传统门店的一次品牌升级的机会。通过京东赋能,传统品牌至少可以在以下几个方面得到大幅提升:品牌、渠道、供应链、服务、数据、销售。
三、京东时尚生活事业群,×××零售的创新践行者
京东时尚生活事业群是刘强东在2018年初宣布组建的3大事业群之一,由居家生活事业部、时尚事业部、TOPLIFE、拍拍、零售创新等业务部构成。虽然成立时间不长,但成长很快,大动作不断。
5月31号居家事业部京东建筑材料业务上线。6月1号,全球顶级定制手表品牌宝齐莱入驻京东。6月1号无印良品正式入驻京东。6月6号京东开设中国内地首个网络预约九价HPV疫苗的服务。6月6号和金茂北京签订了战略合作协议,打造智慧×××售卖生态圈。6月16号南太平洋瓦努阿图珊瑚礁岛屿在京东上线拍卖。今年4月份正式宣布商用独立的奢侈品电商平台TOPLIFE。618当天京东居家生活事业部销售额7分11秒破亿破亿......

618前后,由京东居家生活事业部团队打造的“京致集生活美学馆”开馆。馆中打造了品质生活,异域风情,轻松舒适3大主题体验场景,有17大品牌参与活动,日均人流量1万人;
6月8号到6月10号,京东时尚部在三里屯太古里搭建了JD fashion Space,用科技赋能时尚。三天中,现场直播共吸引了2.8万人互动,总观看量5183万,总点赞量1077万;同时在今年618期间,京东赋能奥康、鸿星尔克、七匹狼等品牌,共一千七百个门店参与,会员拉新25万人,总成交量超过7万单......
今年的618全球年中购物节,京东时尚生活事业群除了取得了亮眼的数据,得益于商家分层与激励落地和零售创新升级。虽然商家分层与激励措施推出的时间并不长,但京东时尚生活的商家分层激励六月份已兑现千万佣金。5月份58%的童装品牌商家参与赛道激励,贡献了该品类80%的GMV。5月份童装品牌GMV同比增长36%,环比增长35%,增长态势显著。其中,FILA和贝壳元素GMV的同比增长均达到了660%以上。女装中,马克华菲、飞鸟和新酒同比增长均超250%。
京东集团董事局主席刘强东说:时代正在发生翻天覆地的巨变,快速崛起的新动能正在重塑经济增长格局,深刻改变生产生活方式。未来的消费需求将变得无时不有、无处不在,更加精准、个性和碎片化,在正确的时间、合适的场景,把合适的商品,传递给合适的消费者是对所有制造商、品牌商和零售商的终极要求和挑战。在这种格局下,我想京东的角
色应该是链接两端:一端是消费者,为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验,始终是我们不懈的追求和创新的目标;另一端就是品牌商和制造商,帮助大量的实体企业拥抱未来的趋势,顺利完成转型,提升他们以用户为核心的产品定义和供应能力,与实体经济做朋友而不是做对手,这既是京东所擅长的能力,更是京东的责任。
由胡胜利带领的京东时尚生活事业群团队,正在践行刘强东提出的“场景无限、货物无边、人企无间”×××零售理念!!!

原文地址:http://blog.51cto.com/hexiaini235/2130821

时间: 2024-10-29 19:02:49

O2O已过时,看京东618如何用“×××零售”玩转线上线下的相关文章

【转】[ O2O研究 ] 接地气商超O2O,线上线下实施策略“三部曲”

新一代消费者看重体验,喜欢用玩的心态生活.工作.零售企业在购物中加入“玩“元素,才能更好吸引新一代消费者,超市做o2o也需要玩新花样. 自从O2O火起来之后,大批写手突变成O2O砖家,到处都是“O2O是什么”“O2O时代的机会与挑战”“O2O的四大陷阱”等文章.内容高端大气正确,就是不能具体指导企业行为.本篇文章继续老张风格,专注写零售O2O,说说超市O2O具体做什么,为什么这么做,战略思路是啥.本文是超市电商突围系列文章第十四篇. [线下怎么做]   具体做法基础一:兴趣商品是切入点 消费者为

vivo联手京东,打通线上线下营销生态

经过数年时间的发展,中国智能手机市场几近尘埃落定.从目前局面来看,在以华为.OPPO.vivo.小米竞相为领衔势头的格局下,整个智能手机市场的变化趋势开始从早期的"洗牌战"跨越到当前的"王者争夺"阶段.这个阶段的智能手机竞争除了常规的供应链.专利等传统竞争方式之外,新型营销为特点的市场竞技,开始成为当仁不让的市场主流方向. 在这个阵营中,OPPO.vivo是公认的最会营销的智能手机品牌. 一方面,OPPO.vivo从一开始就避免了比拼硬件的血刃战,而是着力于产品品质

