你公司的企业移动化停留在哪个阶段?一起来测一下吧

企业转型移动互联网,已经不是什么新鲜事了。但是,有的人以为用上移动OA,企业就移动互联网化了,殊不知,别人家的企业已经将移动平台的作用发挥得淋漓尽致,那么,什么才是企业移动化?企业移动化又经历了哪些发展阶段?

下面,小编带领大家回顾一下,大家可以各自测试下,看看你们公司的移动化,都停留在哪个阶段。

1、简单应用的起步阶段

2004年,以塞班系统为代表的智能操作系统开始兴起,企业通过移动WAP网站、Java小程序实现简单的移动化。由于2G移动通信网络数据承载能力、设备软硬件水平和其他无线网络接入技术成本的限制,虽然市场已呈现出较强的移动化需求,但是由于缺乏坚实的技术驱动基础,无法承担移动化革命的重任。

特点:主要满足高层管理者办公需求,如移动审批、收发邮件等。

2、高体验原生应用的成长阶段

2008年,3G、移动通信和其他无线技术都有了突破性发展,以苹果公司和谷歌公司推出的高端智能手机为代表的产品软硬件水平空前提高,为企业移动化的推进打下良好的环境基础。企业纷纷在智能操作系统(Android、ios)上,通过原生语言的方式,实现了企业的移动化。但由于需要针对不同的操作系统分别进行开发,造成开发成本巨大。

特点:应用主要面向领导及公司员工内部需求,如移动OA、移动CRM、移动审批等。

3、混合模式开发的发展阶段

2010年,随着HTML5技术的产生和发展,移动中间件技术得到迅速发展。以混合模式开发的方式,渐渐成为企业移动应用开发的主流,混合模式移动应用引擎,规避了开发者针对不同系统和不同分辨率进行开发的劣势,采用国际通用标准HTML5作为开发语言,支持一次开发多平台适配,包括iOS、
Android、Windows
Phone等,使开发效率提高了50%以上,开发成本降低了30%以上,上线速度提高了40%。企业移动化开始在企业内部得到关注,移动应用如雨后春笋般涌现。

特点:企业移动化更多的面向企业的最终客户,服务于最终客户,为企业找到了全新的营销方式和服务方式,帮助企业打开了销售渠道,提升了服务理念。

4、以平台为中心的资源聚合的进阶阶段

随着云计算、物联网的产生,企业逐渐认识到以应用为中心的模式已不能满足企业发展的需求。随着移动化的深入,各种需求逐步增加,给移动应用的管理带来一系列问题,简单而凌乱的移动应用及安全产品堆叠,无法让企事业单位对快速发展的移动化进行有效的支撑和把控,进而促使企业移动化向平台化发展。企业移动化正在向集中化、服务化、标准化、平台化演进。

特点:结合移动终端特性,深度挖掘企业内部各业务部门和市场需求。

目前,以平台为中心的开发管理模式成为企业移动化的主流思想,即通过建立企业移动应用服务平台,统一企业移动应用管理,手机用户使用习惯,整合挖掘企业移动应用数据,为企业创造更大的利润空间。

如今,混合开发模式,受到越来越多的开发者和企业的关注,很多企业也在不断调整公司的移动化战略,向移动平台方向发展。但是企业在移动化转型时,面对众多移动平台技术公司,显得无所适从。那么问题来了,移动平台技术哪家强?

正益移动AppCan,该公司虽然才成立近6年,但受到业内的广泛关注,公司通过“免费+开源+开放”的互联网模式,运营AppCan移动云平台,成为行业内最大的移动开发交流社区和众创空间,其中不乏有东航航空、国家电网、中化集团这样的大型客户,是国内本土移动云平台的佼佼者,是众多企业移动化转型时的首要选择。

小伙伴们,还在等什么,赶紧让你的公司“移动”起来吧!更多精彩内容,可登录http://www.appcan.cn/,进行详细了解。

时间: 2024-12-25 02:09:31

你公司的企业移动化停留在哪个阶段?一起来测一下吧的相关文章

公司、企业网站设计如何选择?

公司.企业网站设计要怎样确定自己的设计风格?其实达到的目的只有一个:将公司信息准确无误地展示给客户,浏览网站的客户能够方便.快捷地从网站上找到自己想要的就可以,但是希望客户在浏览网站时对公司的认识产生一个什么样的第一印象呢?是个性创意的极简风格让浏览用户对企业产生兴趣?还是通过打造独特的大品牌风格树立企业的品牌感? 极简单风格的创新目标就是让网站越简单越好.在这样的网站中,公司的作品样例或工作室的工作流程应该占主导地位,与主题无关的图形.色调变化或其他设计花样都不应该喧宾夺主.这种方法通常会使网

