敏捷软件

敏捷软件包含敏捷项目管理、敏捷需求管理和敏捷软件方法

  1. 敏捷项目管理

    敏捷项目管理重视与“人”的作用,要求项目的组织形式具有以下特点:

      1,很强的文化适应性。

      2,最低限度的规则,鼓励自我组织,并结合自律以遵守哪些规则。

      3,很好的协作和沟通环境。

  2. 敏捷需求管理软件开发的最终着眼点是如何满足用户的需求。这些需求通常是复杂的、模糊的,甚至是不确定的。敏捷需求管理采用增量交付的软件开发流程,借助其与客户持续沟通的特点,不断的校准软件的开发防线,逼近用户的最终需求,使最终开发出来的软件满足客户的要求
  3. 敏捷软件方法

    1,重构。

      重构即在不改变既有代码的行为的前提下,改善代码的设计。重构的目的是为了消除代码重的“坏气味”,从而达到放置代码腐烂的目的。

    2,结对编程

      结对编程即两个开发人员使用一台电脑进行开发,通常是一个人操作另一个人,另一个人辅助,一段时间后,两人交换。

时间: 2024-09-30 15:18:06

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敏捷软件开发简述

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敏捷软件开发和传统软件工程

一.   传统软件工程 从上个世纪60年代开始,人们开始逐渐认识到了确实存在着"软件危机" 这样一个事实,软件开发人员被诸如下列问题困扰: 软件生产不能满足日益增长的需要 软件开发成本和开发进度估计往往不准确 软件开发人员和用户之间信息交流不充分,用户对完成的软件满意度很低 软件价格昂贵,软件成本在整个计算机系统中所占的比例急剧上升,软件已成为许多计算机系统中花钱最多的项目 软件质量难以保证 软件可维护性差,程序中的错误很难改正,适应性或完善性维护都极其困难 导致危机问题的一个重要原因

敏捷软件开发?什么是敏捷?

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敏捷软件开发与传统软件工程

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