【转】伪O2O已死?2016年实体零售将迎来真正的O2O

O2O果真如所谓的经济学家许小年所说“是两边都是零,中间一个2货”吗?我觉得,经济学家不是说相声的,这种哗众取宠的观点不应该出自一个严谨的经济学家之口.而且,我也不认为许小年真正懂什么叫O2O. 但O2O确实在2015年栽了跟头,一份<华东O2O项目死亡名单>在网上流传甚广,文章列出了餐饮.社区.美业.旅游.教育.汽车.房产.婚庆以及母婴9个行业的O2O企业倒闭名单,其中外卖.洗车.教育.旅游.房产等领域最为突出,可谓“尸横遍野”,比如小叶子外卖.蹭饭网.阿姨厨房.e食e客等17家创业公司已经

从厮杀白热化的节日O2O大战,看服务生态战的到来

与国庆期间轰轰烈烈的O2O平台促销大战如出一辙,双11的战场同样“销”烟弥漫.在祖国山河一片促销声中,阿里.腾讯系的合作伙伴们也开始不淡定了.这边双剑合璧的苏宁阿里刚刚喊出“平京战役”,苏宁全线商品要比京东低,那边背靠腾讯京东就表示不会放弃价格优势,而号称要以价格战对战天猫的国美继续“三国杀”的同时,不忘调侃京东.苏宁这些亏损企业还有脸价格战. 相较于腾讯,阿里系小伙伴们打了鸡血般的价格厮杀,刚刚完成携程去哪儿交易,投资跨境电商蜜芽.波罗蜜,又于近日低调上线定位中高端品质电商百度MALL的百度大

O2O已死?不!美团点评们迎来新风口

当年的千团大战,巅峰时期曾涌入了5000多家团购网站,刘旷本人也参与了此次团购大战.而就在当时很多人都唱衰团购的时候,美团和大众点评却最终脱颖而出,市值一路飙升,人人网旗下的糯米网因为卖给了百度,也得以在市场上占得了一席之地. 2015年的上半年,O2O全面爆发,资本市场一片火爆,所有人都盲目风:2015年的下半年,无数O2O创业公司倒闭,于是资本市场和创业者们都开始唱衰O2O.实际上,O2O淘汰的都是那些实力较弱的公司,只不过因为参与者过多.涉及行业较广,于是很多人误认为O2O创业根本就不会成

京东618,天猫抢风头

电商618失去效应了? 昨天,京东美股股价盘中较上一交易日一度下跌近4%,收盘跌近2%:苏宁云商下跌近3%,股价较几日前高点已跌去近11%. 考虑到这年中大促的效应,它们的表现实在令人困惑.尤其是京东,要知道这可是它的店庆日,也是京东IPO之后第一个年中狂欢节.此前铺天盖地的送红包.宣传推广,似乎遭遇了尴尬,618在微博甚至微信上都没有获得太大追捧,甚至连微博十大热门话题都没进去. 也许它们藏着良好的单日营收数据,还没公布.不过这里有一组阿里天猫的数据,或许能让公众体会到两家公司股价没有受到刺激

京东618: 站在了电商下一轮风口,一定会赢得那个位置

2017年6月1日到6月18日,京东商城累计下单金额达1199亿元,累计卖出商品超过7亿件,这在京东历史上,是一个从未达到的新高度,也是一个新的起点.京东集团副总裁.京东商城居家生活事业部总裁辛利军在6月18日的媒体沟通会上说,"在这个电商行业里面,有的人站在现在的风口上,京东则站在下一轮的风口上,我相信我们会赢得那个位置." "能在网上卖家具吗?" 对于电商来说,家居家装品类是一个特殊的品类.网上购买家居家装品类,特别是买家具的最大担心点就是最后一公里配送和安装.

京东618实践:一元抢宝系统的数据库架构优化

一元抢宝系统是京东虚拟新兴的一个业务系统,上线以来订单量一直持续增长.在距离618前两个月时,京东商城商品虚拟研发部对系统做了整体预估,订单量快速增长及618大促的到来都将带来单量剧增,届时势必会对数据库容量和负载造成压力. 分析结果表明数据库很可能成为影响性能的瓶颈,并决定对数据库底层做分库分表改造,确保数据水平动态扩展能力,满足数据容量持续增长的需求,并提高下单效率. 一.业务介绍 上图是一元抢宝商品详情页,从图中可以看出,一元抢宝的商品即商品项,其不同于其他京东商品的地方在于:有期次.总人

京东618:商城交易平台的高可用架构之路

据腾讯科技报道,6月18日零点,京东全民年中购物节拉开了高潮的序幕.第一个小时的销售额超过去年同期的250%.从凌晨开始的海量订单让6月1日就拉开序幕的京东年中购物节奏出最强音,大量用户瞬间涌入,峰值订单被不断刷新.为了应对如此大规模的流量增长,京东研发团队几乎全年都在高筑墙.广积粮,一直着力从技术层面为用户提供流畅的交易体验,以保证在峰值交易时期系统的高可用性.在京东整个电商体系中,交易系统占据着其中的半壁江山,购物车.结算.库存.价格等相关的环节都包含在其中,可以说交易系统的高可用能力基本上