部门经理z经常与我谈论天下大事，什么政府腐败，社会制度，社会资源，历史文化，公司管理等各种问题，有些时候可以情投意合，符合我个人的观点。z一直反复强调自己向来都有一个梦想，为人类科技进步奉献自己的力量。不可否认z是一个有志向，有敬业精神的小伙子，对待技术有专一的一面，当然也有保守党的特性。与z接触近3年了，z是一个非常聪明的人，游走于内部和公司各部门和大boss矛盾转移之中，可以说是非常聪明的。对内可以鼓动一小撮人应该有那么7~8个吧，努力干活，对外可以转移一切问题矛盾。z的上家公司是做设备，开发设备配套软件的他，在经历了非常高强度的，激情化的工作中积累了丰富的传统行业软件开发经验，特别是与设备打交道，各种通信，协议，特殊化，系统兼容性等等都可以说是轻车熟路，当然这些也得益于上家公司的大家之作中不断学习到的。而这些都是传统windows桌面程序。
z是一个在传统windows桌面领域一个高手，对于传统的单服务+多db，或者多个横向扩展的，外加树形扩展的服务级架构都一定的认识，除此之外也没有什么优势了。要把这些能力放在互联网时代之前可以说的很牛逼的人。可如今已经是互联网时代，外加net的衰弱java高度市场化青睐指示，我们的z还是在经历年初新一轮市场风暴之后觉得自己已经落伍了，然后大张旗鼓的要学习什么大数据，云计算，在长度半个多月的名字梳理，文档述说之后面试了几家leader岗位，发现自己已找不到坑位。为何？
云计算早已不是什么新鲜事，大数据，大前端，app时代，多终端多服务时代，这些东西突如其来般到达我们的现实生活中，加之后起之秀微服务，一时间面对成千上百的技术名词，技术栈里只装有传统技术的z表示压力很大。作为net狗已经基本身陷囹圄，怎么办？
寻求出路，谋求新技术拥抱开源，拥抱linux，这在net如今的生态圈可以说是有心而无力。why？开源+net传统的保守观点，社区支持度，ms大一统思想，技术不确定性，变化性，迭代周期，成熟度net可能吗？我想可能的，我不能一竿子打死，ms还有机会，这是外部环境无法左右。可是如今已是30多岁的人了，人生能有几个这样的年龄段，没有之一。再来看公司，有无用武之地，没有公司一直是传统行业传统思路，有远见而无出路。是的，论前途来说，并没有什么前途，论薪资更是无法横向比较。z每次都会在技术选择时做一堆述说新技术我们会使用可以使用，但是最终还是原地踏步，呵呵，忽悠我吧，我算是看明白了，我也不必再去吵闹不必为这些而气氛，就连公司做一个商用型的app，任然使用xm这种不成熟技术，做出来的app时间周期长度2年之久至今任然无法达到大面积商业使用，其实至今用户量都没有达到百余人，那么也就是说相当于没有人使用，更和谈反馈。我对xm有过深入的研究也开源登陆app开发中积累的自定义组件，这些都很难达到商业使用。而如今任然抛弃我们的基础原生，范之天下，那么神秘的混合app开发哪个不是在说明是在原生基础之上的锦上添花，谁可以抛弃现有的原生知识，我们的基础，基础都没有而一味的最求其他，科学吗，可行吗？
对此我也不再做争论，也不必气氛，罢了，我想在公司拿着薪水，也可以有自己的发展线路，这样才是两全之策。