获得PMP证书的这一年

  很荣幸,通过2018年6月的PMP考试,这不仅是一张证书的收获,更体现了我的成长,明确了以后的道路。在考证的过程中,我收获了很多,不仅是工作技能方面,还包括思想的升华。
  首先,重拾了学习的精神和态度。在近几年的工作和生活中,对于学习,更多停留在工作时间的学习,工作之余往往是刷刷论坛、微博,看看视频,聊聊天,很少去主动学习,开始其实没这么大决心,也是试试看心态。后来在学习过程中,才发现PMP真的可以在工作中帮助我很多,从自我管理和对团队合作贡献都提升很多,这也使我的心态发生变化,端正了我的学习态度。
  其次,在团队合作项目的过程中,我不再像以前一样只关心自己分配任务的编码,而回更多考虑怎么把项目做好,采用高效的方式。而正式由于我知识能力的提高,心态的变化,使我在团队中的贡献值大大提高,得到领导的认可。在我拿证没多久就提升为项目经理,带项目,而这也是我期待的改变。当然,在自己单独带项目工作实践过程中我才发现,自己掌握的知识和理解的还是很浅,不知如何实际应用起来。这时候我也咨询过同事,自己也再次去学习,提升自己。跌跌撞撞把项目完成了,总体算还行,但是感悟也颇深,也收获了一些包括奖金之类,经验教训也很多,在此不一一赘述。
  最后我想说的是,考证不是目的,学习、成长才是最终目标,我们要借助这些途径和方法来武装自己,提升自身战斗力,防止中年危机。

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时间: 2024-11-09 00:59:38

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PMP证书含金量基本相当于一个硕士

现在网上很多人在问,既然PMP认证是由美国项目管理协会发起的,那在中国它的含金量高吗?人力资源部门或领导对它的认可度高吗?对工作有什么实质性帮助吗?值得自己花一两个月的时间去考吗? 自从1984年以来,PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的"黄金职业".在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一.PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球185个国家和地区得到了高度认可.58同城CEO姚劲波在求职栏目<非你莫属>中也力赞P

《获得PMP证书的这一年》

2018年12月份参加的PMP考试,针对这次考试自己也是抱着必过的信念,紧跟王安老师的学习步伐,把视频学习了两遍,书看了两遍,在QQ群里与同学一起刷题,最终顺利通过考试. 通过本次PMP的学习,让我对项目管理有了更系统.更深入的了解,在做项目时考虑的更全面,根据PMP所学的知识,结合项目的实际情况,相比自已原来做项目的水平有了非常大的提升,也受到了公司领导的肯定. PMP中学习的进度管理.成本管理.沟通管理.风险管理等方面,对实际的项目管理有很大的帮助,尤其是进度.沟通和风险三方面,原来做项目时

PMP认证知识普及:PMP考试介绍

1 PMP简介 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证.美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证.获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征. 国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织! PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权

PMP认证知识普及:PMP认证有哪些价值?

一.目前拥有PMP较多的公司 1.跨国公司(只罗列部分公司,排名不分先后)IBM . Microsoft .Oracle Corp . SAP.GE . Siemens .KPMG .DELL.Hewlett Packard . EDS . ATT .Accenture .Blue Cross Blue Shield  .SAIC .NOKIA.Alcatel/Lucent .Computer Sciences Corp .Ericsson .Satyam Computer Services .

【涨姿势】Prince2和PMP的区别,大多数人都没搞清楚!

在中国 拥有PRINCE2认证的项目管理高级人才不足三万人,目前中国PRINCE2 认证人数每年正以100%的速度快速发展,预计2年后达到5万人. 项目管理领域有2个流行的知识体系:? 一个是美国项目管理协会(PMI)开发的"项目管理知识体系(PMBOK,Project Management Body of Knowledge)",目前最新的版本是2012年推出的版本5.? 另一个是英国商务办公室(OGC)开发的"受控环境下的项目管理(PRINCE,Projects In C

PMP考试的过与只是

我在一年多时间里參加了三次PMP考试,前两次都失败,直到第三次才成功.怎样对待失败?这是每个人都会遇到的挑战.假设我们能用正确的态度对待临时的失败,那么终于的成功也就不远了.我希望通过本文与大家分享一下,自己是怎样从一个考试失败者蜕变成一名合格的PMP的.在这个蜕变的过程中,充满了艰辛和荆棘,但相同也充满了愉悦和快感.亲爱的朋友,假设你不幸地与我一样第一次没有考过,甚至第二次还没有考过,那么你也与我一样幸运地获得了一次甚至两次"痛并快乐着"成长的机会.临时的失败不可怕,可怕的是终于的失

新闻标题:PMP高级修炼:国际项目集管理PgMP与实战工作坊成功举办

新闻作者:共创国际-项目管理者联盟   新闻正文: 读了几遍PMBOK,有PMP证书,就以为懂项目管理,OUT了!组织项目管理需要构建项目组合.项目集与单项目的三级项目体系,才能支撑组织业务与项目良好运营. 作为三级项目体系承上启下的中间核心管理层,项目集管理需要收益(benefit)导向,战略(strategy)一致,治理(governance)规划,干系人争取(engagement),拥抱变更(change).面对变化的环境与高不确定性,项目集管理理念.流程与方法,才是应对现实世界的真实“项

PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?

我谈几点我自己的看法,与大家分享: 一.认证情况1.PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品,PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准,是事实上的美国国家项目管理标准,PMI会员有70%集中在北美,PMP认证流行于北美地区,目前全球有超过75万人获得此项认证. 1999年,国家外国专家局将其作为引智项目引入中国,目前中国已经有超过15万人获得此项认证,认证人数仅次于美国.PMP认证在中国的快速发展,极大的促进了项目管理知识在中国的普及和应用,这是

PMP学习感想

经过一个多月的漫长等待,伴随着焦虑与激动,终于迎来了2016新年的第一个惊喜,PMP考试通过了! 三个多月的努力,利用休息时间,终于把这块硬骨头给啃了下来. 感谢慧翔天地的老师和学友们,是在你们的努力和鼓舞下,每天才有学习的激情和动力,才找回了学生时代那种对知识的渴望和追求的源动力. 一开始是抱着拿证的心态来学习的,但经过一段时间的学习后,发现拿到PMP证书只是项目管理工作的一个开始,并且随着学习的深入,越来越觉得自己的知识太少,要学习的东西太多,这也许是激起我学习新知识的源动力之一吧! 学习P