我们项目启动啦!

真是激动地时刻,今天我们做的图素材标记与管理系统的项目终于启动了!我们开会拟定了小陆为产品经理,小沈为项目主管,小陈为技术主管,小俞为测试主管,小贺为配置主管。我们还对项目需求进行了具体的分析。接下来的日子里,我们将一起完成这个项目!Come on,TBT小组,we are the best team!

时间: 2024-10-14 05:12:00

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spring配置与Web 项目启动

今天打算学习下spring继承quartz的用法,然后想搭建一个纯净的spring项目用来做相关的实验,虽然只是寥寥几行配置文件,但突然选择性失忆忘了这其中容器加载的过程和配置的意义.复习了下此刻写个随便记录下刚刚的领悟. web.xml配置 <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <web-app xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instanc

java web项目启动加载顺序

web.xml加载过程(步骤):       1.启动WEB项目的时候,容器(如:Tomcat)会去读它的配置文件web.xml.读两个节点: <listener></listener> 和 <context-param></context-param> 2.紧接着,容器创建一个ServletContext(上下文),这个WEB项目所有部分都将共享这个上下文. 3.容器将<context-param></context-param>转

团队组建及项目启动

项目名称:<医天下> 实践目标 利用百度地图API,设计”医天下”这么一款android上的app,我的目标不光只是为了完成这门作业,更多的是要像“饿了么”,“美团外卖”一样来上市,盈利,创业. 团队项目任务 1.团队组建及项目启动(第一周,截止5月24日) 1. 团队成员:    朱云铖(队长):项目的策划,项目总经理 李伟:代码的编写 刘世贤:软件的测试 黄彦潇:界面的设计 2.确定团队成员绩效评估方法  每人每天签到情况: 每人每天提交代码量: 每人新的设计想法和理念: 各自负责自己的分

自我介绍 &amp; 项目启动

我叫邹豪风,性格比较稳(men)重(sao).技术:不强,懂的不多,但学东西比较快.爱好:对编程比较喜爱,除了这个,还有看动漫.Dota等一些颓废的爱好,以及健身.音乐.看电影.旅游等一些正常的爱好. 由于项目还没有启动,我在咱们小组项目开发的里担任的角色还不是很明确.我可能会担当项目的顶层设计.代码架构的工作,项目启动后负责网站后台逻辑部分或者数据库管理.此外,可能做一些关于团队管理.文档撰写.项目展示等一些非技术工作.应该说,我在团队中的定位是多角色的,因为整个项目从开始到最后是多个层次的,

团队项目第一周任务之团队组建及项目启动与竞争性需求分析

一.团队项目: 即时聊天工具,编写语言:java.设计知识:java基础,UI,java多线程,java通信,oracle数据库. 二.团队组建 团队组建及项目启动已将完成,成员人数五人,分工明确.各自的准备工作基本完成. 三.竞争需求分析 团队竞争性需求分析应经完成

任务一:团队组建及项目启动

One Piece团队成员: 团队博客: http://www.cnblogs.com/Abby0418/ 组长:管静 计科(高职)13-3 201303014096 github地址     https://github.com/ally0418 博客地址        http://www.cnblogs.com/Abby0418/ 组员:朱春雨 计科(高职)13-3    201303014093 github地址     https://github.com/grace321 博客地址 

衣起秀项目启动

一.   项目简介 一个专注于穿衣搭配的互动交流平台. 旨在分享自己穿衣搭配的同时通过学习别人的穿衣搭配来找到不一样的自己 用户可通过我们的每日推送学习欣赏时下最流行穿衣搭配,潜移默化的提高自己的穿衣品味. 并且可将所学应用于实践,即用户通过网页.手机客户端来发布自己穿衣搭配的图片以征询其他人的意见. 二.项目实施背景 1.需求分析 调研的时候,我们针对中南民族大学各专业学生发布问卷,问卷显示有很多同学有提高自己穿衣搭配审美的渴望,但是却苦于没有一个提高自己审美的平台: 2.市场分析 调查,我们

团队项目——团队组建及项目启动

这次课程设计中,我们小组选择了相对来说比较熟悉的图书管理系统.目的是制定一套更为合理,有效, 规范和实用的图书管理系统,以便对图书进行集中统一的管理. (1)团队成员及分工 组长:张斌负责测试与调试和运行及总结 组员:吕志浩负责团队组建及项目启动和需求分析 田培培负责给出设计类图面向对象程序设计 刘紫璇负责SRS文档和制定测试计划 (2)团队成员绩效评估方法 在团队项目中模块的实现难度不同,所以我们经过讨论根据每个人的能力确定了每个人的分工.为了能让每 个人得到应有的成绩,所以我们实行组内人员互

sourcesafe.light 开源项目启动

sourcesafe.light 源于一个2D独立砖块沙盒游戏. 在这个游戏的设计中碰到了一个瓶颈:这个游戏想把玩家变成一个个neo,在矩阵世界中没有什么不可以修改. 这个游戏要跨平台,玩家的修改操作需要随时同步,甚至玩家还会合作修改. 玩家可以完全重新创造自己的世界,提供独特的砖块,独特的怪物.进行反复编辑优化自己的世界. 然后他们可以将自己的世界在任何一个时间点发布出去给别人玩,然后可以继续编辑自己的世界. 这个游戏是刻意把创造型玩家和参与型玩家的行为分开,想要提供给创造型玩家更自由的沙盒世

项目管理检查清单-项目启动

编号 检查项 备注 1 是否了解了项目的基本情况(项目大概做什么,是谁提出来的,解决什么问题)? 2 是否已经确定项目团队成员及其分工? 3 是否已经确定项目资源需求? 4 是否有了项目总体规划? 5 是否了解项目存在的风险及其应对策略? 6 是否了解公司领导对项目的期望(是否重视,想达到什么目的)? 7 是否召开了项目内部启动会? 8 是否制定了项目章程? 9 是否识别和分析了干系人? 10 是否制定了干系人管理策略? 11 是否明确项目各主要干系方的责任和义务? 12 是否明确项目建设过程中