2017年,企业移动化的需求变化与创新解决方案

企业移动化说了很多年,是一个经久不衰的话题.随着时间推移,时代变迁,企业在移动化方面的需求也在不断更新.智能终端设备的普及,推动互联网真正走进万物互联的时代.相比PC时代,移动互联网时代更加碎片化.场景化.设备化.在未来,企业进行数字化转型或成发展趋势.因为数据是提升企业核心竞争力的重要一环.那么,企业如何建立高效.融合.安全的数据流?面对万物互联时代多设备.多应用的挑战,如何实现人与数据的无缝连接?从01年工作至今一直服务于企业,个人经历也紧随IT建设行业背景转移的资深技术人云适配技术研究院院

企业项目化管理介绍

Intro 企业的项目化管理(Enterprise Management by Project)是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限.企业的项目化管理将项目观念渗透到企业所有的业务领域.所谓企业项目化管理,就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想上把任务当作项目来进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式. 原则 (一)

项目管理知识-企业项目化管理遇到的难题与解决方案推荐

企业项目化管理解决方案 企业项目化管理面临的挑战 : ◆ 企业运营多年,很多工作流程没有固化,管理不规范,如何能降低主观因素在管理中的干扰? ◆ 是否出现跨部门合作不同步,业务流转缓慢的现象? ◆ 任务布置混乱,在矩阵式管理中,怎样才能协调人员的任务分配? ◆ 由于权责不明确,越权现象经常发生,出现问题后相互推诿? ◆ 执行过程监控困难,相关人员无法准确获知流程每个环节做了什么事,产生了什么结果,传递了什么信息? ◆ 如何做到快速高效的沟通,达到快速协同? ◆ 现有的OA系统已经无法满足全面项目

企业移动化,CIO会选择从哪个应用切入?

企业移动化,您会选择从哪个应用来切入呢?来自红芯企业移动化技术交流群里的众多CIO及IT工作者,就企业移动化战略实施问题进行了讨论.下面跟着红芯来看各位CIO们的观点. 最先出击:外勤管理.OA系统是大多数企业移动化首选应用 在红芯的企业移动化技术交流群的讨论中,我们发现大多CIO表示,企业移动化实施第一步是OA系统.这并不让人意外,红芯认为,作为员工及管理者使用频率最高的系统,OA移动化可以提高办公效率,增强协同办公能力,进一步增强决策效能.正如红芯群里的Simon所说:"协同办公流程处理的及

企业敏捷化的五大败因_转

转自:企业敏捷化的五大败因  https://mp.weixin.qq.com/s/XGEPJH8_H5KtlHgOd04OoQ 在充满不确定性和焦虑的黑天鹅时代,敏捷(Agile)已经不仅仅是一种软件或产品开发的“术”,更是决定企业数字化转型成败的“道”.但是大量企业在尝试敏捷化的过程中都失败了,原因有很多,包括企业文化和价值观的排异反应,以及方法和实施上的似是而非,舍本逐末.以下是IT专家John Cutler在Medium上发表的一篇干货文章,题为“敏捷为何失效?”,有助于帮助企业找到敏捷

看AppCan移动管理平台如何助力企业移动化

AppCan企业移动管理平台(EMM)是为企业移动化战略提供综合管理的平台产品.AppCan EM移动管理平台为企业提供对用户.应用.设备.内容.邮件的综合管理服务,并在此基础上为企业提供统一应用商店.移动接入控制.移动运行监控等关键服务,为企业打造完善全面的移动管理体系. AppCan EMM平台继承了AppCan产品线一贯的标准化开放特性.企业可以在AppCan EMM平台上完成二次开发.集成业务管理后台,以扩展服务能力. AppCan EMM平台由如下几部分组成. - 企业应用商店(EAS

企业移动化?AppCan教你正确的打开方式

七分选型.三分软件.的确,在过去的企业移动化(http://www.appcan.cn/)进程中,由于选型失败导致信息系统实施失败的案例屡见不鲜.而在当今的移动互连和大数据时代,移动化已经是企业必然的选择. 那么,什么是企业移动化呢?怎样才是企业移动化正确的打开方式呢? 企业移动化是指企业用户在面向内外部服务对象的过程管控中,基于现代移动通信技术.移动技术构成的综合通信平台,通过移动智能终端与其他终端,如PC.服务器等多平台的信息交互沟通,实现管理.业务及服务的移动化.信息化.电子化和网络化,向

这些企业移动化发展遇到的坑,你可能正在经历

企业移动化发展,是现在大多数企业正在奋斗的方向,今天,小编总结了企业在推进移动化发展中常见的几大问题,希望对企业实现其移动战略有所帮助~ 1.开发难.迭代难 根据面向的用户不同,移动应用可以分为B2C类应用.B2E类应用及B2B类应用.越来越多的移动化需求,对于对移动平台技术并不熟悉的企业而言,可以说是难上加难,只能依靠外包团队来解决业务需求.但各外包团队对移动应用开发所使用的技术.接入标准和安全都没有统一的规范,不但给企业内部的技术传承带来困难,也很容易使企业被外包商绑架. 另一方面,移动应用